Perbandingan Aktor terhadap Elemen Faktor Produk yang Dihasilkan Perbandingan Tujuan terhadap Aktor PemilikOwner

Lanjutan Lampiran 2.

2.4. Perbandingan Aktor terhadap Elemen Faktor Sikap Konsumen

Bandingkan berdasarkan tingkat kepentinganpengaruh relatif antara satu aktor dengan aktor lainnya besarnya pengaruh aktor terhadap elemen Sikap Konsumen. Keterangan : Nilai 1 = sama penting; 3 = sedikit lebih penting; 5 = jelas lebih penting; 7=sangat jelas lebih penting; 9 = mutlak lebih penting; nilai 2, 4, 6, 8 adalah nilai-nilai diantaranya. Kolom Kiri Kolom Kiri Lebih Penting Sama Kolom Kanan Lebih Penting Kolom Kanan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Pm Mr Pm KK Mr KK Faktor Level 2 Aktor Level 3 Persaingan Restoran Produk yang dihasilkan Pemilik Manager Kepala Koki Sikap Konsumen Sumber Daya Manusia Lanjutan Lampiran 2.

III. Perbandingan Tujuan Terhadap Aktor

Elementujuanterdiridari empat, yaitu: 1. Mempertahankan Loyalitas Pelanggan MLP 2. Meningkatkan Keuntungan MK 3. Meningkatkan Pangsa Pasar MPP 4. Mempertahankan Keberlangsungan Usaha MKU

3.1. Perbandingan Tujuan terhadap Aktor PemilikOwner

Bandingkan berdasarkan tingkat kepentinganpengaruh relatif antara satu tujuan dengan tujuan lainnya besarnya pengaruh tujuan terhadap PemilikOwner. Keterangan : Nilai 1 = sama penting; 3 = sedikit lebih penting; 5 = jelas lebih penting; 7=sangat jelas lebih penting; 9 = mutlak lebih penting; nilai 2, 4, 6, 8 adalah nilai-nilai diantaranya. Kolom Kiri Kolom Kiri Lebih Penting Sama Kolom Kanan Lebih Penting Kolom Kanan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 MLP MPP MLP MK MLP MKU MPP MK MPP MKU MK MKU Aktor Level 3 Tujuan Level 4 Pemilik Manajer Kepala Koki Meningkatkan Pangsa Pasar Mempertahankan Loyalitas Pelanggan Meningkatkan Keuntungan Mempertahankan Keberlangsungan Usaha Lanjutan Lampiran 2.

3.2. Perbandingan Tujuan terhadap Aktor Manajer

Bandingkan berdasarkan tingkat kepentinganpengaruh relatif antara satu tujuan dengan tujuan lainnya besarnya pengaruh tujuan terhadap Manajer. Keterangan : Nilai 1 = sama penting; 3 = sedikit lebih penting; 5 = jelas lebih penting; 7=sangat jelas lebih penting; 9 = mutlak lebih penting; nilai 2, 4, 6, 8 adalah nilai-nilai diantaranya. Kolom Kiri Kolom Kiri Lebih Penting Sama Kolom Kanan Lebih Penting Kolom Kanan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 MLP MPP MLP MK MLP MKU MPP MK MPP MKU MK MKU Aktor Level 3 Tujuan Level 4 Pemilik Manajer Kepala Koki Meningkatkan Pangsa Pasar Mempertahankan Loyalitas Pelanggan Meningkatkan Keuntungan Mempertahankan Keberlangsungan Usaha Lanjutan Lampiran 2.

3.3. Perbandingan Tujuan terhadap Aktor Kepala Koki

Bandingkan berdasarkan tingkat kepentinganpengaruh relatif antara satu tujuan dengan tujuan lainnya besarnya pengaruh tujuan terhadap Kepala Koki. Keterangan : Nilai 1 = sama penting; 3 = sedikit lebih penting; 5 = jelas lebih penting; 7=sangat jelas lebih penting; 9 = mutlak lebih penting; nilai 2, 4, 6, 8 adalah nilai-nilai diantaranya. Kolom Kiri Kolom Kiri Lebih Penting Sama Kolom Kanan Lebih Penting Kolom Kanan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 MLP MPP MLP MK MLP MKU MPP MK MPP MKU MK MKU Aktor Level 3 Tujuan Level 4 Pemilik Manajer Kepala Koki Meningkatkan Pangsa Pasar Mempertahankan Loyalitas Pelanggan Meningkatkan Keuntungan Mempertahankan Keberlangsungan Usaha