Stuktur Organisasi PT.Perkebunan Nusantara III persero

dari berrbagai jenis komoditi perrkebunan untuk kepentingan dalam rangka meningkatkan ekspor non migas, b. memperluas lapangan kerja dalam rangka meningkatkan taraf hidup petani dan karyawan pada khususnya, c. memelihara kelestarian sumber daya alam dan lingkungan, air dan kesuburan tanah.

2. Stuktur Organisasi PT.Perkebunan Nusantara III persero

Berdasarkan surat keputusan direksi PT. Perkebunan Nusantara III No. 03.7KTP SSR31984, dalam pelaksanaan pencapaian tujuan, ditetapkan suatu organisasi yang menyangkut fungsi, tugas, wewenang, dan tangungjawab dari masing-masing pengelolaan. Struktur organisasi PTPN III adalah struktur garis dan staff. Berikut ini akan dijelaskan tugas pokok dan wewenang masing-masing fungsi dari sturktur organisasi PTPN III Medan : a. Direktur Utama Tugas dan Wewenang 1. Melaksanakan kebijakan perusahaan sesuai dengan yang diatur dalam anggaran dasar perusahaan dan ketentuan-ketentuan yang di gariskan oleh Rapat Umum Pemegang Saham RUPS dan Dewan Komisaris. 2. Menetapkan langkah-langkah pokok dan sasaran perseroan dalam melaksanakan kebijakan perusahaan di bidang produksi, teknik pengolahan, Sumber Daya Manusia, Keuangan, Pemasaran, dan Pengembangannya baik jangka pendek maupun jangka panjang. 3. Mengkoordinasikan tugas para anggota direksi dan mengawasi pengolahan peusahaan secara umum. Direktur utama bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dan Rapat Umum Pemegang Saham RUPS. b. Direktur Produksi Tugas dan Wewenang 1. Menyusun perencanaan di bidang pekerjaan yang tercantum dalam fungsi tersebut diatas, 2. Melaksanakan pengaturan, pengendalian, dan pengawasan semua kegiatan dari unit-unit produksi dan sarana pendukungnya yang mencakup tanaman, produk, teknik pengolahan dan sebagainya. Dalam melaksanakan tugasnya, direksi bertanggung jawab kepada direktur utama dan keluar kepada Dewan Komisaris dan Rapat Umum Pemegang Saham RUPS. c. Direktur Sumber Daya Manusia dan Umum Tugas dan Wewenang 1. Menyusun perencanaan dibidang tenga kerja dan kesejahteraan tenaga kerja. 2. Menetapkan ketentuan-ketentuan dibidang tenaga kerja dan umum. 3. Mengelola administrasi perkantoran dan segala sesuatu yang berkaitan dengannya. Dalam melaksanakan tugasnya direktur SDM dan umum bertanggung jawab kepada direktur utama dan keluar kepada Dewan Komisaris dan RUPS. d. Direktur Keuangan Tugas dan Wewenang 1. Menyusun rencana di bidang pekerjaan yang tercantum dalam fungsi tersebut diatas. 2. Melaksanakan pengaturan dan pengawasan dari unit usaha dan sarana pendukungnya yang menckup keuangan secara umum, administrasi, dan penyimpangan barang kebutuhan manusia. Dalam melaksanakan tugasnya, direktur keuangan bertanggung jawab kepada direktur utama dan kepada Dewan Kommisaris dan RUPS. e. Direktur Pemasaran Tugas dan Wewenang 1. Menyusun perencanaan di bidang pekerjaan yang tercantum dalam fungsi tersebut diatas. 2. melaksanakan pengaturan dan pengawasan dari unit usaha dan sarana pendukungnya yang mencakup pemasaran hasil produksi primer dan hasil industri serta pengadaan bahan baku dalam pelengkapan yang diperlukan dalam proses produksi. Dalam melaksanakan tugasnya, direktur pemasaran bertanggung jawab kedalam kepada direktur utama dan keluar kepada RUPS. f. Bagian Tanaman Tugas dan Wewenang 1. Menyusun rencana jangka pendek Anggaran Belanja dalam bidang tanaman dan produksi. 2. Menyelengarakan pengadaan bahan-bahan tanaman biji,bibit. 3. Membuat norma-norma penderesanpanenproduksi. 4. Merumuskan kultur teknis tanaman dan panen yang lebih baik guna meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja. Kepala bagian tanaman dalam melaksanakan tugasnya bertanggung jawab kepada Direktur Produksi. g. Bagian Teknik Tugas dan wewenang 1. Membantu direksi melaksanakan fungsi-fungsi manajemen dalam merencanakan dan mengawasi pelaksanaan pekerjaan yang berhubungan dengan mesin-mesininstalasi, traksi dan dinas sipilbangunan. 2. Merencanakan Pembangunan pabrik-pabrik baru dan perluasan dan selalu memperhatikan temuan-temuan baru yang lebih efektif dan efisien. 3. Membuat rencana perawatanpemeliharaan mesin-mesininstalasi, traksi, alat-alat produksi dan bangunan sipil. Kepala Bagian teknik dalam melaksanakan tugasnya, bertanggung jawab kepada Direktur Produksi. h. Bagian Pengolahan Tugas dan wewenang 1. Merencanakan pengolahan produksi sesuai dengan permintaan pasar. 2. Mengawasi dsn memantau hasil pengolahan di pabrik-pabrik karet, kelapa, sawit dan kakao. 