133
4.2 Hasil Penelitian
4.2.1 Analisis Deskriptif
Metode ini merupakan suatu metode analisis dimana data yang dikumpulkan pertama disusun, diklasifikasikan dan dianalisis sehingga akan
memberikan gambaran yang jelas mengenai masalah yang sedang diteliti. Analisis deskriptif dalam penelitian ini merupakan uraian atau penjelasan dari hasil
pengumpulan data primer berupa kuesioner yang telah diisi oleh responden penelitian. Jumlah sampel pada penelitian ini sebanyak 47 orang. Variabel
karakteristik responden yang dibahas mencakup sebaran jenis kelamin, usia, dan Bidangseksi pekerjaan.
4.2.1.1 Deskriptif Responden
Adapun responden dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Perum Bolog Divisi Regional Sumatera Utara.
1. Deskriptif Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
Berikut ini adalah tabulasi mengenai karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin yang berjumlah 47 orang, di distribusikan sebagai berikut :
Tabel 4.1 Deskriptif Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
Jenis Kelamin Jumlah orang
Persentase
Laki-laki 30
63.8 Perempuan
17 36.2
T O T A L 47
100
Sumber : Hasil Penelitian, 2015 data diolah
134
Pada Tabel 4.1 menunjukkan bahwa mayoritas responden adalah berjenis kelamin laki-laki sebanyak 30 orang dengan persentase sebesar 63.8 sedangkan
jenis kelamin perempuan sebanyak 17 orang dengan persentase sebesar 36.2. Berdasarkan karakteristik jenis kelamin tersebut menunjukkan bahwa
jumlah responden laki-laki lebih banyak daripada jumlah responden perempuan, hal ini disebabkan karena pada umumnya karyawan yang dibutuhkan di Perum
Bulog adalah laki-laki karena jenis pekerjaannya lebih banyak secara teknis daripada administratif.
2. Deskriptif Responden Berdasarkan Usia
Tabel 4.2 Deskriptif Responden Berdasarkan Usia
Usia Jumlah
orang Persentase
20 – 30 Tahun 15
32 30 – 40 Tahun
15 32
40 Tahun Keatas 17
36
T O T A L 47
100
Sumber : Hasil Penelitian, 2015 data diolah Pada Tabel 4.2 menunjukkan bahwa responden yang berusia 20 – 30 tahun
sebanyak 15 orang 32, usia 20 – 40 tahun sebanyak 15 orang 32, dan yang berusia 40 tahun keatas 36. Responden didominasi oleh karyawan Perum
Bulog Divre Sumatera Utara yang berusia 40 tahun keatas.
135
3. Deskriptif Responden Berdasarkan BidangSeksi Pekerjaan
Tabel 4.3 Deskriptif Responden Berdasarkan BidangSeksi Pekerjaan
Bidang - Seksi Jumlah
orang Persentase
1. Bidang Administrasi dan Keuangan
Seksi SDM dan Hukum 3
6.4 Seksi Humas
2 4.2
Seksi T.U dan Umum 8
17 Seksi Keuangan
5 10.6
Seksi Akuntansi 2
4.2
2. Bidang Pelayanan Publik
Seksi Pengadaan 5
10.6 Seksi Persediaan dan Angkutan
3 6.4
Seksi Perawatan Kualitas 1
2.2 Seksi Penyaluran
3 6.4
Seksi Analisa Harga dan Pasar 3
6.4
3. Bidang Rencana Pengembangan Usaha
Seksi Jasa 4
8.5 Seksi Industri dan Perdagangan
2 4.2
Seksi Teknologi Informasi 1
2.2
4. Bidang Pengawasan
5 10.6
JUMLAH 47 Orang
100
Pada Tabel 4.3 menunjukkan bahwa mayoritas responden dari seksi Tata Usaha dan Umum sebanyak 8 orang 17, kemudian seksi Keuangan, Pengadaan
dan Bidang Pengawasan masing-masing sebanyak 5 orang 10.6, dan seksi Jasa sebanyak 4 orang 8.5
136
4. Deskriptif Responden Berdasarkan BidangSeksi Pekerjaan dan Jenis
Kelamin Tabel 4.4
Deskriptif Responden Berdasarkan BidangSeksi Pekerjaan dan Jenis Kelamin
Sumber : Hasil Penelitian, 2015 data diolah Pada Tabel 4.4 menunjukkan bahwa responden jenis kelamin laki-laki
banyak terdapat pada seksi kerja TU dan Umum yaitu berjumlah 6 orang, kemudian terbanyak kedua pada seksi Jasa, Pangawasan dan Penyaluran yaitu
masing-masing berjumlah 3 orang. Sedangkan mayoritas responden jenis kelamin perempuan terdapat pada seksi Keuangan dan Pengadaan yaitu masing-masing
berjumlah 3 orang.
