Daftar Induk Pendamping Profesional

â ã | SOP Pembinaan dan Pengendalian Pendamping Profesional ä åæ ç è é êë ç ì é í î é í ï ð í ê ð ñ ð í ï ð í ò ð ï ë TAPM, P ó í ô ð è ñ ëí ï D ó õ ð ô ð í P ó í ô ð è ñ ëí ï L æ ì ð ê D ó õ ð ; ô R ó í ä ð í ð K ó ç îð H ð ç ëð í ; ó K ö é õé õ K æ æ ç ô ë í ð ÷ æ ç T ó í ð ï ð A ö êë P ó èò ó ç ô ð ø ð ð í M ð õ ø ð ç ð ìð ÷ TAPM èó ê ð è ñ ë ç ë êð ñ æ ç ð í ñ ó í ï ï é í ð ð í ô ð í ð æ ñ ó ç ð õ ë æ í ð ê ì ð í ÷ æ ç ; ù B é ì ÷ë ñ ó í ó ç ë è ð ð í ö æ í æ ç ð ç ë é è ô ð í ò ëð ø ð æ ñ ó ç ð õ ëæ í ð ê æ ñ ó ç ð õ ë æ í ð ê ñ ó í ô ð è ñ ëí ï ñ ç æ ùó õ ëæ í ð ê , õ ó ç÷ ð ò é ì ÷ ë - ò é ì ÷ ë ê ð ë í í ø ð ø ð í ï ô ë ñ ó çêé ìð í . 4. P ç æ õ ó ô é ç P ó ê ð ñ æ ç ð í A ô è ëí ë õ÷ç ð õ ë P ó í ô ð è ñ ëí ï P ç æ ù ó õ ë æ í ð ê P ó í ô ð è ñ ëí ï ò ó ç ìó ú ð îë ò ð í è ó í ï ë ç ëè ìð í L ð ñ æ ç ð í I í ô ë û ëô é ò ó õ ó ç ÷ ð ê ð è ñ ë ç ð í í ø ð ìó ñ ð ô ð S ð ÷ìó ç P3MD P ç æ û ëí õ ë ô ð í õé ñ ó çû ë õ æ ç í ø ð è ð õ ëí ï - è ð õ ëí ï . E. LAPORAN KEGIATAN P ó í ô ð è ñ ëí ï ñ ç æ ù ó õ ëæ í ð ê ø ð í ï ÷ó ç ëìð ÷ ñ ó ç î ð í îë ð í ìó ç îð ô ó í ï ð í S ð ÷ ìó ç P3MD P ç æ û ë í õ ë ô ë ú ð î ëò ìð í î é ï ð è ó èò é ð ÷ ê ð ñ æ ç ð í ì ó ï ë ð ÷ ð í ò é ê ð í ð í . S ó ÷ ë ð ñ ê ó û ó ê ñ ó í ô ð è ñ ëí ï ð í ô ëö ð ç é õ ìð í èó èò é ð ÷ ê ð ñ æ ç ð í ìó ï ëð ÷ ð í õ ó ä ð ç ð ìæ ê ó ì ÷ëù , ô ð í ÷ ó ñ ð ÷ ú ð ì ÷é õ ó ò ð ï ð ë ò é ì ÷ ë ø ð í ï äé ì é ñ ì é ð ÷ ò ð ö ú ð ñ ó í ô ð è ñ ë í ï ñ çæ ù ó õë æ í ð ê õ é ô ð ö ò ó ìó ç îð ô ð êð è ç ð í ï ìð ëè ñ ê ó è ó í ÷ð õ ë U í ô ð í ï U í ô ð í ï D ó õ ð N æ è æ ç 6 ÷ð ö é í 2014 ÷ ó í ÷ ð í ï D ó õ ð , ø ð í ï èó è é ð ÷ ñ ó ê ð ìð õ ð í ð ð í ìó ï ëð ÷ð í ò é ê ð í ò ó ç îð êð í , ÷ ó ç è ð õé ì æ é ÷ñ é ÷í ø ð , ô ëò é ð ÷ õ ó ä ð ç ð ð ì é ç ð ÷ , õ ë í ï ìð ÷ ô ð í õ ó ô ó ç ö ð í ð . F. BUKTI KEHADIRAN S ó ê é ç é ö ñ ó í ô ð è ñ ë í ï ñ ç æ ù ó õë æ í ð ê ú ð î ëò è ó í ø é õé í L ó èò ð ç ü ð ì ÷é K ó ç îð L ü K õ ó ò ð ï ð ë ô ð õ ð ç ì ó í ô ð êë ìó ÷ð ð ÷ ð í ÷ó ç ö ð ô ð ñ ì æ í ÷ ç ð ì ìó ç îð . B ó ç ìð ë ÷ð í ô ó í ï ð í ñ ó í ø ð è ñ ð ë ð í L ü K õ ó ä ð ç ð êð í ï õé í ï æ ê ó ö P ó í ô ð èñ ë í ï P ç æ ù ó õ ë æ í ð ê ìó ñ ð ô ð S ð ÷ ì ó ç P3MD P ç æ û ëí õ ë è ð ìð ô ë ÷ ó ç ð ñ ì ð í ñ ç æ õ ó ô é ç õó ò ð ï ð ë ò ó ç ëì é ÷ : 1. P ç ëí õ ë ñ - ñ ç ëí õ ë ñ L ü K ð L ü K ð ô ð êð ö ô æ ì é è ó í ø ð í ï ô ð ñ ð ÷ ô ë îð ô ë ìð í ò é ì ÷ ë ÷ ó í ÷ ð í ï ì ó ö ð ô ë ç ð í P ó í ô ð è ñ ëí ï P ç æ ù ó õë æ í ð ê ô ë ê æ ì ð õ ë ÷ é ï ð õ ý ò S ó ÷ëð ñ ñ ó í ô ð è ñ ëí ï ñ çæ ù ó õëæ í ð ê ò ó ç ìó ú ð î ë ò ð í é í ÷ é ì è ó í ø é õé í L ü K õ ó ä ð ç ð ò ó í ð ç õ ó õé ð ë ù æ ç è ð ÷ ò ð ì é ø ð í ï ô ë ÷ó ÷ð ñ ìð í ; ä S ó ÷ëð ñ ñ ó í ô ð è ñ ëí ï ñ çæ ùó õëæ í ð ê ò ó ç÷ ð í ï ï é í ï îð ú ð ò ñ ó í é ö ÷ó çö ð ô ð ñ ìó ò ó í ð ç ð í ë õ ë L ü K; ô J ëìð ñ ó í ô ð è ñ ëí ï ñ ç æ ùó õë æ í ð ê èó è ò é ð ÷ ì ó õ ð êð ö ð í ð ÷ð é ìó ìó êë çé ð í ô ð ê ð è ñ ó í ø é õé í ð í L ü K è ð ìð õé ñ ó çû ë õ æ ç ú ð îë ò è ó êð ìé ìð í ñ ó è ò ëèò ë í ï ð í ô ð í ñ ó í ô ð è ñ ëí ï ñ ç æ ù ó õë æ í ð ê ô ð í ÷ ó ÷ ð ñ ô ë ò ó ç ë ìð í ö æ í æ ç ð ç ë é è ô ð í ò ëð ø ð æ ñ ó ç ð õ ëæ í ð ê õ ó ä ð ç ð ñ ó í é ö é í ÷é ì õ ð ÷ é ò é êð í ò ó ç îð êð í ; ó A ñ ð ò ë êð ÷ó ç ò é ì ÷ ë ñ ó í ô ð è ñ ëí ï ñ ç æ ù ó õë æ í ð ê õ ó ä ð ç ð õ ó í ï ð îð èó ê ð ì é ìð í ìó õ ð êð ö ð í ô ó í ï ð í è ó è ð êõ é ìð í L ü K ò é ê ð í õ ó ò ó ê é è í ø ð , è ð ì ð S ð ÷ ì ó ç P3MD P ç æ û ë í õ ë ú ð îë ò è ó í ó ç ò ë÷ìð í õ é ç ð ÷ ñ ó ç ë í ï ð ÷ ð í õ ð è ñ ð ë õé ç ð ÷ PHK. þ 8 | SOP Pembinaan dan Pengendalian Pendamping Profesional

G. ADMINISTRASI RENCANA KERJA HARIAN, KUNJUNGAN LAPANGAN DAN PERJALANAN DINAS PENDAMPING PROFESIONAL

R ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ U -U N 6 T 2014 ÿ D ÿ . O ÿ ÿ , ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ . U , P ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ : 1. A R ÿ K ÿ H P ÿ L D ÿ A R ÿ K ÿ H . P ÿ L D ÿ ÿ R ÿ K ÿ H ÿ 1 ÿ ; . R ÿ K ÿ H ÿ ÿ ÿ R ÿ K ÿ T L RKTL ÿ ÿ ÿ ÿ ; . P ÿ L D ÿ ÿ R ÿ K ÿ H ÿ P ÿ D ÿ ; . R ÿ K ÿ H ÿ PD ÿ ÿ ÿ R ÿ ; . S ÿ P ÿ L D ÿ ÿ ÿ ÿ R ÿ K ÿ H ÿ PD. J ÿ ÿ R ÿ K ÿ H , ÿ P ÿ D ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ PD; . S ÿ ÿ R ÿ K ÿ H ÿ P ÿ L D ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ K ÿ K ÿ D ÿ S ÿ ÿ D ÿ K ÿ D K ÿ M ; . P ÿ D ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ K P ÿ D ÿ P ÿ L D ÿ ; 2. A R ÿ K ÿ H P ÿ D ÿ A R ÿ K ÿ H . P ÿ D ÿ ÿ R ÿ K ÿ H ÿ 1 ÿ ; . R ÿ K ÿ H ÿ ÿ ÿ R ÿ K ÿ T L RKTL ÿ ÿ ÿ ÿ ; . P ÿ D ÿ ÿ R ÿ K ÿ H ÿ T ÿ A P ÿ ÿ M TAPM ÿ K PMD K ÿ ; . R ÿ K ÿ H ÿ T ÿ A P ÿ ÿ M TAPM ÿ ÿ ÿ R ÿ ; . S ÿ P ÿ D ÿ ÿ ÿ ÿ R ÿ K ÿ H ÿ T ÿ A | SOP Pembinaan dan Pengendalian Pendamping Profesional m r y n s y r t APM . J R K H , + P , - D + . , + 0 + 0 + - 1 T - A P , M + TAPM; 2 . S 0 + + R K H , - P , - D + 0 1 , 1 + + + - 3 1 , K - - - 1 K D + S + D + K D + K 01 , 1 M + ; 2 . T - A P , M + TAPM . , , + 3 1 , 0 K - P , - D + P , - L 1 D + ; 2 . S , - 1 1 + K PD PLD + - SPPD - - 1 BPMD K . 3. A , + + R K H T - A P , M + TAPM . T - A P , M + TAPM . , + R K H + , 1 + ; . R K H + + - , , , - R K T L RKTL - + , + - 1 , 1 4 + + ; . T - A P , M + TAPM . , , R K H - 1 0 TL KP 5 P 1 2 + + , SKPD K ; 2 . S T - A P , M + TAPM . , + - - + + - R K H - + TL KP 5 P 1 2 + . J R K H , + T - A P , M + TAPM . , + + 0 + TL KP 5 P 1 2 + ; 2 . S 0 + + R K H , - T - A P , M + TAPM K , 1 , 1 + + + - 3 1 , 0 K - - - 1 C , K + PMDK D + S + D + K D + K 01 , 1 M + ; 2 . TL KP 5 P 1 2 + . , , + 3 1 , K - TAPM; 2 . P + T - A P , M + TAPM P 1 2 + + - + R 1 P 1 2 + + - - SPPD T - A P , M + TAPM 1 0 B PMD P 1 2 + , + , PMD P 1 2 + ; 2 . S + T - A P , M + TAPM + - L 1 P D + ; 6 . SPPD L 1 P D + T - A P , M + TAPM . 