Hasil Penelitian Pengaruh Pendelegasian Wewenang dan Komitmen Organisasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan Perum Bulog Divisi Regional Sumatera Utara

133

4.2 Hasil Penelitian

4.2.1 Analisis Deskriptif

Metode ini merupakan suatu metode analisis dimana data yang dikumpulkan pertama disusun, diklasifikasikan dan dianalisis sehingga akan memberikan gambaran yang jelas mengenai masalah yang sedang diteliti. Analisis deskriptif dalam penelitian ini merupakan uraian atau penjelasan dari hasil pengumpulan data primer berupa kuesioner yang telah diisi oleh responden penelitian. Jumlah sampel pada penelitian ini sebanyak 47 orang. Variabel karakteristik responden yang dibahas mencakup sebaran jenis kelamin, usia, dan Bidangseksi pekerjaan.

4.2.1.1 Deskriptif Responden

Adapun responden dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Perum Bolog Divisi Regional Sumatera Utara.

1. Deskriptif Responden Berdasarkan Jenis Kelamin

Berikut ini adalah tabulasi mengenai karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin yang berjumlah 47 orang, di distribusikan sebagai berikut : Tabel 4.1 Deskriptif Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Jenis Kelamin Jumlah orang Persentase Laki-laki 30 63.8 Perempuan 17 36.2 T O T A L 47 100 Sumber : Hasil Penelitian, 2015 data diolah 134 Pada Tabel 4.1 menunjukkan bahwa mayoritas responden adalah berjenis kelamin laki-laki sebanyak 30 orang dengan persentase sebesar 63.8 sedangkan jenis kelamin perempuan sebanyak 17 orang dengan persentase sebesar 36.2. Berdasarkan karakteristik jenis kelamin tersebut menunjukkan bahwa jumlah responden laki-laki lebih banyak daripada jumlah responden perempuan, hal ini disebabkan karena pada umumnya karyawan yang dibutuhkan di Perum Bulog adalah laki-laki karena jenis pekerjaannya lebih banyak secara teknis daripada administratif.

2. Deskriptif Responden Berdasarkan Usia

Tabel 4.2 Deskriptif Responden Berdasarkan Usia Usia Jumlah orang Persentase 20 – 30 Tahun 15 32 30 – 40 Tahun 15 32 40 Tahun Keatas 17 36 T O T A L 47 100 Sumber : Hasil Penelitian, 2015 data diolah Pada Tabel 4.2 menunjukkan bahwa responden yang berusia 20 – 30 tahun sebanyak 15 orang 32, usia 20 – 40 tahun sebanyak 15 orang 32, dan yang berusia 40 tahun keatas 36. Responden didominasi oleh karyawan Perum Bulog Divre Sumatera Utara yang berusia 40 tahun keatas. 135

3. Deskriptif Responden Berdasarkan BidangSeksi Pekerjaan

Tabel 4.3 Deskriptif Responden Berdasarkan BidangSeksi Pekerjaan Bidang - Seksi Jumlah orang Persentase

1. Bidang Administrasi dan Keuangan

Seksi SDM dan Hukum 3 6.4 Seksi Humas 2 4.2 Seksi T.U dan Umum 8 17 Seksi Keuangan 5 10.6 Seksi Akuntansi 2 4.2

2. Bidang Pelayanan Publik

Seksi Pengadaan 5 10.6 Seksi Persediaan dan Angkutan 3 6.4 Seksi Perawatan Kualitas 1 2.2 Seksi Penyaluran 3 6.4 Seksi Analisa Harga dan Pasar 3 6.4

3. Bidang Rencana Pengembangan Usaha

Seksi Jasa 4 8.5 Seksi Industri dan Perdagangan 2 4.2 Seksi Teknologi Informasi 1 2.2

4. Bidang Pengawasan

5 10.6 JUMLAH 47 Orang 100 Pada Tabel 4.3 menunjukkan bahwa mayoritas responden dari seksi Tata Usaha dan Umum sebanyak 8 orang 17, kemudian seksi Keuangan, Pengadaan dan Bidang Pengawasan masing-masing sebanyak 5 orang 10.6, dan seksi Jasa sebanyak 4 orang 8.5 136

4. Deskriptif Responden Berdasarkan BidangSeksi Pekerjaan dan Jenis

Kelamin Tabel 4.4 Deskriptif Responden Berdasarkan BidangSeksi Pekerjaan dan Jenis Kelamin Sumber : Hasil Penelitian, 2015 data diolah Pada Tabel 4.4 menunjukkan bahwa responden jenis kelamin laki-laki banyak terdapat pada seksi kerja TU dan Umum yaitu berjumlah 6 orang, kemudian terbanyak kedua pada seksi Jasa, Pangawasan dan Penyaluran yaitu masing-masing berjumlah 3 orang. Sedangkan mayoritas responden jenis kelamin perempuan terdapat pada seksi Keuangan dan Pengadaan yaitu masing-masing berjumlah 3 orang.

