CMINDF TLI – TUCKER LEWIS INDEKS CFI – COMPERATIF FIT INDEX

49

5. CMINDF

Sebagai salah satu indikator untuk mengukur tingkat fitnya sebuah model. Dalam hal ini CMNIDF tidak lain adalah statistik chi-square, X² dibagi Dfnya sehingga disebut X² relatif. Nilai X² relatif kurang dari 2,0 atau bahkan kurang dari 3,0 adalah indikasi dari acceptable fit antara model dan data. Nilai X² relatif yang tinggi menandakan adanya perbedaan yang signifikan antara matriks kovarians yang diobservasikan dan diestimasi.

6. TLI – TUCKER LEWIS INDEKS

TLI adalah sebuah model yang diuji terhadap sebuah baseline model. Nilai yang direkomendasikan sebagai acuan untuk diterimanya sebuah model adalah penerimaan ≥0,95 nilai yang sangat mendekati 1 menunjukkan a verry good fit.

7. CFI – COMPERATIF FIT INDEX

Besaran indeks ini adalah pada rentang nilai sebesar 0-1, dimana semakin mendekati 1, mendidentifikasikan tingkat fit yang paling tinggi a very good fit. Nilai yang direkomendasikan adalah CFI 0.95. Keunggulan dari indeks ini besarnya tidak dipengaruhi oleh ukuran sampel karena itu sangat baik untuk mengukur tingkat penerimaan sebuah model. Indeks CFI adalah identik dengan Relatif Non certrality Indeks RNI. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. 50

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

4.1. Deskripsi Obyek Penelitian 4.1.1 Sejarah PT.Profilia Indotech Surabaya PT. Profilia Indotech merupakan perusahaan swasta yang bergerak dalam bidang Manufactur Plastic Stainless Steel Containers tandon air. PT. Protilia Indotech didirikan pada 15 juli 1991 oleh Keluarga Mahendra. Pada awal pendirian Perusahaan dimiliki oleh 4 orang pemilik saham. Tiga orang dari keluarga Mahendra dan satu orang diluar keluarga Mahendra. Perusahaan dikelola oleh 2 bersaudara dari keluarga mahendra. Alm. Ronnie Mahendra selaku Dirut dan Ibu Anita Biana selaku Wakil Direktur. Dan dua orang lainnya menjabat sebagai komisaris. Pada saat perusahaan berjalan 9 tahun, salah satu pemegang saham yang bukan keluarga Mahendra keluar dari perusahaan. Maka jadilah PT. PROFILIA INDOTECH benar-benar murni perusahaan Keluarga MAHENDRA. Setelah murni jadi perusahaan keluarga, Bp. Ronnie Mahendra selaku pimpinan perusahaan mulai menampakkan kinerja yang berbeda dengan sebelumnya. Dalam hitungan bulan perusahaan sudah menunjukkan tingkat kemajuan yang bagus, ini mungkin karena faktor psikologis dari Pimpinan yang merasa perusahaan benar-benar miliknya sendiri. Jadi perjuangan yang dilakukan lebih maksimal. Sayang sekali hanya beberapa tahun Bp. Ronnie Mahendra 50 Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.