Fungsi Budaya Perusahaan Dan Identitas Perusahaan Gambar 1.1
Gambar 1.2 Budaya Perusahaan Dan Strategi Manajemen
Keadaan Lingkungan Labil
Stabil
Ekstern
Intern
Penjelasan: 1.
Budaya Adaptasi Budaya adaptasi ditandai oleh lingkungan yang tidak stabil dengan strategi
terfokus pada kegiatan ekstern. Dalam adaptasi ini organisasi-organisasi pada perusahaan agar dapat mendukung kapasitas untuk menangkap tanda-tanda dan
menafsirkan tindakan terhadap perubahan lingkungan kedalam perilaku baru.
2. Budaya Misi
Budaya ini ditandai oleh keadaan lingkungan yang relatif stabil, sehingga perusahaan mulai memperhatikan organisasi-organisasi diluar perusahaan. Tujuannya
adalah untuk menyebarkan visi perusahaan kepada khalayak. Visi tersebut memberi Budaya Adaptasi
Budaya Misi
Budaya Pertisipatif Budaya Konsisten
arti pada anggota organisasi dengan mendefiniskan secara jelas perannya dalam perusahaan.
3. Budaya Partisipatif
Budaya partisipatif memfokuskan perhatiannya pada keterlibatan seluruh organisasi dalam perusahaan terhadap perubahan lingkungan yang cepat. Perusahaan
membangkitkan inisiatif para karyawan agar terlibat dalam kebersamaan melalui rasa tanggung jawab dan rasa memikat dengan komitmen yang tinggi terhadap
perusahaan. 4.
Budaya Konsisten Budaya ini dikembangkan dalam keadaan lingkungan yang stabil. Dalam
keadaan itu perusahaan memfokuskan strateginya ke arah intern perusahaan. Simbol, kepahlawanan dan protokoler yang didesain oleh praktisi Public Relations dimaksudkan
untuk mendukung kerjasama, tradisi dan mengikuti kebijakan-kebijakan perusahaan mencapai sasaran tertentu Kasali.1995 : 115.