4.2.1.2 Deskriptif Variabel

Kuesioner yang digunakan dalam penelitian ini diukur dengan menggunakan skala likert untuk menanyakan tanggapan respoden mengenai Jenis_kelamin Total Laki-laki Perempuan Seksi Kerja Akuntansi 1 1 2 Analisis Harga dan Pasar 2 1 3 Humas 1 1 2 Industri dan Perdagangan 2 2 Jasa 3 1 4 Keuangan 2 3 5 Pengadaan 2 3 5 Pengawasan 3 2 5 Penyaluran 3 3 Perawatan Kualitas 1 1 Persediaan dan Angkutan 2 1 3 SDM dan Hukum 1 2 3 Teknologi Infomasi 1 1 TU dan Umum 6 2 8 Total 30 17 47 137 Pengaruh pendelegasian wewenang dan komitmen organisasi terhadap prestasi kerja karyawan Perum Bulog Divisi Regional Sumatera Utara. Variabel pendelegasian wewenang terdiri dari 6 butir pertanyaan, variabel komitmen organisasi X 2 terdiri dari 6 butir pertanyaan dan variabel prestasi kerja karyawan Y terdiri dari 6 butir pertanyaan. Kuesioner ini diberikan kepada 47 orang responden.

1. Distribusi Jawaban Responden terhadap Variabel Pendelegasian

Wewenang. Pendelegasian wewenang adalah memberikan sebagian pekerjaan atau wewenang oleh delegator pemberi wewenang kepada delegate penerima wewenang untuk dikerjakannya atas nama delegator Hasil tanggapan responden terhadap pendelegasian wewenang dapat dilihat pada tabel berikut ini: Tabel 4.5 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Pendelegasian Wewenang X 1 No Item pertanyaan STS TS KS S SS Jlh Jlh Jlh Jlh Jlh 1 Pelaksanaan tugas sesuai dengan jabatan. 1 2.1 28 59.6 18 38.3 2 Kebebasan memilih tugas 1 2.1 3 6.4 12 25.5 20 42.6 11 23.4 3 Wewenang mengambil keputusan sesuai jabatan. 1 2.1 10 21.3 19 40.4 17 36.2 4 Wewenang mengambil keputusan sesuai fungsi 14 29.8 21 44.7 12 25.5 5 Bertanggung jawab dalam keputusan yang diambil. 28 59.6 19 40.4 6 Memberikan laporan pekerjaan 2 4.3 11 23.4 22 46.8 12 25.5 Sumber : Hasil Penelitian, 2015 data diolah 138 Dari Tabel 4.5 tersebut dapat dilihat, Pada pernyataan no.5 saya bertanggung jawab dalam suatu keputusan yang saya ambil merupakan pernyataan yang paling dominan sangat disetujui oleh responden karena keputusan yang diambil akan mempengaruhi kinerja organisasi sehingga menuntut tanggung jawab dari setiap karyawan. Pernyataan no.1 saya melaksanakan tugas sesuai dengan posisijabatan dan no. 5 saya bertanggung jawab dalam suatu keputusan yang saya ambil paling dominan dipilih untuk disetujui. Hal ini menunjukkan bahwa setiap karyawan melaksanakan tugas sesuai dengan porsi dan jabatannya masing-masing. Pernyataan no. 4 saya memiliki kekuasaanwewenang dalam mengambil keputusan sesuai dengan fungsi saya merupakan pernyataan yang paling dominan dipilih responden untuk kategori kurang setuju karena keputusan yang diambil terlebih dahulu harus ada koordinasi dan persetujuan dari atasan sehingga karyawan tidak sepenuhnya memiliki wewenang mengambil keputusan sesuai dengan fungsinya. Pernyataan no.2 saya mendapat kebebasan untuk memilih tugas apa yang harus didahulukan merupakan pernyataan yang paling dominan tidak disetujui oleh responden. Hal ini dikarenakan organisasi memiliki target pekerjaan yang ingin dicapai. Pernyataan no.2 saya mendapat kebebasan untuk memilih tugas apa yang harus didahulukan merupakan pernyataan yang paling dominan sangat tidak disetujui oleh responden karena adanya deadline pekerjaan yang sudah ditetapkan organisasi. 139