3. Mencari dan mengembangkan Teknikmanajemen pengolahan yang up to date untuk mencari mutukualitas hasil pengolahan kelapa sawit, karet dan kakao. Kepala Bagian pengolahan dalam menlaksanakan tugasnya bertanggung jawab kepada Direktur dalam hal ini Direktur Produksi. i. Bagian Pengendalian Mutu dan Lingkungan Tugas dan Wewenang 1. Meningkatkan dan memgembangkan kemampuan serta teknik dan Prosedur konsep mutu dan lingkungan yang dinyatakan dalam standar ISO 9002 dan ISO 14001. 2. Mengkoordinir seluruh kegiatan pelaksanaan ISO 9002 dan ISO 14001. 3. Bertanggung jawab dalam pelaksanaan pengukuran dan pengujian kinerja lingkungan, kalibrasi dan tera ulang. Dalam melaksanakan tugasnya Bagian Pengendalian Mutu dan Lingkungan bertanggung jawab kepada Direktur Produksi. j. Bagian Keuangan Tugas dan Wewenang 1. Melaksanakan pengelolaan keuangan meliputi seluruh fungsi-fungsi perencanaa, pencairan sumber-sumber penerimaan, penyimpanan penempatan pads fortofolio terbaik, pengalokasian pengggunaan dan pengawasannya. 2. Melaksanakan kegiatan administrasi perpajakan dan asuransi aset perusahaan. 3. Berwenang menandatangani surat-suratmemorandum yang ditujukan kepada bagiankebununit yang sifatnya rutin dan tidak menyimpang dari kebijaksanaan DireksiDireksi Keuangan. k. Bagian Akuntansi Tugas dan Wewenang 1. Membina, mengawasi, dan mengelola terlaksananya sistem Laporan Manajemen LMMIS standar agar berjalan sesuai dengan fungsi dan tujuan. 2. Menyelenggarakan Akuntansi Keuangan Financial Accounting Akuntansi Biaya Cost Akuntansi dan membuat laporan keuangan serta analisa biaya. 3. Menyelenggarakan pembuatan informasi manajemen, penyusunan laporan keuangan, analisa keuangan dan laporan direrksi. Kepala Bagian Akuntansi bertanggung jawab kepada Direktur Keuangan. l. Bagian Pengadaan Barang Tugas dn Wewenang 1. Merumuskan pengadaan barang dan jasa yang diperlukan perusahaan yang pengadaanya harus melalui Kantor direksi dan unit produksi serta merumuskan kebijakan prosedur pengadaan berdasarkan ketentuan perundang-undangan. 2. Memberikan konsultasi dan bimbingan kepada unit-unit produksi mengenai pelaksanaan kebijakan-kebijakan di bidang pengadaan barang dan jasa. Kepala Bagian Pengadaan Barang dalam melaksanaan tugasnya bertanggung jawab kepada Direktur Pemasaran. m. Bagian Penjualan Tugas dan Wewenang 1. Menyusun rencana enjualan, melakukan proses penjualan serta mempersiapkan sdministrasi penjualan sebagaimana ketentuaan dn peraturan yang berlaku. 2. Menghimpun dan mengevaluasi informasi pasar untuk menetapkan kebijakan pemasaran seperti strategi, taktik, kebijakan harga. 3. Membuat laporan penjualan secara periodik sesuai kebutuhan. Kepala Bagian penjualan dalam melaksanakan tugasnya bertanggung jawab kepad direksi dalam hal ini Direktur Pemasaran. n. Bagian Personalia Tugas dan Wewenang 1. Membuat rencana jangka panjang dan jangka pendek tentang penggajian dan pengupahan, lembur, premi, dan insentif serta pemenuhan kebutuhan sosial kesejahteraan karyawan dan kesehatan. 2. Menyusun, mengevaluasi dan menyelenggarakan seluruh ketentuan dan pelaksanaan yang menyangkut kebutuhan sosialkesejahteraan karyawan dan kesehatan. 3. Berwenang mengambil keputusan-keputusan yang bersifat tidak prinsipil dan tidak menyimpang dari kebijakan DirekturDirektur SDMUmum. Dalam melaksanakan tugasnya bagian personalia bertanggung jawab kepada Direktur SDM dan umum. o. Bagian Sumber Daya Manusia Tugas dan Wewenang 1. Menyusun rencana jangka panjang dan jangka pendek bidang pendidikan, keselamatan dan pelayanan kesehatan. 2. Merumuskan kebijakan program pengembangan sumber daya manusia pendidikan pelatihan. 3. Menyusun dan menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan sebagai bagian pengembangan sumber daya manusia sesuai kebutuhan. Bagian Pengembangan sumber daya manusia bertanggung jawab kepada Direktur sumber daya manusia dan umum. p. Bagian Pembinaan Usaha Kecil dan Koperasi Tugas dan Wewenang 1. Melaksanakan pembinaan untuk meningkatkan kemampuan manajerial pengusaha kecil dan koperasi yang berada sekitar di lingkungan serta wilayah kerja PT. Perkebunan Nusantara III. 2. Mengidentifikasi usaha-usaha kecil dan koperasi yang mempunyai potensi untuk dibina dengan memperhatikan ketentuan yang berlaku. 3. Melakukan pengkajian atas Calon Mitra Binaan untuk melihat tingkat keberhasilan yang mungkin dicapai apabila dikembangkan. Bagian Pembinaan Usaha kecil dan Koperasi dalam melaksanakan tugasnya bertanggung jawab kepada Direksi dalam hal ini Direktur SDMUmum.

3. Kegiatan Operasi Perusahaan dan Wilayah Kerja