57
perkembangannya dikenal dengan kaos Humor Jogja, dimana
design
yang dihasilkan memiliki
image
lucu dan menggelitik. Puncak penjualan tertinggi pada tahun 1999.
Adapun alasan pemilihan Nama Dadung Pekajaman : a. Nama “Dadung” adalah nama yang mudah diingat, dan sudah dikenal
oleh seluruh masyarakat. b. “Dadung” adalah sebuah tali yang sangat kuat yang gunanya untuk
mengikat, maka makna yang tersirat dari pemberian nama “Dadung” adalah dengan memakai kaos Dadung akan menimbulkan ikatan yang
kuat antara pemakai konsumen dengan kaos Dadung, ada perasaan puas dan senang.
c. Pekajaman mengandung arti atau makna bahwa Dadung akan selalu mengikuti perkembangan jaman, desain-desain kaos Dadung selalu
up to date
, bahkan Dadung akan menciptakan model-model desain yang akan dipakai di masa depan.
2. Lokasi PT. Mondrian
Pemilihan lokasi merupakan hal yang cukup penting dalam menunjang keberhasilan suatu bisnis. PT. Mondrian berada di JL. KH Hasyim Ashari
No. 171 By Pass Mojayan Kabupaten Klaten. Lokasi ini merupakan pabrik utama bagi PT. Mondrian dalam melakukan aktivitas-aktivitasnya,
termasuk aktivitas produksi.
58
Beberapa alasan yang menjadi pertimbangan dalam pemilihan lokasi antara lain :
4. Banyak tersedianya tenaga ahli di bidang konveksi ahli desain,
sablon, potong, jahit, dll yang berada di kabupaten Klaten dan sekitarnya.
5. Berada di tepi jalan raya Yogyakarta – Solo, sehingga dapat
memudahkan konsumen untuk menjangkau perusahaan. 6.
Pasar yang cukup besar, terutama kebutuhan kaos santai dan pakaian muslim di kabupaten Klaten dan daerah – daerah sekitarnya.
3. Tujuan Perusahaan
PT. Mondrian adalah salah satu perusahaan garment terbesar di Kabupaten Klaten. Dalam memasarkan produk domestiknya PT. Mondrian
sudah menguasai pasar di seluruh Indonesia, karena mutu dan hasil produksinya yang sesuai dengan selera para konsumen serta produk yang
variatif dengan harga yang terjangkau. Tujuan didirikannya PT. Mondrian di tengah-tengah Kabupaten
Klaten yang sebagian besar berproduksi mebel, furniture, serta kerajinan tangan adalah untuk memberi kesempatan kepada tenaga kerja yang ahli
dalam bidang garment misalnya saja tenaga kerja dalam bidang jahit, bidang sablon, serta desain dalam membuat pakaian yang selalu mengikuti
perkembangan jaman.