4.2.1.2 Deskriptif Variabel
Kuesioner yang digunakan dalam penelitian ini diukur dengan menggunakan skala likert untuk menanyakan tanggapan respoden mengenai
Jenis_kelamin Total
Laki-laki Perempuan
Seksi Kerja
Akuntansi 1
1 2
Analisis Harga dan Pasar 2
1 3
Humas 1
1 2
Industri dan Perdagangan 2
2 Jasa
3 1
4 Keuangan
2 3
5 Pengadaan
2 3
5 Pengawasan
3 2
5 Penyaluran
3 3
Perawatan Kualitas 1
1 Persediaan dan Angkutan
2 1
3 SDM dan Hukum
1 2
3 Teknologi Infomasi
1 1
TU dan Umum 6
2 8
Total 30
17 47
137
Pengaruh pendelegasian wewenang dan komitmen organisasi terhadap prestasi kerja karyawan Perum Bulog Divisi Regional Sumatera Utara.
Variabel pendelegasian wewenang terdiri dari 6 butir pertanyaan, variabel komitmen
organisasi X
2
terdiri dari 6 butir pertanyaan dan variabel prestasi kerja karyawan Y terdiri dari 6 butir pertanyaan. Kuesioner ini diberikan kepada 47 orang
responden.
1. Distribusi Jawaban Responden terhadap Variabel Pendelegasian
Wewenang.
Pendelegasian wewenang adalah memberikan sebagian pekerjaan atau wewenang oleh delegator pemberi wewenang kepada delegate penerima
wewenang untuk dikerjakannya atas nama delegator Hasil tanggapan responden terhadap
pendelegasian wewenang dapat
dilihat pada tabel berikut ini:
Tabel 4.5 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Pendelegasian
Wewenang X
1
No Item pertanyaan
STS TS
KS S
SS Jlh Jlh Jlh
Jlh Jlh
1 Pelaksanaan tugas
sesuai dengan jabatan. 1
2.1 28 59.6
18 38.3 2
Kebebasan memilih tugas
1 2.1
3 6.4 12 25.5
20 42.6 11 23.4
3 Wewenang mengambil
keputusan sesuai jabatan.
1 2.1 10 21.3
19 40.4 17 36.2
4 Wewenang mengambil
keputusan sesuai fungsi
14 29.8 21 44.7
12 25.5 5
Bertanggung jawab dalam keputusan yang
diambil. 28 59.6
19 40.4 6
Memberikan laporan pekerjaan
2 4.3 11 23.4
22 46.8 12 25.5
Sumber : Hasil Penelitian, 2015 data diolah
138
Dari Tabel 4.5 tersebut dapat dilihat, Pada pernyataan no.5 saya bertanggung jawab dalam suatu keputusan yang saya ambil merupakan
pernyataan yang paling dominan sangat disetujui oleh responden karena keputusan yang diambil akan mempengaruhi kinerja organisasi sehingga
menuntut tanggung jawab dari setiap karyawan. Pernyataan no.1 saya melaksanakan tugas sesuai dengan posisijabatan dan no. 5 saya bertanggung
jawab dalam suatu keputusan yang saya ambil paling dominan dipilih untuk disetujui. Hal ini menunjukkan bahwa setiap karyawan melaksanakan tugas sesuai
dengan porsi dan jabatannya masing-masing. Pernyataan no. 4 saya memiliki kekuasaanwewenang dalam mengambil keputusan sesuai dengan fungsi saya
merupakan pernyataan yang paling dominan dipilih responden untuk kategori kurang setuju karena keputusan yang diambil terlebih dahulu harus ada koordinasi
dan persetujuan dari atasan sehingga karyawan tidak sepenuhnya memiliki wewenang mengambil keputusan sesuai dengan fungsinya. Pernyataan no.2 saya
mendapat kebebasan untuk memilih tugas apa yang harus didahulukan merupakan pernyataan yang paling dominan tidak disetujui oleh responden. Hal
ini dikarenakan organisasi memiliki target pekerjaan yang ingin dicapai. Pernyataan no.2 saya mendapat kebebasan untuk memilih tugas apa yang harus
didahulukan merupakan pernyataan yang paling dominan sangat tidak disetujui oleh responden karena adanya deadline pekerjaan yang sudah ditetapkan
organisasi.
139
2. Distribusi Jawaban Responden terhadap Variabel Komitmen Organisasi.
Komitmen organisasi adalah tingkat sampai mana seseorang karyawan memihak sebuah organisasi serta tujuan-tujuan dan keinginannya untuk
mempertahankan keanggotaan dalam organisasi tersebut. Hasil tanggapan responden terhadap
pendelegasian wewenang dapat dilihat pada tabel berikut ini:
Tabel 4.6 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Komitmen Organisasi X
2
No Item Pertanyaan
STS TS
KS S
SS Jlh Jlh Jlh
Jlh Jlh
1 Senang bekerja dalam
organisasi. 1
2.1 21
44.7 25 53.2
2 Berpartisipasi aktif dalam
kegiatan di organisasi 5
10.6 26 55.3 16
34 3
Mendapatkan kerugian finansial jika
meninggalkan organisasi. 8
17 26
55.3 9
19.1 4
8.5 4
Bertahan menjadi anggota organisasi adalah sebuah
hal yang perlu. 3
6.4 20 42.6 20
42.6 4
8.5 5
Keinginan untuk tetap bekerja di organisasi.
15 31.9 18
38.3 14 29.8
6 Loyalitas terhadap
organisasi. 8
17.0 18 38.3 21
44.7
Sumber : Hasil Penelitian, 2015 data diolah Dari Tabel 4.6 tersebut dapat dilihat, Pada pernyataan no.1 saya merasa
senang bekerja dalam organisasi ini merupakan pernyataan yang paling dominan sangat disetujui oleh responden karena karyawan merasa nyaman dan puas
bekerja dalam organisasi. Pernyataan no.2 Saya berpartisipasi aktif dalam kegiatan-kegiatan di organisasi paling dominan dipilih untuk disetujui. Hal ini
menunjukkan bahwa setiap karyawan mau berpartisipasi karena karyawan merasa terlibat untuk memajukan organisasi. Pernyataan no. 3 saya mendapatkan
kerugian finansial jika meninggalkan organisasi merupakan pernyataan yang paling dominan dipilih responden untuk kategori kurang setuju karena karyawan
140
merasa memiliki kesempatan besar untuk bekerja di organisasi lain yang mungkin memberikan gaji yang lebih besar dan peluang karir yang lebih menjanjikan.
Pernyataan no. 3 saya mendapatkan kerugian finansial jika meninggalkan organisasi merupakan pernyataan yang paling dominan dipilih responden untuk
kategori tidak setuju karena karyawan merasa gaji bukanlah satu-satu nya faktor yang harus di pertimbangkan dalam meninggalkan organisasi. Namun
kenyamanan dan rasa senang dalam organisasi yang membuat mereka tetap bertahan.
3. Distribusi Jawaban Responden terhadap Variabel Prestasi Kerja.
Prestasi kerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung
jawab yang diberikan kepadanya. Hasil tanggapan responden terhadap pendelegasian wewenang
dapat dilihat pada Tabel berikut ini :
Tabel 4.7 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Prestasi Kerja Y
No Item Pertanyaan
STS TS
KS S
SS Jlh Jlh Jlh
Jlh Jlh
1 Waktu penyelesaian
pekerjaan 28
59.6 19 40.4
2 Pemenuhan target
pekerjaan yang telah ditetapkan organisasi.
2 4.3
31 66
14 29.8
3 Mengerjakan tugas yang
sesuai dengan harapan atasan.
1 2.1 13
27.7 25 53.2
8 17
4 Cermat dan teliti
3 6.4
30 63.8 14
29.8 5
Menyelesaikan pekerjaan tepat waktu atau kurang
dari waktu yang ditentukan.
14 29.8 21
44.7 12 25.5
6 Hadir tepat waktu
1 2.1
2 4.3
24 51.1 20
42.6
Sumber : Hasil Penelitian, 2015 data diolah
141
Dari Tabel 4.7 tersebut dapat dilihat, Pada pernyataan no.6 saya hadir tepat waktu merupakan pernyataan yang paling dominan sangat disetujui oleh
responden karena terlambat datang akan diberikan sanksi dan dapat mempengaruhi penilaian prestasi kerja karyawan. Pernyataan no.2 saya mampu
memenuhi target pekerjaan yang telah ditetapkan organisasi paling dominan dipilih untuk disetujui. Hal ini menunjukkan bahwa setiap karyawan bekerja keras
untuk memenuhi taget yang merupakan hal terpenting untuk mencapai tujuan perusahaan. Pernyataan no. 3 saya mengerjakan tugas yang sesuai dengan
harapan atasan merupakan pernyataan yang paling dominan dipilih responden untuk kategori kurang setuju dan tidak setuju karena karyawan merasa memiliki
persepsi sendiri terhadap hasil kerja yang telah dilakukanya dan atasan juga memiliki persepsi sendiri juga sehingga terkadang tidak bisa selalu sesuai harapan
atasan. Pernyataan no. 6 saya hadir tepat waktu merupakan pernyataan yang paling dominan dipilih responden untuk kategori sangat tidak setuju karena waktu
yang ditempuh beberapa karyawan dari rumah ke kantor nya jauh sekali.
4.3 Uji Asumsi Klasik