Sumber Daya Manusia Organisasi

kewenangan otonomi daerah di bidang Perhubungan, Komunikasi dan Informatika serta urusan pemerintahan lain yang diberikan oleh Pemerintah Daerah dan Pemerintah Provinsi. Dalam menjalankan tugas pokoknya, Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika mempunyai fungsi sebagai berikut: 1 Perumusan kebijakan tehnis dibidang perhubungan darat, laut dan sungai, udara, informatika dan komunikasi lingkup Kabupaten; 2 Pemberian perizinan dan pelaksanaan pelayanan umum dibidang perhubungan, Komunikasi dan Informatika; 3 Pengawasan dan Pembinaan secara administrasi dan teknis operasional pelaksanaan tugas Bidang-Bidang di lingkungan Dinas; 4 Pembinaan terhadap Unit Pelaksana Teknis Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika; 5 Penyelenggaraan urusan ketatausahaan dinas; 6 Melaksanakan tugas-tugas lain yang diperintahkan atasan.

3.3.3.1. Sumber Daya Manusia

Penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi Dinas Perhubungan, Komunikasi, dan Informatika Kabupaten Labuhanbatu akan berjalan dengan yang diharapkan apabila didukung aparatur atau sumber daya yang cukup memadai, baik dilihat dari kualitas dan kuantitasnya. SDM sangat dibutuhkan Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika untuk menggerakkan organisasi dalam mencapai tujuan. Universitas Sumatera Utara SDM memiliki peran penting dalam pelaksanaan operasional terminal, yaitu sebagai Tim Pelaksana pemungutan retribusi serta pengamanan terminal. sehingga diperlukan sumber daya manusia yang memiliki kuantitas dan kualitas. Tabel 4.1 :Kondisi SDM berdasarkan jenis kelamin Berdasarkan Jenis kelamin Persentase Perempuan 12 16 Laki-laki 63 84 JUMLAH 75 100 Sumber: Bidang Sarana dan Prasarana DPKI Kab.Labuhanbatu 2013 Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa mayoritas pegawai laki – laki lebih banyak yaitu 84 dari pada perempuan 16 , hal ini dikarenakan banyaknya pegawai yang ditempatkan dilapangan yang sesuai dengan fungsinya, yaitu pemungutan Retribusi, Pengamanan Angkutan umum, dan lain sebagainya. sehingga pegawai laki-laki lebih diutamakan sebagai tim pelaksana lapangan. Berdasarkan Tabel 4.1. dapat dilihat jumlah pegawai DPKI 75 orang, yang masing-masing pegawai memiliki golonganpangkat yang berbeda-beda. Mulai dari golongan IIa sampai dengan IVb. Untuk memperoleh informasi lebih lanjut mengenai kondisi golonganpangkat Sumber Daya Manusia di DPKI, dapat dilihat sebagai berikut: Tabel 4.2 : Kondisi SDM berdasarkan Golongan pangkat No Golongan Jenis Golongan JUMLAH A B C D 1. IV 3 1 - - 4 Universitas Sumatera Utara 2. 3. 4. III II I 12 15 4 6 12 - 7 2 4 6 2 1 31 31 9 JUMLAH 75 Sumber: Bidang Sarana dan Prasarana DPKI Kab.Labuhanbatu 2013 Jika ditinjau dari segi tingkat pendidikan, kualitas sumber daya yang ada di DPKI masih tergolong kurang. Dimana dapat dilihat lulusan pendidikan mulai dari SD sebanyak 4 orang sampai Sarjana sebanyak 23 orang. Hal ini dapat dilihat pada tabel 4.3. dibawah ini: Tabel 4.3 : Kondisi SDM berdasarkan tingkat Pendidikan dan Jabatan No Pendidikan Eselon Staff JUMLAH II III IV 1. 2. 3. 4. 5. 6. S-2 S-1 D-3 SMA SMP SD - 1 - - - - - 4 - 3 - - - 7 - 5 - - - 11 2 33 5 4 - 23 2 41 5 4 JUMLAH 75 Sumber: Bidang Sarana dan Prasarana DPKI Kab.Labuhanbatu 2013 Berdasarkan Diagram diatas dapat disimpulkan, bahwa masih kurangnya kualitas pegawai DPKI dari segi pendidikan. Dimana separuh dari data pegawai berdasarkan tingkat pendidikan adalah lulusan SMA yaitu 54,67 41 orang dan masih ada yang lulusan dari sekolah dasar dan sekolah menengah pertama, yaitu Universitas Sumatera Utara 5,33 4 orang dan 6,67 5 orang. Sedangkan yang lainnya adalah lulusan S1 dan D3. Realita menunjukkan bahwa secara kualitas sumber daya yang ada masih kurang dalam menunjang pekerjaan secara optimal karena separuh dari pegawai masih lulusan 50 orang SMA,SMP dan SD. Mengingat tanggung jawab yang besar untuk mengelola terminal, dimana berkaitan dengan target retribusi terminal untuk memberikan kontribusinya pada Pendapatan Daerah di Kab.Labuhanbatu. Namun, secara kuantitas para pegawai yang ada sudah cukup memadai untuk mengelola terminal. Dapat ditegaskan bahwa, adanya sumber daya manusia merupakan penegak suatu organisasi dan merupakan kekuatan organisasi untuk mencapai tujuan, sehingga sumber daya manusia harus dipenuhi baik secara kualitas maupun kuantitas. Universitas Sumatera Utara

