4.1.1 Struktur organisasi
Pemilik Directur
Field Manager
Oprasional Manager
Manager SDM
Finance
Supervisor Quality
Control
EDP and Administrator
Team Leader
Technical Support
Surveyer 1 Surveyer 2
Surveyer n
Gambar 4.1, Struktur organisasi GRP
Tujuan dari suatu struktur organisasi adalah untuk mengkoordinasikan semua sumber daya yang dimiliki untuk saling bekerjasama sehingga dapat
mencapai tujuan dan sasaran organisasi. Dalam suatu struktur menampilkan pelaporan secara hirarki dan komunikasi official jaringan dalam organisasi.
Struktur organisasi suatu perusahaan merupakan model kerangka kerja dan susunan perwujudan pola yang mengatur hubungan antar fungsi, bagian, posisi,
divisi , karyawan untuk adanya batasan dan wewenang dan tanggung jawab yang
jelas antar bagian masing-masing sesuai dengan keahlian yang dimilikinya. Adapun tugas dan tanggung jawab dari masing-masing divisi atau bagian yaitu :
42
1. PemilikDirectur • Memimpin perusahaan secara keseluruhan dan menentukan kebijakan
perusahan. • Menilai dan menganalisis semua laporan yang di terima dari setiap
divisi yang ada
• Memeriksa dan menyetujui rencana kegiatan dan anggaran perusahaan • Menngambil terhadap segala kebijakan yang akan diambil.
2. Field Manager • Memimpin dan mengatur seluruh kegiatan oprasional di lapangan.
• Menerima dan menganalisa laporan dari setiap sub divisi dibawahnya • Bertanggung jawab untuk melaporkan hasil kerja divisi kepada top
manajemen 3. Oprasional Manager
• Memimpin dan mengatur seluruh kegiatan oprasional dalam perusahaan • Menerima dan menganalisa laporan dari setiap sub divisi dibawahnya
• Bertanggung jawab untuk melaporkan hasil kerja divisi kepada top manajemen
4. Finance • Memimpin dan mengatur seluruh kegiatan oprasional financial dan
akutansi dalam perusahaan • Menerima dan menganalisa laporan dari setiap sub divisi dibawahnya
• Bertanggung jawab untuk melaporkan hasil kerja divisi kepada top manajemen
43
5. SDM Manager • Memimpin dan mengatur seluruh kegiatan berkaitan dengan layanan
pengembangan dan pengelolaan organisai atau perusahaan • Bertanggung jawab untuk mengawasi dan memimpin seluruh divisi
dibawahnya. • Menerima dan menganalisa laporan dari setiap sub divisi dibawahnya
• Bertanggung jawab untuk melaporkan hasil kerja divisi kepada top manajemen
6. Supervisor • Menyeleksi karyawan baru yang akan diterima bekerja di perusahaan
• Mengelola data-data karyawan • Menentukan tingkat kompetensi karyawan di dalam jabatan yang
dimiliki dan memiliki hak untuk mengusulkan penaikan atau penurunan jabatan karyawan.
• Bertanggung jawab atas pengadaan pelatihan yang ditujukan kepada karyawan tertentu dan juga menyediakan pelaporan yang berkaitan
dengan pengembangan karyawan tersebut. • Bertanggung jawab dan melapor kepada manager SDM
7. Quality Control • Bertanggung jawab untuk melakukan falidasi apakah quationer yang
diberikan benar atau tidak • Melakukan pengecekan ulang quationer kepada responden.
44
8. EDP Electronic Data Prosesing • Bertanggung jawab memasukan data riset ke sistem komputer
• Bertanggung jawab dan melapor kepada supervisor 9. Team Leader
• Bertanggung jawab untuk mengawasi kinerja bawahannya • Bertanggung jawab untuk melaporkan hasil kerja divisi kepada
supervisor 10. Technical support
• Sub divisi yang menangani dan mengelola kondisi komputasi internal perusahaan
• Bertanggung jawab dan melapor kepada manager SDM 11. Surveyer
• Karyawan yang bertugas di lapangan untuk mencari data melalui quationer
yang diberikan 12. Adminstrator
• Bertanggung jawab memanipulasi data pada sistem add, edit, delete sesuai dengan data telah di olah.
• Bertanggung jawab untuk menjaga agar tidak terjadi kerusakan sistem. • Memberikan laporan pada manager.
4.1.2 Kemampuan
Kategori