58 dari pihak PT. Sampurna Kuningan Juwana sendiri adalah memberikan
bimbingan teknik seandainya anak perusahaan masih belum menguasai teknik produksi kuningan dan yang lainnya.
Dalam perkembangannya dari tahun ke tahun PT. Sampurna Kuningan Juwana terlihat semakin memadai baik dari sudut pandang kualitas maupun
kuantitasnya. Hal tersebut mendapatkan simpati dari pemerintah sehingga perusahaan mendapat kunjungan dari pejabat-pejabat legislatif maupun
eksekutif. Prestasi tertinggi yang pernah diraih oleh PT. Sampurna Kuningan Juwana yaitu mendapatkan anugrah penghargaan berupa
“Upakarti” oleh Presiden Soeharto pada tanggal 10 Desember 1986 di Istana Negara.
b. Tujuan Perusahaan
Setiap perusahaan dalam aktivitasnya pasti mempunyai tujuan demikian juga dengan PT. Sampurna Kuningan Juwana. Tujuan dari PT.
Sampurna Kuningan Juwana adalah sebagai berikut: 1.
Tujuan Jangka Pendek Tujuan jangka pendek adalah tujuan yang ingin dicapai dalam jangka
waktu kurang dari satu tahun. Adapun tujuan jangka pendek dari PT. Sampurna Kuningan Juwana adalah:
59 a.
Meningkatkan pendapatan Tujuan ini dicapai dengan upaya peningkatan pendapatan agar laba
yang dicapai perusahaan dari tahun ke tahun meningkat dan aktivitas perusahaan berjalan dengan normal.
b. Mempertahankan kontinuitas perusahaan
Menjaga dan mempertahankan kontinuitas sangat penting kerena kontinuitas berkaitan dengan aktivitas sehari-hari perusahaan agar
produksi berjalan lancar. 2.
Tujuan Jangka Panjang Tujuan jangka panjang adalah tujuan yang dicapai perusahaan dalam
jangka waktu lebih dari satu tahun. Adapun tujuan jangka panjang dari PT. Sampurna Kuningan Juwana adalah:
a. Mencari laba yang maksimal
Tujuan ini dicapai dengan mempertahankan dan memelihara jalannya aktivitas perusahaan, pemasaran, dan kegiatan operasional
perusahaan lainnya yang berkaitan dengan pencapaian laba. b.
Memperluas daerah pemasaran Tujuan ini adalah untuk mencari calon konsumen baru yang
berpotensi mengkonsumsi hasil produksi perusahaan yang berupa barang-barang rumah tangga atau benda seni yang terbuat dari
kuningan.
60
c. Struktur Organisasi Perusahaan
Struktur organisasi Desain Organisasi dapat didefinisikan sebagai mekanisme-mekanisme formal dimana organisasi atau perusahaan yang
bersangkutan dikelola. Struktur organisasi menunjukkan kerangka dan susunan perwujudan pola tetap hubungan-hubungan antara fungsi-fungsi,
bagian atau posisi maupun orang-orang yang menunjukkan kedudukan, tugas, wewenang, dan tanggung jawab yang berbeda-beda dalam satu
organisasi atau perusahaan. T.Hani Handoko, 1999:169. Untuk memperlancar jalannya kegiatan operasional perusahaan, baik
perusahaan di bawah naungan pemerintah maupun perusahaan swasta memerlukan struktur organisasi karena dapat membantu dalam mencapai
tujuan perusahaan dengan lebih efektif dan efisien. Struktur organisasin merupakan hal yang terpenting dalam suatu perusahaan karena di dalamnya
terdapat susunan hubungan wewenang dan pertanggung jawaban dari pimpinan perusahaan sampai masing-masing bagian sehingga dapat
mempermudah dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. Struktur organisasi PT. Sampurna Kuningan Juwana menganut sistem
organisasi garis dan staf. struktur organisasi garis adalah suatu struktur organisasi yang didalamnya terdapat garis kekuasaan dan tanggung jawab
yang bercabang dari setiap tingkat pimpinan dari yang paling atas sampai dengan yang paling bawah. Setiap atasan mempunyai bawahan yang
masing-masing memberikan pertanggung jawaban atas pelaksanaan
61 tugasnya kepada atasan yang bersangkutan. Sedangkan hubungan staf
tercermin dari tugas masing-masing bagian atau fungsi-fungsi yang terkait untuk memberikan keterangan dan pendapat serta pengawasan dibidangnya.
Struktur organisasi perusahaan Sampurna Kuningan Juwana dapat dilihat lampiran 4.
d. Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab
