2.4 Kerangka Konseptual
Promosi dapat mempengaruhi prestasi kerja seperti yang dikemukakan oleh Hariandja dalam Hasibuan 2007:99 bahwa faktor-faktor yang mempengaruhi
prestasi kerja meliputi beberapa aspek, yaitu: 1. Gaji yaitu jumlah bayaran yang diterima seseorang sebagai akibat dari pelaksanaan kerja apakah sesuai dengan
kebutuhan dan dirasakan adil. 2. Pekerjaan itu sendiri yaitu isi pekerjaan yang dilakukan seseorang apakah memiliki elemen yang memuaskan. 3. Rekan kerja yaitu
teman-teman kepada siapa seseorang senatiasa berinteraksi dalam pelaksanaan pekerjaan, seseorang dapat merasakan rekan kerjanya sangat menyenangkan atau
tidak menyenangkan. 4. Atasan yaitu seseorang yang senatiasa memberi perintah atau petunjuk dalam pelaksanaan kerja. Cara-cara atasan dapat dirasakan tidak
menyenangkan bagi seseorang atau menyenangkan dan hal ini dapat mempengaruhi prestasi kerja karyawan. 5. Promosi yaitu kemungkinan seseorang dapat berkembang
melalui kenaikan jabatan. Seseorang dapat merasakan adanya kemungkinan yang besar untuk naik jabatan atau tidak, ini juga dapat mempengaruhi prestasi kerja
seseorang. 6. Lingkungan kerja yaitu lingkungan kerja secara fisik dan psikologis.Lingkungan kerja fisik berupa struktur organisasi yang ada pada
perusahaan tersebut, sedangkan lingkungan psikologis kerja berupa hubungan yang terjalin antar karyawan.
Prestasi kerja yang baik menunjukkan sumber daya yang kompeten, dan memiliki loyalitas yang tinggi terhadap perusahaan. Prestasi kerja karyawan yang
menunjukkan peningkatan dapat membantu karyawan tersebut untuk di promosikan jabatannya, karena salah satu syarat promosi jabatan adalah prestasi kerja yang dapat
dilihat dari catatan-catatan kerja selama ini yang ada. Berdasarkan uraian di atas, maka kerangka konseptual yang disesuaikan untuk
mendukung penelitian ini adalah sebagai berikut :
Gambar 2.1 Kerangka Konseptual 2.5
Hipotesis
Hipotesis menurut Sugiyono 2007:70 adalah “jawaban sementara terhadap rumusan masalah penelitian, dimana rumusan masalah penelitian telah dinyatakan
dalam bentuk kalimat pertanyaan”. Berdasarkan perumusan masalah sebelumnya, maka hipotesis dari penelitian ini adalah: “Prestasi kerja berpengaruh dalam
mencapai promosi jabatan pada Komisi Pemilihan Umum KPU Sumatera Utara.” Prestasi Kerja Karyawan
X Promosi Jabatan
Y
BAB III METODE PENELITIAN
3. 1 Jenis Penelitian
Jenis penelitian pada skripsi ini adalah survei eksplanasi, yaitu metode penelitian yang dilakukan pada populasi besar maupun kecil, tetapi data yang
dipelajari adalah data dari sample yang diambil populasi tersebut, sehingga ditemukan kejadian-kejadian relative distribusi dan hubungan-hubungan antar
variabel. Sugiyono, 2007:7. Objek telahan metode penelitian survei eksplanasi adalah untuk melihat peranan prestasi kerja karyawan dalam mencapai promosi
jabatan pada Komisi Pemilihan Uum KPU Sumatera Utara.
3. 2 Tempat dan Waktu Penelitian
Penelitian ini dilakukan di Komisi Pemilihan Umum KPU Sumatera Utara yang beralamat JL. Perintis Kemerdekaan, No. 35. Penelitian ini dilaksanakan dari
bulan Juli 2015 sampai dengan Agustus 2015.
3. 3 Batasan Operasional
Batasan operasional dilakukan untuk menghindari kesimpangsiuran dalam membahas dan menganalisis permasalahan penelitian yang dilakukan. Maka batasan
operasional Penelitian ini dibatasi pada variabel bebas independent, prestasi kerja karyawan X dan variabel terikat dependent promosi jabatan Y.