47
e. Perkakas rumah tangga
f. Peralatan elektronika
g. Peralatan sepeda motor, oli, dll.
C. Penyewaan Ruangan
Terhitung mulai tanggal 1 mei 2001 menyewakan 1 satu ruangan untuk praktek dokter. Terhitung mulai Pebruari 2010 uang sewa menjadi Rp.
250.000 dua ratus lima puluh ribu rupiah setiap bulan.
4.2. Deskripsi Hasil Penelitian
4.2.1. Gambaran Umum Keadaan Responden
Responden dalam penelitian ini adalah pengurus, pengawas, pembina anggota koperasi KP-RI, yang terlibat dalam pembuatan anggaran setelah
disebarkan kuesioner maka jumlah responden berjumlah 16 orang. 1.
Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
Berdasarkan penyebaran kuesioner kepada 16 orang responden diperoleh gambaran responden berdasarkan jenis kelamin adalah sebagai
berikut :
Tabel 4.1. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
No Jenis Kelamin
Jumlah Prosentase
1 Laki – laki
13 81,2
2 Perempuan 3
18,75 Total 16 100
Sumber : Hasil penyebaran kuesioner Berdasarkan tabel di atas dapat diketahui bahwa sebagian besar
responden dalam penelitian ini berjenis kelamin laki-laki yakni sebanyak 13
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
48
orang atau sebesar 81,2 sedangkan yang berjenis kelamin perempuan
sebanyak 3 orang atau sebesar 18,75.
2.
Karakteristik Responden Berdasarkan Usia
Berdasarkan penyebaran kuesioner kepada 16 orang responden diperoleh gambaran responden berdasarkan usia adalah sebagai berikut :
Tabel 4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia
No Usia
Jumlah Prosentase
1 30-40 tahun
4 25
2 41-45 tahun
5 31,25
3 46-50 tahun
4 25
4 51 tahun
3 18,75
Total 16 100 Sumber : Hasil penyebaran kuesioner
Berdasarkan tabel di atas dapat diketahui bahwa sebagian besar responden berusia, 41-45 tahun, sebanyak 5 orang atau sebesar 31,25, 30-40
tahun sebanyak 4 orang 25, 46-50 tahun 4 orang atay sebesar 25, dan yang berusia 51 tahun sebanyak 3 orang atau sebesar 18,75.
3. Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir
Berdasarkan penyebaran kuesioner kepada 16 orang responden diperoleh gambaran responden berdasarkan pendiikan terakhir adalah sebagai
berikut :
Tabel 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir
No Pendidikan Terakhir Jumlah
Persentase
1 Diploma 3
18,75 2 S1
10 62,5
3 S2 3
18,75 Total 16
100 Sumber: Hasil penyebaran kuesioner
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
49
Berdasarkan tabel di atas dapat diketahui bahwa sebagian besar responden dalam penelitian ini berpendikan terakhir S1 yaitu sebanyak 10
orang atau sebanyak 62,5, Diploma sebanyak 3 orang atau sebanyak 18,75, dan untuk pendidikan terakhir S2 sebanyak 3 orang atau sebanyak
18,75. 4.
Karakteristik Responden Berdasarkan Pekerjaan
Berdasarkan penyebaran kuesioner kepada 16 orang responden diperoleh gambaran responden berdasarkan pendiikan terakhir adalah sebagai
berikut :
Tabel 4.4. Karakteristik Responden Berdasarkan Pekerjaan
No Pekerjaan
Jumlah Persentase
1 Pegawai UPTD
8 50
2 Kepala Sekolah
4 25
3 Guru 4
25 Total 16
100 Sumber: Hasil penyebaran kuesioner
Berdasarkan tabel di atas dapat diketahui bahwa sebagian besar responden berdasarkan pekerjaan yaitu Pegawai UPTD sebanyak 8 orang atau
sebesar 50, sedangkan pekerjaan sebagai Kepala Sekolah sebanyak 4 orang atau sebesar 25 dan pekerjaan Guru sebanyak 4 orang atau sebesar 4 orang
atau sebesar 25.
