14
terhadap seluruh pegawai UPT BPML-LIPI untuk melanjutkan pendidikannya ke tingkat lebih tinggi, baik melalui jalur beasiswa maupun ijin belajar. Sedangkan
peningkatan kualitas SDM melalui pendidikan informal dilakukan dengan mengikutsertakan pegawai UPT BPML-LIPI dalam berbagai workshopdiklat maupun
seminarpertemuan ilmiah sesuai dengan kompetensi ataupun jenis fungsionalnya umum, peneliti, perekayasa, perencana, analis kepegawaian.
Selain kualitas, kuantitas SDM juga turut menentukan kinerja suatu organisasi. Dalam kurun 5 tahun terakhir, banyak SDM UPT BPML-LIPI yang telah memasuki
masa pensiun. Oleh karena itu, UPT BPML-LIPI mengeluarkan kebijakan untuk melakukan proses rekruitmen pegawai baru CPNS. Proses rekruitmen tersebut
dilakukan berdasarkan analisis kebutuhan pegawai di UPT BPML-LIPI untuk saat ini dan saat yang akan datang.
2.3.2 Anggaran
Kebijakan anggaran pada UPT BPML-LIPI diselaraskan dengan program penguatan kompetensi. pelayanan publik serta tata kelola penyelenggaraan menyangkut
belanja pegawai, operasional perkantoran, dan penyelenggaraan tata usaha. Alokasi anggaran ditentukan berdasarkan perencanaan dan prioritas kegiatan di UPT BPML-
LIPI. Pengalokasian anggaran untuk melengkapi sarana dan prasarana pendukung kegiatan pengolahan mineral menjadi salah satu kebijakan UPT BPML-LIPI di Tahun
2015, guna meningkatkan kualitas hasil litbang serta meningkatkan pelayanan jasa bagi para stake holders’ dibidang pengolahan mineral.
2.3.3 Kerjasama
Kebijakan UPT BPML-LIPI terkait dengan kerjasama berupa peningkatan pelayanan jasa ilmu pengetahuan dan teknologi bagi pihak yang berkepentingan stake holders.
Kebijakan diarahkan pada peningkatan jasa konsultasi, pendidikan dan pelatihan, kerja sama penelitian, serta pemanfaatan secara bersama fasilitas yang ada di UPT
BPML-LIPI. Pada Tahun 2015, guna meningkatkan kerjasama UPT BPML-LIPI dengan stake holders, maka UPT BPML-LIPI telah menetapkan Quickwin yaitu Quick Respon
dalam Pelayanan Kerjasama. Meningkatnya kerjasama di UPT BPML-LIPI
diindikasikan dengan meningkatnya penerimaaan anggaran PNBP Pendapatan Negara Bukan Pajak pada tahun 2015. Kerjasama dengan pihak akademisi juga
15
dilakukan oleh UPT BPML-LIPI, baik melalui pembimbingan kerja praktek SMASMK dan mahasiswa maupun tugas akhir.
2.3.4 Kebijakan Program
Dalam Renstra LIPI telah ditetapkan kebijakan litbang berupa Program Penelitian, Penguasaan, dan Pemanfaatan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi, di mana program
tersebut terbagi kedalam beberapa sub-program di bawah: a.
Penelitian Lanjut Advance Research b.
Penelitian dan Pengembangan Terobosan Cutting Edge Research c.
Penelitian dan Pengembangan Difusi IPTEK Multidisciplinary Research d.
Penelitian dan Pengembangan Penguatan Kompetensi Basic Studies, Tematic
e. Kajian Mendasar Basic Research
Berdasarkan kompetensi serta kekuatan yang dimiliki oleh UPT BPML-LIPI, maka kebijakan UPT BPML-LIPI terkait pelaksanaan program dan sub-program tersebut di
atas sebagai berikut:
Penelitian dan Pengembangan Terobosan Cutting Edge Research, meliputi
Kegiatan inkubator teknologi dan bisnis, kegiatan pemanfaatan Iptek hasil litbang dan keahlian LIPI untuk pembangunan daerah IPTEKDA,
Pengembangan kerjasama dengan berbagai pihak stake hoder.
Penelitian dan Pengembangan Difusi IPTEK Multidisciplinary Research
yang akan dilaksanakan melalui kegiatan kompetitif LIPI, insentif Ristek PKPP dan SINas, penugasan khusus, serta insentif lainnya.
Penelitian dan Pengembangan Penguatan Kompetensi Basic Studies, Tematic, untuk meningkatkan kompetensi UPT BPML-LIPI dalam
menjalankan tugas pokok dan fungsinya, serta meningkatkan kualitas peneliti dan fungsional lainnya.
2.4 STRATEGI UPT BPML-LIPI
