b. Fungsi Bidan
Adapun fungsi bidan menurut Niken 2009 adalah sebagai berikut : 1. Memberikan pelayanan kesehatan kepada asuhan kehamilan, persalinan, nifas,
bayi, balita, KB, serta pengayoman medis kontrasepsi. 2. Menggerakkan dan membina peran serta masyarakat.
3. Membina dan memberikan bimbingan tehnis kepada kader dan dukun bayi 4. Membina kelompok dasa wisma dibidang kesehatan.
5. Membina kerja sama lintas program dan lintas sektoral serta lembaga swadaya masyarakat LSM.
6. Melakukan rujukan medis. 7. Mendeteksi secara dini adanya efek samping kontrasepsi serta adanya
penyakit–penyakit lainnya.
2.2.2 Faktor-faktor yang Memengaruhi Kinerja
Untuk mengetahui faktor yang memengaruhi kinerja personel, dilakukanlah pengkajian terhadap beberapa teori kinerja. Menurut Gibson dan Donnelly 1996,
secara teoritis ada tiga kelompok variabel yang memengaruhi perilaku kerja dan kinerja yaitu : Variabel individu, variabel organisasi dan variabel psikologis.
Ketiga kelompok variabel tersebut memengaruhi kelompok kerja yang pada akhirnya memengaruhi kinerja personel. Perilaku yang berhubungan dengan kinerja
adalah yang berkaitan dengan tugas-tugas pekerjaan yang harus diselesaikan untuk mencapai sasaran tugas. Diagram skematis teori perilaku dan kinerja digambarkan
sebagai berikut :
Universitas Sumatera Utara
Gambar 2.1. Diagram Skematis Kinerja Gibson dan Donnelly 1996
Variabel individu dikelompokkan pada sub-variabel kemampuan dan keterampilan, latar belakang dan demografis. Sub-variabel kemampuan dan
keterampilan merupakan faktor utama yang memengaruhi perilaku dan kinerja individu. Variabel demografis, mempunyai efek tidak langsung pada perilaku dan
kinerja individu. Variabel psikologik terdiri dari sub-variabel persepsi, sikap, kepribadian,
belajar dan motivasi. Variabel ini banyak dipengaruhi oleh keluarga, tingkat sosial dan pengalaman kerja sebelumnya dan variabel demografis. Variabel psikologis
seperti persepsi, sikap, kepribadian dan belajar merupakan hal yang komplek dan sulit untuk diukur, selain itu sukar mencapai kesepakatan tentang pengertian dari kerja
pada usia, etnis, latar belakang budaya dan keterampilan berbeda satu dengan yang lainnya Gibson dan Donnelly, 1996.
Perilaku Individu Apa yang Dikerjakan
Kinerja
Hasil yang Diharapkan
Psikologis:
• Persepsi • Sikap
• Kepribadian • Belajar
• Motivasi
Variabel Individu
• Kemampuan dan Keterampilan :
- Mental - Fisik
• Latar Belakang
- Keluarga - Tingkat Sosial
- Pengalaman
• Demografis :
- Umur - Etnis
- Jenis Kelamin
Variabel Organisasi
• Sumber Daya • Kepemimpinan
• Imbalan • Struktur
• Desain pekerjaan
Universitas Sumatera Utara
Mangkunegara 2007 mengemukakan bahwa faktor yang memengaruhi kinerja adalah faktor kemampuan ability dan faktor motivasi motivation.
a. Faktor Kemampuan Ability Karyawan yang memiliki pengetahuan yang memadai untuk jabatannya dan
terampil dalam mengerjakan pekerjaannya sehari hari, maka ia lebih mudah untuk mencapai kinerja yang diharapkan.
b. Faktor Motivasi Motivation Motivasi terbentuk dari sikap karyawan dalam menghadapi situasi
kerja.Motivasi merupakan kondisi yang terarah untuk mencapai tujuan kerja atau organisasi.
2.2.3 Faktor yang Berperan terhadap Kinerja Bidan
Kategori