Metode Regresi Sederhana Uji Signifikan Parsial Uji-t

4. Melalui pernyataan dari kuesioner bahwa promosi jabatan ditetapkan sesuai dengan pengalaman karyawan, responden yang menjawab sangat setuju yaitu sebanyak 18 orang 48,65, responden yang menjawab setuju sebanyak 18 orang 48,65, responden yang menjawab kurang setuju sebanyak 1 orang 2,70. 5. Melalui pernyataan dari kuesioner bahwa karyawan yang memiliki ide kreatif dalam memecahkan permasalahan mendapat kesempatan promosi jabatan, responden yang menjawab sangat setuju yaitu sebanyak 18 orang 48,65, responden yang menjawab setuju sebanyak 18 orang 48,65, responden yang menjawab kurang setuju sebanyak 1 orang 2,70. 6. Melalui pernyataan dari kuesioner bahwa karyawan yang memiliki inisiatif tinggi memiliki peluang mendapatkan promosi jabatan, responden yang menjawab sangat setuju yaitu sebanyak 22 orang 59,46, responden yang menjawab setuju sebanyak 12 orang 32,43, responden yang menjawab kurang setuju sebanyak 3 orang 8,11.

4.3 Analisis Kuantitatif

4.3.1 Metode Regresi Sederhana

Analisis regresi sederhana digunakan untuk mengetahui pengaruh antara variabel bebas prestasi kerja X terhadap variabel terikat promosi jabatan Y yang dilakukan pada 37 orang karyawan Komisi Pemilihan Umum Provinsi Sumatera Utara. Analisis Regresi Linear Sederhana dalam penelitian ini menggunakan bantuan aplikasi software SPSS. Bentuk perumusannya sebagai berikut: Y=a+bX Tabel 4.6 Coefficients Regresi Sederhana a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 Constant 7.413 4.707 1.575 .124 Prestasi_Kerja .446 .110 .564 4.042 .000 a. Dependent Variable: Promosi_Jabatan Sumber: Data diolah 2015 1. Konstanta a = 7,413, ini menunjukkan tingkat konstan, dimana jika variabel prestasi kerja X adalah 0, maka promosi jabatan Y tetap ada sebesar 7,413, dengan asumsi variabel lain tetap. 2. Koefisien X= 0,446. Hal ini menunjukkan prestasi kerja berpengaruh positif terhadap promosi jabatan. Dengan kata lain jika prestasi kerja ditingkatkan sebesar satu-satuan maka akan meningkatkan promosi jabatan sebesar 0,446

4.3.2 Uji Signifikan Parsial Uji-t

Pengujian Hipotesa: H0: Prestasi kerja tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap promosi jabatan pada karyawan Komisi Pemilihan Umum Provinsi Sumatera Utara. Ho diterima jika t hitung t tabel pada α = 5 Ha: Prestasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap promosi jabatan pada karyawan Komisi Pemilihan Umum Provinsi Sumatera Utara. Ha diterima jika t hitung t tabel pada α = 5 Nilai t tabel dapat dilihat pada α = 5 yang diperoleh dari n-k n= jumlah sampel yaitu 37 orang k= jumlah variabel yang digunakan yaitu 2 maka nilai t tabel 535 adalah 1,68. hasil uji secara dapat dilihat pada tabel 4.7 Tabel 4.7 Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 Constant 7.413 4.707 1.575 .124 Prestasi_Kerja .446 .110 .564 4.042 .000 a. Dependent Variable: Promosi_Jabatan Berdasarkan Tabel 4.7 dapat dilihat nilai T hitung T tabel 4,0421,68 dan nilai signifikan 0,00. Hal ini dapat disimpulkan “Variabel prestasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap promosi jabatan pada karyawan Komisi Pemilihan Umum Provinsi Sumatera Utara” Ha diterima.

4.3.3 Pengujian Koefisien Determinan R²