Penelitian Terdahulu TINJAUAN PUSTAKA

8. Kerjasama, kesediaan karyawan berprestasi dan bekerjasama dengan karyawan lainnya di dalam maupun di luar pekerjaan sehingga hasil pekerjaan akan semakin baik. 9. Inisiatif dan kreatif, kemampuan berfikir yang berdasarkan inisiatif dan kreativitas sendiri untuk menganalisis, menilai, menciptakan, memberi alasan, mendapatkan kesimpulan dan membuat keputusan penyelesaian masalah yang dihadapi. Hal ini juga merupakan salah satu syarat promosi

2.3 Penelitian Terdahulu

PenulisTahun Judul Penelitian Variabel Hasil Penelitian Tajuddin 2012 Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja Karyawan Terhadap Promosi Jabatan Pada PT Semen Tonasa Kabupaten Pangkep 1. Penilaian Prestasi Kerja Karyawan 2. Promosi Jabatan PenulisTahun Judul Penelitian Variabel Hasil Penelitian Cressida 2013 Pengaruh Prestasi Kerja Karyawan Terhadap promosi Jabatan 1. Prestasi Kerja Karyawan 2. Promosi Jabatan Hasil yang didapat dalam penelitian ini adalah variabel Kualitas Hasil Kerja , Kuantitas Hasil Kerja , Ketepatan Waktu Penyelesaian Hasil Kerja memiliki pengaruh secara bersama-sama terhadap Varaiabel Promosi Jabatan Y. Mercy 2012 Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja Karyawan Ter-hadap Promosi Ja-batan Pada PTPN XIV Persero Makassar 1. Penilaian Prestasi Kerja Karyawan 2. Promosi Ja-batan Hasil penelitian menunjukkan bahwa penilaian prestasi kerja karyawan memberikan pengaruh terhadap promosi jabatan PTPN XIV Persero Makassar. Diperoleh persamaan Y=2,177 + 0,283X. Nilai r² sebesar 0,261 yang artinya terjadi hubungan positif antara penilaian prestasi kerja karyawan dengan promosi jabatan. Untuk pengujian hipotesa didapat f hitung f tabel, yaitu 22,568 3,99, maka H0 ditolak dan H1 diterima. Artinya penilaian prestasi kerja karyawan berpengaruh secara signifikan terhadap promosi jabatan. PenulisTahun Judul Penelitian Variabel Hasil Penelitian Fatmawati 2013 Pengaruh Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Pegawai Di Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan Dan Asset DPPKA Kabupaten Kulon Progo 1. Promosi Jabatan 2. Kinerja Pegawai Hasil penelitian menunjukkan bahwa : 1 promosi jabatan pada Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Asset DPPKA Kabupaten Kulon Progo cukup sesuai CS, 2 kinerja pegawai pada Dinas Pendapatan Pengelo- laan Keuangan dan Asset DPPKA Kabupaten Kulon Progo terletak pada daerah tinggi T, 3 promosi jabatan berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai Dinas Pendapatan Pengelo-laan Keuangan dan Asset DPPKA Kabupaten Kulon Progo Hendarwan 2010 Pengaruh Prestasi Kerja terhadap Promosi Jabatan di Sub Direktorat Service Strategy and Tariff PT Telkom Tbk Kantor Japati Bandung . 1. Prestasi Kerja 2. Promosi Jabatan Hasil penelitian menunjuk- kan bahwa prestasi kerja secara keseluruhan berpe-ngaruh positif dan signifikan terhadap promosi jabatan di Sub Direktorat Service Strategy and Tariff PT Telkom TBk Kantor Japati Bandung. Secara Individu, Kemampuan Teknis ber-pengaruh negatif tidak sig- nifikan,kemampuan hubungan int erpersonal berpengaruh positif tidak signifikan dan kemampuan konseptual berpengaruh positif sig-nifikan terhadap promo-si jabatan di Sub Direktorat Service Strategy and Tariff PT Telkom Tbk Kantor Japati Bandung.

2.4 Kerangka Konseptual