3.3.3.2. Sarana dan Prasarana Terminal Tabel 4.4 : Sarana dan prasarana terminal

Dokumen yang terkait

STRATEGI DINAS PERHUBUNGAN DALAM PEMUNGUTAN RETRIBUSI PARKIR UNTUK MENINGKATKAN PENDAPATAN ASLI DAERAH (PAD) KOTA BANDAR LAMPUNG

3 33 73

Strategi Pelaksanaan Retribusi Terminal Guna Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah Di Kota Rantauprapat (Studi Pada Dinas Perhubungan, Komunikasi, dan Informatika Kabupaten Labuhanbatu).

1 3 94

Strategi Pelaksanaan Retribusi Terminal Guna Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah Di Kota Rantauprapat (Studi Pada Dinas Perhubungan, Komunikasi, dan Informatika Kabupaten Labuhanbatu).

0 0 13

Strategi Pelaksanaan Retribusi Terminal Guna Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah Di Kota Rantauprapat (Studi Pada Dinas Perhubungan, Komunikasi, dan Informatika Kabupaten Labuhanbatu).

0 0 1

Strategi Pelaksanaan Retribusi Terminal Guna Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah Di Kota Rantauprapat (Studi Pada Dinas Perhubungan, Komunikasi, dan Informatika Kabupaten Labuhanbatu).

0 1 24

Strategi Pelaksanaan Retribusi Terminal Guna Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah Di Kota Rantauprapat (Studi Pada Dinas Perhubungan, Komunikasi, dan Informatika Kabupaten Labuhanbatu).

0 0 4

Strategi Pelaksanaan Retribusi Terminal Guna Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah Di Kota Rantauprapat (Studi Pada Dinas Perhubungan, Komunikasi, dan Informatika Kabupaten Labuhanbatu).

0 0 3

Pelaksanaan Penarikan Retribusi Pengendalian Menara Telekomunikasi Oleh Bidang Komunikasi Dan Informatika Dalam Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah di Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Ciamis | HERMaWaN | DINAMIKA 469 1954 1 PB

0 0 7

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang - Strategi Pelaksanaan Retribusi Terminal Guna Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah Di Kota Rantauprapat (Studi Pada Dinas Perhubungan, Komunikasi, dan Informatika Kabupaten Labuhanbatu)

0 0 24

STRATEGI PELAKSANAAN RETRIBUSI TERMINAL GUNA MENINGKATKAN PENDAPATAN ASLI DAERAH DI KOTA RANTAUPRAPAT (Studi Pada Dinas Perhubungan, Komunikasi, dan Informatika Kabupaten Labuhanbatu) SKRIPSI Diajukan Untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Memperoleh Gelar Sarj

0 0 13