2. Distribusi Jawaban Responden terhadap Variabel Komitmen Organisasi.

Komitmen organisasi adalah tingkat sampai mana seseorang karyawan memihak sebuah organisasi serta tujuan-tujuan dan keinginannya untuk mempertahankan keanggotaan dalam organisasi tersebut. Hasil tanggapan responden terhadap pendelegasian wewenang dapat dilihat pada tabel berikut ini: Tabel 4.6 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Komitmen Organisasi X 2 No Item Pertanyaan STS TS KS S SS Jlh Jlh Jlh Jlh Jlh 1 Senang bekerja dalam organisasi. 1 2.1 21 44.7 25 53.2 2 Berpartisipasi aktif dalam kegiatan di organisasi 5 10.6 26 55.3 16 34 3 Mendapatkan kerugian finansial jika meninggalkan organisasi. 8 17 26 55.3 9 19.1 4 8.5 4 Bertahan menjadi anggota organisasi adalah sebuah hal yang perlu. 3 6.4 20 42.6 20 42.6 4 8.5 5 Keinginan untuk tetap bekerja di organisasi. 15 31.9 18 38.3 14 29.8 6 Loyalitas terhadap organisasi. 8 17.0 18 38.3 21 44.7 Sumber : Hasil Penelitian, 2015 data diolah Dari Tabel 4.6 tersebut dapat dilihat, Pada pernyataan no.1 saya merasa senang bekerja dalam organisasi ini merupakan pernyataan yang paling dominan sangat disetujui oleh responden karena karyawan merasa nyaman dan puas bekerja dalam organisasi. Pernyataan no.2 Saya berpartisipasi aktif dalam kegiatan-kegiatan di organisasi paling dominan dipilih untuk disetujui. Hal ini menunjukkan bahwa setiap karyawan mau berpartisipasi karena karyawan merasa terlibat untuk memajukan organisasi. Pernyataan no. 3 saya mendapatkan kerugian finansial jika meninggalkan organisasi merupakan pernyataan yang paling dominan dipilih responden untuk kategori kurang setuju karena karyawan 140 merasa memiliki kesempatan besar untuk bekerja di organisasi lain yang mungkin memberikan gaji yang lebih besar dan peluang karir yang lebih menjanjikan. Pernyataan no. 3 saya mendapatkan kerugian finansial jika meninggalkan organisasi merupakan pernyataan yang paling dominan dipilih responden untuk kategori tidak setuju karena karyawan merasa gaji bukanlah satu-satu nya faktor yang harus di pertimbangkan dalam meninggalkan organisasi. Namun kenyamanan dan rasa senang dalam organisasi yang membuat mereka tetap bertahan.

3. Distribusi Jawaban Responden terhadap Variabel Prestasi Kerja.

Prestasi kerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Hasil tanggapan responden terhadap pendelegasian wewenang dapat dilihat pada Tabel berikut ini : Tabel 4.7 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Prestasi Kerja Y No Item Pertanyaan STS TS KS S SS Jlh Jlh Jlh Jlh Jlh 1 Waktu penyelesaian pekerjaan 28 59.6 19 40.4 2 Pemenuhan target pekerjaan yang telah ditetapkan organisasi. 2 4.3 31 66 14 29.8 3 Mengerjakan tugas yang sesuai dengan harapan atasan. 1 2.1 13 27.7 25 53.2 8 17 4 Cermat dan teliti 3 6.4 30 63.8 14 29.8 5 Menyelesaikan pekerjaan tepat waktu atau kurang dari waktu yang ditentukan. 14 29.8 21 44.7 12 25.5 6 Hadir tepat waktu 1 2.1 2 4.3 24 51.1 20 42.6 Sumber : Hasil Penelitian, 2015 data diolah 141 Dari Tabel 4.7 tersebut dapat dilihat, Pada pernyataan no.6 saya hadir tepat waktu merupakan pernyataan yang paling dominan sangat disetujui oleh responden karena terlambat datang akan diberikan sanksi dan dapat mempengaruhi penilaian prestasi kerja karyawan. Pernyataan no.2 saya mampu memenuhi target pekerjaan yang telah ditetapkan organisasi paling dominan dipilih untuk disetujui. Hal ini menunjukkan bahwa setiap karyawan bekerja keras untuk memenuhi taget yang merupakan hal terpenting untuk mencapai tujuan perusahaan. Pernyataan no. 3 saya mengerjakan tugas yang sesuai dengan harapan atasan merupakan pernyataan yang paling dominan dipilih responden untuk kategori kurang setuju dan tidak setuju karena karyawan merasa memiliki persepsi sendiri terhadap hasil kerja yang telah dilakukanya dan atasan juga memiliki persepsi sendiri juga sehingga terkadang tidak bisa selalu sesuai harapan atasan. Pernyataan no. 6 saya hadir tepat waktu merupakan pernyataan yang paling dominan dipilih responden untuk kategori sangat tidak setuju karena waktu yang ditempuh beberapa karyawan dari rumah ke kantor nya jauh sekali.

4.3 Uji Asumsi Klasik