59
4. Struktur Organisasi PT. Mondrian
Struktur organisasi di dalam suatu perusahaan merupakan unsur yang paling penting dikarenakan terdapat pembagian wewenang dan tanggung
jawab serta tugas masing – masing anggota perusahaan. Struktur organisasi juga menunjukkan hubungan antar fungsi – fungsi dan
departemen – departemen atau bagian – bagian. Setiap perusahaan memiliki struktur organisasi yang berbeda – beda, tergantung pada
kebutuhan perusahaan itu sendiri. Berikut ini merupakan struktur organisasi PT. Mondrian untuk tahun 2010 secara garis besarnya :
60
Gambar 3.1 Struktur Organisasi PT. Mondrian
Sumber : Departemen Personalia
KOMISARIS UTAMA DIREKTUR UTAMA
SEKTERTARIS KOMISARIS
DIREKTUR BOD
DIREKTUR PRODUK
DIREKTUR DISTRIBUSI
DIREKTUR PROMOSI
DIREKTUR AKSELERASI
KEUANGAN KONSINYASI
MIS PEMBELIAN
DIREKTUR PRODUKSI
GM EXPORT
GM LOKAL
DEPUTY I DEPUTY II
PRA PROSES
PROSES PERSONALIA
HRD KENDARAAN
KEAMANAN
RT
SARASI MANAGER UMUM
61
Sesuai dengan bagan struktur organisasi di atas, berikut ini merupakan tugas dan wewenang dari masing – masing bagian yaitu :
1. Direktur utama Jabatan ini dipilih oleh para komisaris pada saat diadakan Rapat
Umum Pemegang Saham RUPS. Tugas dan wewenang Direktur Utama antara lain :
a. Menentukan kebijakan – kebijakan pokok bagi perencanaan, pengorganisasian, pengontrolan dan pengawasan aktivitas –
aktivitas perusahaan. b. Membuat rencana – rencana umum dan mengkoordinasikan
segala kegiatan perusahaan. c. Mendelegasikan sebagian wewenang kepada direktur – direktur
pada tiap – tiap unit. d. Mengawasi segala proses dan hasil kerja, apakah telah sesuai
dengan rencana. e. Melaporkan perkembangan perusahaan kepada pemilik dan
bertanggung jawab atas kelancaran jalannya perusahaan. 2. Sekretaris Perusahaan
Tugas dan wewenangnya yaitu :
62
a. Menyiapkan semua acara dan jadwal kerja direktur utama dan direktur – direktur di tiap unit.
b. Menjalin hubungan dengan instansi – instansi yang terkait. c. Melaksanakan saran guna membantu pekerjaan direktur utama.
3.
Multimedia Information System
MIS Tugas dan wewenang yang dimiliki yaitu :
a. Membuat suatu sistem komputer bagi perusahaan, sehingga mempermudah segala aktivitas perusahaan.
b. Melindungi dan melakukan perawatan jaringan atau sistem komputer perusahaan.
c. Menampung segala data dan informasi baik dari dalam maupun dari luar perusahaan melalui jaringan komputer.
4. Unit Produksi Pada bagian ini bertanggung jawab penuh terhadap masing – masing
unit usahanya. Tugas dan wewenangnya : a. Mengatur selama proses produksi termasuk pengaturan tenaga
kerja, material, dan kebutuhan lainnya. b. Mengurusi kesiapan alat – alat produksi agar dapat digunakan
dengan efektif dan efisien. c. Memelihara kondisi alat – alat produksi.
63
d. Menyediakan bahan baku penolong, untuk kelancaran proses produksi.
e. Menyusun anggaran dan belanja bagian produksi. 5. Direktur Unit
PT. Mondrian memiliki beberapa unit dengan merk yang berbeda, yaitu unit sekido, unit dadung, unit be-gaya. Direktur – direktur ini
memiliki tugas dan wewenang yang sama antara lain : a. Menyusun program kerja devisi perusahaan baik dari segi
penyediaan, SDM, produksi, pemasaran, keuangan dan produk. b. Mengurus permasalahan mutasi dan promosi kepada karyawan.
c. Membantu Direktur Utama dalam mengawasi jalannya perusahaan pada masing – masing unit kerjanya.
d. Membantu dan mengarahkan manajer – manajer yang berada dibawahnya.
e. Menyusun rencana, koordinasi, dan pengawasan pada masing – masing unit kerjanya.
6. Unit Umum Unit ini dibentuk supaya dapat membantu unit – unit lain yang ada di
perusahaan. Dimana menyangkut hal – hal umum perusahaan. Tugas dan wewenangnya adalah:
64
a. Mengembangkan sumber daya manusia SDM yang ada didalam perusahaan.
b.
Recruitmen
dan penempatan tenaga kerja. c. Mengatur sistem keamanan yang tepat bagi perusahaan
d. Menyediakan sarana dan prasarana bagi kelancaran aktivitas perusahaan.
e. Bertanggung jawab kepada Direktur Utama. 7. Unit F.A.D
Unit ini mengatur keuangan perusahaan dan juga bertanggung jawab atas kondisi keuangan pada masing – masing unit. Tugas dan
wewenangnya antara lain : a. Mengelola pendapatan dan pengeluaran perusahaan.
b. Menyelenggarakan pembukuan keuangan perusahaan. c. Mengurusi masalah perusahaan yang berhubungan dengan
perpajakan. d. Menyelesaikan masalah – masalah yang berhubungan dengan
bank. e. Menyelesaikan masalah utang piutang perusahaan.