0 , + , , L 1 I 2 S P3MD P 1 2 + TL KP 5 P 1 2 + ; 6 . TL KP 5 P 1 2 + . , , + 3 1 , K - SPPD , - L 5 K L 1 I 2 - T - A P , M + TAPM. 7 | SOP Pembinaan dan Pengendalian Pendamping Profesional

H. LAPORAN BIAYA OPERASIONAL KANTOR

8 9 n : ; : A = P 9 ? 9 A B : C : : D M : E C : A: F : G TAPM : F : D ? 9 D B : H : G F : D B : C : I H 9 A : E I D : = O H 9 A : E I D : = K : D G I A . K J E J E : C : I H 9 A : E I D : = I H 9 A: E I D : = F : D GI A T 9 D : ; : A = P 9 ? 9 A B : C : : D M : EC : A: F : G TAPM B F 9 =I = : 9 A E : ?: B : D B F I I A B D : E F : D E : =: E 9 I A : D ; T 9 D : ; : A = P 9 ? 9 A B : C : : D M : EC : A : F : G TAPM C : D ; B GJ D K J F E9 : ; : K I I AB D : GI A TA K : J H : G 9 D . P 9 D C : = J A: D : C : I H 9 A: E I D : = I H 9 A: E I D : = F : D GI A J D GJ F T 9 D : ; : A = P 9 ? 9 A B : C : : D M : E C : A: F: G TAPM B : C : A F : D ? 9 = : =J ? 9 F : D E ? 9 LM N O PM N . P A I E9 B J A H 9 D C J E J D : D = : H I A : D H 9 D ; ; J D : : D : C : I H 9 A: E I D : = I H 9 A: E I D : = F : D G I A : B : = : E 9 : ; : 9 A F J G : 1. S 9 G : H H 9 ? 9 = : D : A: D ; C : D ; B : C : A F : D B : A B : C : I H 9 A : E I D : = O H 9 A : E I D : = K : D G I A Q : K B ? D G: F : D J F G H 9 ? : C : A : D H : B : GI F I H 9 B : ; : D ; 9 AJ H : F J G : D E ; 2. B J F G - J F G H 9 ? : C : A : D 9 A J H : F J G : D E B ? : FE J B B : A E H F : D E 9 : ; : B I F J ? 9 D : B ? D E GA: E C : D ; G9 A J F : J D GJ F B : J B G ; 3. K I I A B D : G I A T 9 D : ; : A = P 9 ? 9 A B : C : : D M : EC : A: F : G TAPM ?9 D C J E J D B : D ?9 D : D B : G: D ; : D L : H I A: D P 9 D ; ; J D : : D B : C : I H 9 A : EI D : = O H 9 A : E I D : = K : D G I A C : D ; ? 9 ? J : G AD R : D H 9 ? 9 = : D K: : D I H 9 A: E I D : = F: D G I A ; 4. L : H I A : D P 9 D ; ; J D : : D B : C : I H 9 A : E I D : = O H 9 A : E I D : = J = : D E 9 9 = J ? D C : B = : ? H AF : D B : = : ? L : H I A: D I D B S B J T 9 D : ; : A = P 9 ? 9 AB : C : : D M : EC : A: F : G TAPM C : D ; B G J D K J F E 9 : ; : K I I A B D : G I A T 9 D : ; : A = P 9 ? 9 A B : C : : D M : EC : A : F : G TAPM C : D ; B E : ? H : F : D F 9 H : B : S : G F 9 A P3MD P AI S D E H : =D ; = : ? : G G : D ; ; : = 7 E 9 G : H J =: D D C : . 