1. Home
  2. Lainnya

Deskripsi Objek Penelitian Ketua Sekertaris

40 BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

4.1. Deskripsi Objek Penelitian

4.1.1. Profil Koperasi Pegawai Republik Indonesia Karya Bakti

1. Dibentuk : Tanggal 25 November 1978 2. Badan Hukum : Nomor : 4387BHII80 3. Klasifikasi : A Mantab 4. Keanggotaan : a. Pegawai negeri sipil jajaran pendidikan SD yaitu : KS, Guru, dan Penjaga b. Karyawan UPTD, Guru DPK, Pendidikan Kec. Karangrejo dan Kec. Karas c. Pensiunan poin a dan poin b d. Anggota luas biasa 5. Jumlah Anggota : a. Anggota penuh 432 orang b. Calon Anggota 6. Usaha : a. Unit Simpan pinjam b. Unit pertokoan 4.1.2. Visi dan Misi Visi : Terwujudnya Koperasi yang Sehat dan Kuat Untuk Kesejahteraan Bersama Misi : 1. Pengelolahan yang profesional berlandasan amanah dan kejujuran. 2. Meningkatkan pengetahuan perkoperasian bagi pengelola dan anggota. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. 41 3. Menggembangkan partisipasi anggota. 4. Mengembangkan usaha, permodalan dan pendapatan. 5. Meningkatkan koordinasi dengan mitra usaha dan lembaga terkait. 6. Meningkatkan kesejahteraan anggota. 7. Menyediakan pelayanan prima kepada anggota dan masyarakat.

4.1.3. Struktur Organisasi Koperasi KP-RI Karya Bakti

Gambar 4.1. Bagan Struktur Organisasi KP-RI Karya Bakti Sumber : Koperasi pegawai republik Indonesia “Karya Bakti”

4.1.4. Job Discription

A. Bidang Organisasi

a. Ketua

1. Penanggung jawa organisasi dan keuangan Unit Jasa 1. Jasa sewa ruangan Rizal Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. 42 2. Ketua Unit simpan pinjam 3. Memimpin rapat-rapat KP-RI sesuai kebikjakan pengurus 4. Mengkoordinasi dan mengawasi pelaksanaan tugas anggota pengurus dan karyawan 5. Mewakili KP-RI Karya Bakti dalam hubungan dengan karyawan 6. Mengurusi pajak dan perpustakaan 7. Piutang UAG 8. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diterapkan rapat pengurus

b. Sekertaris

1. Koordinator bidang pengembangan usaha 2. ketua unit aneka guna 3. Membuat tagihan induk USP dan UAG 4. Mengurusi simpanan hari raya 5. Mengawasi rencana kerja dan laporan-laporan 6. Mengurusi surat menyurat mengukur alat-alat pertokoan 7. Membuat notulen rapat pengurus 8. Melaksanakan tugas tertentu yang diberikan ketua I

c. Bendahara

Dokumen yang terkait

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN PELIMPAHAN WEWENANG SEBAGAI Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Pelimpahan Wewenang Sebagai Variabel Moderating ( Survey Pada RSUD dr. Raden Soedjati di Purwoda

0 0 14

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN PELIMPAHAN WEWENANG Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Pelimpahan Wewenang Sebagai Variabel Moderasi (Survey pada Industri Mebel di Kabup

0 0 14

MOTIVASI DAN PELIMPAHAN WEWENANG SEBAGAI VARIABEL MODERATING DALAM HUBUNGAN ANTARA PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN DAN KINERJA MANAJERIAL (Studi Empiris Pada PT Tyfoutex Indonesia).

0 1 8

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN PELIMPAHAN WEWENANG SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Survey pada Rumah Sakit di Sukoharjo).

0 0 7

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN PELIMPAHAN WEWENANG SEBAGAI VARIABEL MODERATING (SURVEY PADA PT. JAVA MESSA SARANA).

0 0 9

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJER DENGAN PELIMPAHAN WEWENANG SEBAGAI VARIABEL MODERATING.

0 0 8

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN PELIMPAHAN WEWENANG Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Pelimpahan Wewenang Sebagai Variabel Moderating Di Universitas Muhammadiyah Surakarta.

0 0 12

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN PELIMPAHAN WEWENANG Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Pelimpahan Wewenang Sebagai Variabel Moderating Di Universitas Muhammadiyah Surakarta.

0 0 17

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL: PELIMPAHAN WEWENANG SEBAGAI Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial: Pelimpahan Wewenang Sebagai Variabel Moderating: (Studi Kasus pada Rumah Sakit Umum Da

0 0 13

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DAN PELIMPAHAN WEWENANG SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Studi Empiris Pada KP-RI Karya Bakti Karangrejo- Karas, Magetan)

0 0 19