65
8. Unit PO
Public Order
Unit ini menerima pesanan umum dari konsumen. Tugas dan wewenangnya antara lain :
a. Mengatur selama proses produksi termasuk pengaturan tenaga kerja, material, dan kebutuhan lainnya.
b. Mengurusi kesiapan alat – alat produksi agar dapat digunakan dengan efektif dan efisien.
c. Memelihara kondisi alat – alat produksi d. Menyediakan bahan baku penolong, untuk kelancaran proses
produksi. 9. Sekretaris Direktur Produksi
Tugas dan wewenangnya antara lain : a. Membantu direktur – direktur di tiap – tiap unit dalam
melaksanakan tugasnya. b. Mengadakan hubungan dengan manajer – manajer dibawahnya.
c. Bertanggung jawab kepada Direktur Unit. 10. Kepala Personalia
Tugas dan wewenangnya antara lain :
66
a. Menyediakan SDM yang berkualitas dengan melakukan
recruitmen
. b. Mengurusi kesejahteraan karyawan gaji, tunjangan, bonus,
jamsostek, dll. c. Mengurusi masalah pemberhentian, pensiun, dan kepindahan
karyawan. d. Mengurusi masalah administrasi yang berhubungan dengan
karyawan. e. Mengurusi masalah kesehatan melalui penyediaan poliklinik bagi
karyawan dan keselamatan kerja karyawan. 11. Kepala rumah tangga
Tugas dan wewnangnya antara lain : a. Mengurusi dan mengatur koperasi khusus karyawan.
b. Menyediakan dan memelihara saran peribadatan mushola. c. Mengurusi masalah kebersihan dan keindahan lingkungan
perusahaan kebersihan gedung, toilet, kamar mandi, kantin, dll. 12. Manajer Keamanan
Tugas dan wewenangnya yaitu :
67
a. Menyediakan berbagai sarana dan prasarana yang berhubungan dengan keamanan perusahaan.
b. Mengkoordinasikan tenaga satuan pengaman satpam perusahaan. 13. Manajer Kendaraan
Tugas dan wewenangnya antara lain : a. Menyediakan kendaraan – kendaraan guna menunjang kegiatan
perusahaan. b. Memelihara kendaraan – kendaraan inventaris milik perusahaan.
14. Manajer Keuangan Bagian ini merupakan bagian terintegrasi, dimana setiap unit
memiliki manajer keuangan sendiri – sendiri. Manajer keuanagan juga bertanggung jawab atas kondisi keuangan pada masing – masing unit.
Tugas dan wewenangnya antara lain : a. Mengelola pendapatan dan pengeluaran perusahaan.
b. Menyelenggarakan pembukuan keuangan perusahaan. c. Mengurusi masalah perusahaan yang berhubungan dengan
perpajakan. d. Menyelesaikan masalah – masalah yang berhubungan dengan
bank. e. Menyelesaikan masalah utang piutang perusahaan
68
15. Manajer pemasaran dan penjualan Bagian ini juga memiliki kesamaan dengan dengan bagian
keuangan, dimana setiap unit memiliki bagian pemasaran dana penjualan masing – masing, dan bertanggung jawab kepada masing –
masing unit pula. Tugas dan wewenangnya yaitu : a. Mencatat dan mengecek produk yang akan dijual atau
didistribusikan kepada konsumen. b. Mendistribusikan produknya ke daerah – daerah yang telah
ditentukan. c. Mengadakan studi pasar.
d. Bersama dengan bagian
riset and development
, mengadakan penelitian ke berbagai daerah untuk mengamati selera konsumen
di daerah satu dengan daerah lainnya.
5. Produk yang Dihasilkan a. Produk ekspor
