1. Home
  2. Lainnya

Gambaran Umum SubyekObyek Penelitian

1

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

A. Gambaran Umum SubyekObyek Penelitian

Analisis dalam penelitian ini menjelaskan hasil dari penelitian pengaruh kejelasan sasaran anggaran dan partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial SKPD dengan komitmen organisasi sebagai variable moderasi. Data penelitian ini diperoleh dari hasil penyebaran kuesioner. Sampel yang diambil adalah aparat pemerintah daerah yang menduduki jabatan seperti kepala dinasbadan, sekretaris, kepala bagianbidang, dan kepala subbagiansubbidangseksi dari badan,dinas dan kantor pemerintah daerah, juga satuan kerja pemerintah daerah yang menyusun, menggunakan dan melaporkan realisasi anggaran secara tepat waktu. Berdasarkan hasil penyebaran kuesioner yang diperoleh, data yang terlihat pada Tabel 4.1 berikut menunjukkan secara rigkas mengenai jumlah sampel dan tingkat pengembalian kuesioner yang telah dijawab oleh responden. Tabel 4.1 Distribusi Kuesioner Jumlah kuesioner disebar 80 Kuesioner tidak kembali 8 Kuesioner rusaktidak lengkap Kuesioner yang dapat diolah 72 Persentase kuesioner dapat diolah 90,0 Sumber: data primer yang diolah 2015 Tabel 4.1 menunjukkan bahwa dari 80 kuesioner yang disebar kepada responden, kuesioner yang kembali kepada peneliti berjumlah 72 eksemplar. Kuesioner yang 2 dapat diolah berjumlah 72, terdapat sebanyak 8 kuesioner yang tidak kembali dan tidak ada kuesioner yang rusak karena diisi secara lengkap semuanya oleh responden. Profil reponden dalam penelitian ini meliputi jabatanposisi di kantor, pendidikan terakhir, lama menjabat, jenis kelamin dan umur. Profil responden disajikan pada Tabel 4.2 berikut: Tabel 4.2 Karakteristik Demografi Responden Profil Kategori Jumlah Presentase Jabatan Ka.Dinas Ka.Badan Ka.bid Ka.Subid Ka.Seksi Sekretaris 3 1 15 28 21 4 4,2 1,4 20,8 38,9 29,2 5,6 Pendidikan SMA S1 S2 6 42 24 8,3 58,3 33,3 Lama Menjabat 1-3 tahun 3-5 tahun 5-10 tahun 10 tahun 35 27 7 3 48,6 37,5 9,7 4,2 Jenis Kelamin Pria Wanita 39 33 54,2 45,8 Umur 26-35 tahun 36-45 tahun 46-55 tahun 18 27 27 25 37,5 37,5 Sumber : Data primer yang diolah 2016

B. Statistik Deskriptif

Dokumen yang terkait

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN BUDAYA DAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERASI.

0 3 22

Pengaruh Partisipasi Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, Pengendalian Akuntansi dan Sistem Pelaporan terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Daerah dengan komitmen Organisasi sebagai Variabel Pemoderasi

0 3 24

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI PEMODERISASI (STUDI EMPIRIS PADA PEMERINTAH KOTA YOGYAKARTA)

0 4 66

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PENGENDALIAN AKUNTASI TERHADAP AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DAERAH DENGAN KINERJA MANAJERIAL SEBAGAI VARIABEL MODERASI

0 4 75

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, AKUNTABILITAS PUBLIK, DAN KEJELASAN SASARAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL (STUDI EMPIRIS PADA SKPD PEMERINTAH PROVINSI SUMATERA UTARA).

1 5 22

PENGARUH KECUKUPAN ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA SKPD PEMERINTAH KOTA MEDAN.

0 1 24

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran dan Partisipasi Anggaran terhadap Senjangan Anggaran Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating(Studi pada PT.

0 1 16

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran dan Partisipasi Anggaran terhadap Senjangan Anggaran Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating(Studi pada PT.

0 2 21

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN INSTANSI PEMERINTAH DAERAH DENGAN PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN INSTANSI PEMERINTAH DAERAH DENGAN PARTISIPASI ANGGARAN SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI (Studi K

0 0 15

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN INSTANSI PEMERINTAH DAERAH DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI PEMODERASI: Studi Empiris pada Instansi Pemerintah Daerah Kabupaten Kudus

0 0 15