Pembahasan HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

11 karena komitmen organisasi tidak memperkuat hubungan partisipasi anggaran dengan kinerja manajerial.

F. Pembahasan

Hasil pengujian hipotesis pertama menunjukkan bahwa kejelasan sasaran anggaran tidak berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial. Hal ini dikarenakan tidak semua pihak-pihak yang bertanggungjawab dalam pencapaian sasaran anggaran mengetahui secara jelas dan spesifik mengenai penentuan sasaran anggaran,seperti inputs maupun outputs yang harus dicapai dalam satuan kerja. Penentuan sasaran anggaran secara spesifik lebih produktif dibandingkan tidak ada penentuan, hal tersebut mendorong pegawaikaryawan untuk dapat melakukan yang terbaik, akan tetapi tidak terjadi dalam penelitian ini. Penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Mahmoud et al. 2011 yang menyatakan bahwa budgetary goal characteristic tidak mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja manajerial. Hasil pengujian ini tidak konsisten dengan penelitian Darman dan Baharuddin 2015. Hasil pengujian hipotesis ketiga menunjukkan bahwa hubungan kejelasan sasaran anggaran tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial dengan komitmen organisasi sebagai variabel moderasi . Hal ini diduga karena komitmen organisasi bukan faktor utama yang mendorong karyawanpegawai untuk mengetahui secara spesifik dan jelas tentang sasaran anggaran dan berimplikasi pada penurunan kinerja. Penelitian ini sesuai dengan penelitian emile 2004 yang menemukan hasil bahwa komitmen organisasi tidak berpengaruh terhadap hubungan kejelasan sasaran 12 anggaran terhadap kinerja manajerial pemerintah daerah. Hasil pengujian ini tidak sesuai dengan penelitian yang dilakukan Wangi et al. 2014. Hasil pengujian hipotesis kedua menunjukkan bahwa partisipasi penyusunan anggaran tidak berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial. Hal ini dikarenakan organisasi pada Kota Ternate tidak mengikutsertakan manajer tingkat menengah dan bawah dalam proses penyusunan anggaran. Keikutsertaan para manajer ini sangat penting dalam upaya memotivasi bawahan untuk turut serta mencapai tujuan organisasi. Dengan menyusun anggaran secara parisipatif diharapkan kinerja para manajer akan meningkat, akan tetapi tidak terjadi dalam penelitian ini. Hasil penelitian ini sesuai dengan penelitian yang dilakukan oleh Milani 1975 yang menemukan hasil bahwa partisipasi anggaran tidak berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Hasil pengujian ini tidak sesuai dengan penelitian Cecilia 2014. Hasil pengujian hipotesis keempat menunjukkan bahwa partisipasi anggaran tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja manajerial dengan komitmen organisasi sebagai variabel moderasi. Hal ini dikarenakan tidak semua aparat pemerintah daerah diberi kesempatan untuk berpartisipasi dalam penyusunan anggaran yang secara tidak langsung akan berpengaruh terhadap komitmen organisasi. Hasil penelitian ini memberikan bukt bahwa para pejabat struktural di Pemerintah Kota Ternate memiliki kepentingan profesi yang dapat menimbulkan konflik dengan kepentingan organisasi yang akan mempengaruhi kinerja manajerial. Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian penelitian yang dilakukan oleh Mahmoud et. al. 2011. 13 1

BAB V SIMPULAN,KETERBATASAN PENELITIAN, DAN SARAN

A. Simpulan

Berdasarkan hasil pengujian hipotesis pada penelitian ini dapat ditarik kesimpulan bahwa kejelasan sasaran anggaran dan pertisipasi anggaran tidak berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial. Hal ini menunjukkan bahwa organisasi pada Kota Ternate yang diteliti kemungkinan tidak mengikutsertakan manajer tingkat menengah dan bawah dalam proses penyusunan anggaran dan kualitas SDM yang kemungkinan masih kurang dalam partisipasi anggaran. Hasil penelitian pada kejelasan sasaran anggaran dan partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial dengan komitmen organisasi sebagai variabel moderasi juga tidak menunjukkan hasil yang positif dan signifikan. Hasil penelitian ini memberikan bukti bahwa para pejabat struktural di Kota Ternate memiliki kepentingan profesi yang dapat menimbulkan konfik dengan kepentingan organisasi. Komitmen organisasi tidak mampu bertindak sebagai variabel moderating yang dapat memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kejelasan sasaran anggaran dan partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial.

B. Keterbatasan Penelitian

1. Penelitian ini masih memiliki beberapa kekurangan seperti pada penelitian ini hanya menggunakan komitmen organisasi sebagai variabel moderasi.penelitian ini hanya dilakukan dari satu waktu, dimungkinkan perilaku individu senantiasa dapat berubah dari watu ke waktu.

Dokumen yang terkait

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN BUDAYA DAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERASI.

0 3 22

Pengaruh Partisipasi Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, Pengendalian Akuntansi dan Sistem Pelaporan terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Daerah dengan komitmen Organisasi sebagai Variabel Pemoderasi

0 3 24

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI PEMODERISASI (STUDI EMPIRIS PADA PEMERINTAH KOTA YOGYAKARTA)

0 4 66

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PENGENDALIAN AKUNTASI TERHADAP AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DAERAH DENGAN KINERJA MANAJERIAL SEBAGAI VARIABEL MODERASI

0 4 75

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, AKUNTABILITAS PUBLIK, DAN KEJELASAN SASARAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL (STUDI EMPIRIS PADA SKPD PEMERINTAH PROVINSI SUMATERA UTARA).

1 5 22

PENGARUH KECUKUPAN ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA SKPD PEMERINTAH KOTA MEDAN.

0 1 24

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran dan Partisipasi Anggaran terhadap Senjangan Anggaran Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating(Studi pada PT.

0 1 16

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran dan Partisipasi Anggaran terhadap Senjangan Anggaran Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating(Studi pada PT.

0 2 21

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN INSTANSI PEMERINTAH DAERAH DENGAN PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN INSTANSI PEMERINTAH DAERAH DENGAN PARTISIPASI ANGGARAN SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI (Studi K

0 0 15

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN INSTANSI PEMERINTAH DAERAH DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI PEMODERASI: Studi Empiris pada Instansi Pemerintah Daerah Kabupaten Kudus

0 0 15