pengendalian operasi unit Telkom Corporate University Center,
Assessment Center Indonesia serta community Development Center
Direktorat KEU Fokus pada pengelolaan keuangan
perusahaan serta mengendalikan operasi keuangan secara terpusat
melalui unit Finance, Billing collection Center
Sumber : http:www.telkom.co.idUHICDInteraktif2013ID0103_struktur.html
D. Kegiatan Terkini Perusahaan
Setiap perusahaan mempunyai visi dan misi yang harus dijalankan sesuai dengan tujuan perusahaan, butuh waktu untuk mencapai itu semua. Begitu juga
pada PT Telekomunikasi Indonesia Tbk juga pada mempunyai visi menjadi salah satu perusahaan dengan jaringan terbesar di Indonesia. Perusahaan terus berupaya
agar tujuan yang telah digariskan oleh perusahaan dapat terwujud. Tidak mudah dalam mewujudkan itu semua karena membutuhkan kerja keras yang tinggi,
disiplin dan loyalitas dalam bekerja. Pastinya untuk mendorong mencapai hasil yang maksimal diperlukan kinerja yang bermutu dan tepat.
Jadi kinerja terkini yang yang dijalankan perusahaan sesuai dengan visi dan misinya dan disesuaikan dengan strategi perusahaan yaitu :
1. Mengoptimalkan layanan POTS dan memperkuat infrastruktur broadband.
2. Mengkonsolidasikan dan mengembangkan bisnis sambungan telepon
nirkabel tidak bergerakFixed Wireless Access “FWA” serta mengelola portofolio nirkabel.
3. Mengintegrasikan Solusi Ekosistem Telkom Group.
4. Berinvestasi di layanan Teknologi Informasi TI.
5. Berinvestasi di bisnis media dan edutainment.
Universitas Sumatera Utara
6. Berinvestasi pada peluang bisnis wholesale dan internasional yang
strategis. 7.
Berinvestasi pada
peluang domestik
yang strategis
dengan mengoptimalkan penggunaan aset yang dimiliki.
8. Mengintegrasikan Next Generation Network“NGN” dan Operational
support system,Business support system, Customer support system and Enterprise relations management“OBCE”.
9. Menyelaraskan struktur bisnis dengan pengelolaan portofolio.
10. Melakukan transformasi budaya Perusahaan.
Universitas Sumatera Utara
14
BAB III PEMBAHASAN
A. Pengertian dan Fungsi Manajemen Keuangan
Manajemen keuangan adalah suatu kegiatan perencanaan, penganggaran,
pemeriksaan, pengelolaan, pengendalian, pencarian dan penyimpanan dana yang dimiliki oleh suatu
organisasi atau
perusahaan. Tidak terlepas dari fungsinya, manajemen keuangan bisa diartikan sebagai manajemen terhadap fungsi-fungsi
keuangan.Fungsi bisa diartikan sebagai kegiatan utama yang harus dilakukan oleh mereka yang bertanggung jawab dalam bidang tertentu.Oleh karena itu, dalam
suatu perusahaan, manajer keuangan adalah pihak yang bertanggung jawab dalam mengelola keuangan organisasi atas perusahaan.
http:id.wikipedia.orgwikiManajemen_keuangan
B. Laporan keuangan 1. Pengertian Laporan Keuangan
Harahap2006:105 menyatakan laporan keuangan menggambarkan kondisi keuangan hasil usaha suatu perusahaan pada saat tertentu atau jangka waktu
tertentu. Adapun jenis laporan keuangan yang lazim dikenal adalah: Neraca atau Laporan LabaRugi, atau hasil usaha, Laporan Arus Kas, Laporan Perubahan
Posisi Keuangan. Bagi para analisis, Laporan Keuangan merupakan media yang paling
penting untuk menilai prestasi dan kondisi ekonomis suatu perusahaan. Pada tahap pertama seorang analis tidak akan mampu melakukan pengamatan langsung
ke suatu perusahaan. Dan seandainya dilakukan, ia pun tidak akan dapat
Universitas Sumatera Utara