41 | SOP Pembinaan dan Pengendalian Pendamping Profesional T U T V W XY Z[ Y \ ]\ U U Z X Y Z U _ X V Z [ X`]aY b V ] Z U \ Mekanisme kontrak individual mensyaratkan adanya pengelolaan Pendamping Profesional secara efektif dan efisien. Pengelolaan Pendamping Profesional ini meliputi mobilisasi, penetapan hari dan jam kerja, relokasi Pendamping Profesional, perijinan cuti dan penentuan hari libur, persetujuan pengunduran diri, PHK, sampai dengan tahapan demobilisasi pada saat program berakhir atau lokasi program berkurang jumlahnya. Untuk itu, Satker P3MD Provinsi bersama KPW berkewajiban mengelola Pendamping Profesional secara ketat dan berdisiplin agar pelaksanaan program di tingkat lapangan berjalan optimal. Satker Pusat mensupervisi dan mengawasi pengelolaan Pendamping Profesional secara nasional dengan menerapkan standar kontrak kerja yang baku secara nasional untuk mengatur hubungan legal administrasif, serta memberlakukan Tata Perilaku c o d e o f c on d u g t dan Etika Profesi, sebagai standar normatif dalam pengelolaan Pendamping Profesional. h i j h j h k lmn o h p q r h s l jnp h k mtu l vn Dalam rangka menjaga perilaku Pendamping Profesional, sesuai norma moral maka secara khusus ditetapkan standar normatif perilaku Pendamping Profesional yang meliputi: Tata Perilaku dan Etika Profesi sebagai aturan nornatif sesuai prinsip- prinsip moral yang ada pada Bangsa Indonesia. Tata Perilaku merupakan nilai-nilai normatif yang diatur dalam SPK; sedangkan Etika Profesi merupakan nilai-nilai normatif umum yang melekat dalam diri seorang profesional. Aturan Normatif ini merupakan alat kendali diri s e l f g o n tro l bagi Pendamping Profesional berunjuk kerja secara profesional sebagai pendamping masyarakat. Acuan standarisasi perilaku Pendamping Profesional yang diberlakukan adalah Tata Perilaku dan Etika Profesi yang akan disebut di bawah ini, sehingga pada saat dibutuhkan aturan normatif ini akan difungsikan sebagai alat untuk jadi panduan penyelesaian terhadap segala tindakan yang secara logika-rasional umum g om m on s e ns e dinilai menyimpang dari etika. Rincian Standar Normatif Perilaku Pendamping Profesional adalah sebagai berikut: w i j x t x ky r z{ x | u Code of Conduct k y }~ x m p z}  k €  ‚ y s z} x { a jƒ}~ ƒ | j y rh adap Hukum, Peraturan dan Adat-istiadat Pendamping Profesional dilarang melakukan aktivitas yang melawan hukum, peraturan serta adat istiadat masyarakat setempat. b Kebenaran Data Pribadi Data pribadi Pendamping Profesional yang diserahkan kepada Satker harus dijamin kebenarannya secara hukum sehingga tidak merugikan Satker sebagai Pihak Pemberi Kerja. c Konflik Kepentingan Pribadi Setiap Pendamping Profesional, dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya wajib menghindari konflik mementingkan diri sendiri. d Penyimpangan Keuangan Setiap Pendamping Profesional tidak diperbolehkan menerima atau