4.2.2. Deskripsi Variabel Partisipasi Penyusunan Anggaran
Partisipasi dalam penyusunan anggaran adalah suatu tingkat keterlibatan dan berpengaruh para individu dalam proses penyusunan anggaran. Berikut adalah
deskripsi jawaban responden variabel partisipasi penyusunan anggaran :
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
50
Tabel 4.5 Deskripsi Jawaban Responden Variabel
Partisipasi Penyusunan Angaran X
1
Skor Jawaban No
Pernyataan 1
2 3
4 5
Total
1 Anda sering berpartisipasi dalam menentukan sasaran
anggaran di Koperasi ”KP-RI Karya Bakti” 0 4 9 3 16
Prosentase 0 0 25,0 56,3 18,8
100 2
Anda selalu ikut andil dalam merumuskan sasaran anggaran di Koperasi ”KP-RI Karya Bakti”
0 0 1 11 4 16
Prosentase 0 0 6,3 68,8 25,0 100
3 Penetapan anggaran yang dilakukan oleh pihak Manajer di
Koperasi ”KP-RI Karya Bakti” sudah sesuai
0 3 9 4 100
Prosentase 0 0 18,8 56,3 25,0 100
4 Anda selalu meminta pendapat kepada anggota untuk
menentukan anggaran di Koperasi ”KP-RI Karya Bakti”
0 0 0 11 5 16
Prosentase 0 0 0 68,8 31,3 100
5 Anda sering dimintai pendapat tentang pengambilan
keputusan dalam anggaran di Koperasi ”KP-RI Karya Bakti”
0 1 7 8 16
Prosentase 0 0 6,3 43,8 50,0 100
Total 0 9
47 24
Sumber : Hasil Rekapitulasi Responden Lampiran 2 Berdasarkan hasil jawaban responden yang diperoleh dapat diketahui
bahwa sebagian besar responden menyatakan setuju dengan pertanyaan yang diajukan. Hal tersebut ditunjukkan dengan banyaknya responden yang
memberikan jawaban dengan skor 4 sebanyak 47 jawaban. Hal ini menunjukan bahwa responden sering terlibat dalam menentukan sasaran anggaran, sering
terlibat dalam merumuskan sasaran anggaran dan sering dimintai pendapat dalam menentukan anggaran.
4.2.3. Deskripsi Variabel Pelimpahan Wewenang
Pelimpahan wewenang adalah pemberian wewenang oleh manajer yang lebih tinggi kepada manajer yang lebih rendah untuk melaksanakan suatu
pekerjaan dengan otorisasi secara eksplisit dari manajer pemberi wewenang pada waktu wewenang tersebut dilaksanakan. Berikut adalah deskripsi jawaban
responden variabel partisipasi penyusunan anggaran :
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
51
Tabel 4.6 Deskripsi Jawaban Responden Variabel Pelimpahan Wewenang X
2
Skor Jawaban No
Pernyataan 1
2 3
4 5
Total
1 Pelimpahan tugas yang diberikan oleh pimpinan anda
sebagai hubungan kerja pegawai dari pimpinan 0 2 7 7 16
Prosentase 0 0 12,5 43,8 43,8 100
2 Dalam mengalikasikan anggaran Manajer anda sering
melibatkan bawahanya
0 0 1 4 11 16
Prosentase 0 0 6,3 25,0
68,8 100 3
Manajer anda selalu menspesifikasi anggotanya dalam pelaksanaan tugas untuk menentukan perencanaan
anggaran
0 0 0 4 12 100
Prosentase 0 0 0 25,0
75,0 4
Dalam melimpahkan wewenang dalam menyusun anggaran manajer di Koperasi ”KP-RI Karya Bakti”
0 0 0 5 11 16
Prosentase 0 0 0 31,3
68,8 5
Dalam melimpahkan wewenang dalam menyusun anggaran manajer di Koperasi ”KP-RI Karya Bakti”
0 1 7 8 16 Prosentase
6,3 43,8
50,0 100
6 Anda sering meniru cara pimpinan anda dalam
membuat keputusan untuk menyusun anggaran di Koperasi ”KP-RI Karya Bakti”
0 1 7 8 16 Prosentase
6,3 43,8
50,8 100
Total
0 0 5 34 57
Sumber : Hasil Rekapitulasi Responden Lampiran 2 Berdasarkan hasil jawaban responden yang diperoleh dapat diketahui
bahwa sebagian besar responden menyatakan setuju dengan pertanyaan yang diajukan. Hal tersebut ditunjukkan dengan banyaknya responden yang
memberikan jawaban dengan skor 5 sebanyak 57 jawaban. Hal ini menunjukan bahwa pelimpahan tugas atau wewenang yang dilakukan oleh pihak koperasi KP-
RI Karaya bakti dalam penyusunan anggaran kepada para manajer bawahanya terjalin hubungan dengan baik. Dan Responden berpendapat bahwa jabatan yang
mereka emban, merupakan pelimpahan tugas dan wewenang yang harus mereka lakukan, dan perusahaan memberi wewenang penuh pada responden dalam
pengambilan keputusan sesuai dengan jabatan responden. Keputusan yang mereka ambil tidak dapat dipersalahkan karena itu sudah menjadi wewenang mereka,
mereka setuju dengan tindakan yang dilakukan oleh atasan mereka dalam
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
52
melimpahkan wewenang pada bawahan dilakukan secara adil, menurut responden, atasan mereka dalam memberi wewenang kepada bawahan sesuai dengan
kemampuannya.
4.2.4. Deskriptif Variabel Kinerja Manajerial
Kinerja manajerial adalah kinerja para individu dalam kegiatan manajerial meliputi perencanaan, investigasi, koordinasi, supervisi, pengaturan staf,
negosiasi, dan representasi. Berikut adalah deskripsi jawaban responden variabel partisipasi penyusunan anggaran :
Tabel 4.7 Deskripsi Jawaban Responden Variabel Kinerja Manajerial Y
Skor Jawaban
No
Pernyataan
1 2 3 4
5 Total
1 Kinerja manajerial dalam pembuatan perencanaan anggaran sangat dibutuhkan
0 0 0 8
8 16
Prosentase 0 0 0 50,0 50,0 100
2 Agar kinerja manajerial berjalan dengan baik maka
dibutuhkan investigasi dalam penyusunan anggaran
0 0 1 10 5 16
Prosentase 0 0 6,3 62,5 31,3 100
3 Koordinasi antar manajer dan anggota dibutuhkan
dalam menyusun anggaran
0 0 1 8
7 100
Prosentase 0 0 6,3 50,0 43,8 100
4 Anda ikut berpartisipasi dalam mengevaluasi kinerja
manajerial dalam menyusun anggaran
0 0 2 9
5 16
Prosentase 0 0 12,25 56,3 31,3 100
5 Peran supervisi dalam penyusunan anggaran sangat
dibutuhkan
0 0 0 11 5 16
Prosentase 68,8
31,3 100
6 Pemilihan staf yang baik dalam menentukan penyusunan anggaran akan membantu kinerja
manajerial yang baik pula 0 0 1
8 7 16
Prosentase 6,3
50,0 43,8
100 7
Dalam negoisasi dan perwakilan yang baik sangat dibutuhkan untuk membantu kelancaran kinerja
manajerial 0 0 0
10 6 16 Prosentase
62,5 37,5
100
Total 0 0 5
64 43
Sumber : Hasil Rekapitulasi Responden Lampiran 2 Berdasarkan hasil jawaban responden yang diperoleh dapat diketahui
bahwa sebagian besar responden menyatakan setuju dengan pertanyaan yang
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
53
diajukan. Hal tersebut ditunjukkan dengan banyaknya responden yang memberikan jawaban dengan skor 4 sebanyak 64. Hal ini menunjukan bahwa
kinerja manajerial pada Koperasi KP-RI Karang Rejo Karas Magetan, seluruh manajer atasan dan bawahan ikut serta dalam pembuatan perencanaan anggaran,
investasi dalam penyusunan anggaran, koordinasi antar manajer, mengevaluasi kinerja manajerial, Peran supervisi, Pemilihan staf yang baik, dan negoisasi dan
perwakilan untuk membantu kelancaran dalam menjalankan penyusunan anggaran.
4.3. Deskripsi Hasil Analisis dan Uji Hipótesis
