Meli Muslimat, 2014 Pengaruh Lingkungan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan CV. Apriyanti Mulya
di Kota Bandung Universitas Pendidikan Indonesia
| repository.upi.edu
| perpustakaan.upi.edu
BAB II KAJIAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN DAN HIPOTESIS
2.1 Kajian Pustaka
2.1.1 Konsep Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen berasal dari kata to manage, yang artinya mengurus, mengatur, melaksanakan dan mengelola. Manajemen juga dapat didefinisikan
sebagai suatu proses yang terdiri dari rangkaian kegiatan, seperti perencanaan, pengorganisasian, penggerak, dan pengawasan yang dilakukan untuk mengetahui
dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya.
Sumber daya manusia adalah faktor sentral dalam suatu organisasi. Adapun bentuk serta tujuannya, organisasi dibuat berdasarkan berbagai visi untuk
kepentingan manusia dan dalam pelaksanaan misinya dikelola dan diurus oleh manusia. Jadi, manusia merupakan faktor strategis dalam semua kegiatan
organisasi. Manajemen sumber daya manusia merupakan proses perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian atas pengadaan tenaga kerja, pengembangan, kompensasi. Integrasi, pemeliharaan dan pemutusan hubungan
kerja dengan sumber daya manusia untuk mencapai sasaran perorangan, organisasi, dan masyarakat.
Definisi Manajemen Sumber Daya Manusia menurut Edwin B. Fllipo yang dikutip oleh Sedarmayanti 2009:3 menyatakan bahwa:
Meli Muslimat, 2014 Pengaruh Lingkungan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan CV. Apriyanti Mulya
di Kota Bandung Universitas Pendidikan Indonesia
| repository.upi.edu
| perpustakaan.upi.edu
MSDM adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan kegiatan-kegiatan, pengadaan, pengembangan, pemberian
kompensasi, pengintregrasian, pemeliharaan dan pelepasan sumber daya manusia agar tercapainya tujuan individu, organisasi dan masyarakat.
Menurut Veithzal Rivai, Ella Jauvani 2009:15 Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan bagian dari manajemen umum yang memfokuskan diri pada
sumber daya manusia. Dalam melaksanakan aktivitasnya, manajemen sumber daya manusia memiliki fungsi manajerial dan fungi operasional seperti fungsi
manajemen umum. 1.
Fungsi Manajerial a.
Perencanaan planning, penentuan mengenai program tenaga kerja.
b. Pengorganisasian organizing, merancang struktur hubungan yang
mengaitkan atara pekerjaan, karyawan, dan faktor-faktor fisik lainnya.
c. Pengarahan directing, pengarahan yang berfungsi staffing dan
leading. d.
Pengendalian controlling, mengatur aktifitas-aktifitas agar sesuai dengan tujuan yang akan di capai.
2. Fungsi Operasional
a. Pengadaan tenaga kerja SDM, penentuan kebutuhan tenaga kerja.
b. Pengembangan, usaha untuk meningkatkan keahlian karyawan.
c. Kompensasi, usaha untuk memberikan balas jasa atau imbalan
kepada pegawai. d.
Pengintegrasian, usaha untuk menyelaraskan kepentingan individu, organisasi, perusahaan, maupun masyarakat.
e. Pemeliharaan, usaha untuk memelihara sikap-sikap pegawai.
f. Pemutusan hubungan kerja, usaha untuk mengembalikan
pegawainya ke lingkungan masyarakat. Menurut Moekijat 2011:15 mengidentifikasi enam fungsi perencanaan
manajemen sumber daya manusia, meliputi: 1.
Perencanaan 2.
Penilaian prestasi 3.
Seleksi 4.
Administrasi gaji dan upah 5.
Pengembangan dan latihan
Meli Muslimat, 2014 Pengaruh Lingkungan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan CV. Apriyanti Mulya
di Kota Bandung Universitas Pendidikan Indonesia
| repository.upi.edu
| perpustakaan.upi.edu
6. Lingkungan
7. Pengawasan pelaksanaan pekerjaan
8. Hubungan perburuhan
Menurut Moekijat 2010:2, menjabarkan sembilan fungsi administrasi gaji dan upah, meliputi:
1. Ikatan kerja sama
2. Kepuasan kerja
3. Pengadaan efektif
4. Motivasi
5. Stabilitas karyawan
6. Disiplin
7. Pengaruh serikat buruh
8. Pengaruh asosiasi usaha sejeniskadin
9. Pengaruh pemerintah
Berdasarkan fungsi dari perencanaan manajemen sumber daya manusia
yang dikemukakan para ahli. Peneliti akan membatasi penelitian, peneliti hanya akan meneliti mengenai lingkungan kerja dan motivasi kerja seorang
karyawanpegawai.
2.1.2 Konsep Lingkungan Kerja 2.1.2.1 Definisi Lingkungan Kerja
