Tanggapan Responden Atas Variabel Kompensasi X Tanggapan Responden Atas Variabel Motivasi X

68 Berdasarkan tabel 4.2 diketahui jumlah responden yang berstatus keryawan tetap sebanyak 41 orang 33,1, dan karyawan yang berstatus kontrak sebanyak 83 orang 66,9.

4.2.3 Tanggapan Responden

Dari hasil penyebaran kuesioner, diperoleh data tanggapan responden mengenai variabel-variabel yang digunakan dalam penelitian, yaitu variabel Kompensasi X 1 , Motivasi X 2 , Kepuasan Kerja Y 1 , Kinerja Karyawan Y 1 . Berikut adalah tanggapan responden atas variabel-variabel dalam penelitian.

4.2.3.1 Tanggapan Responden Atas Variabel Kompensasi X

1 Penilaian variabel kompensasi menggunakan tiga indikator yaitu kesesuaian gaji X 1.1 , kesesuaian bonusX 1.2 , kesesuaian tunjanganX 1.3 . Berikut adalah deskripsi jawaban responden mengenai variabel kompensasi. Tabel 4.3 Tanggapan Responden Atas Variabel Kompensasi X 1 Skor Jawaban No Indikator 1 2 3 4 5 6 7 Skor - 24 50 38 9 3 - 124 1 Kesesuaian GajiUpah - 19.4 40.3 30.6 7.3 2.4 - 100 - 19 47 45 13 - - 124 2 Kesesuaian Bonus - 15.3 37.9 36.3 10.5 - - 100 - 27 39 36 19 3 - 124 3 Kesesuaian Tunjangan - 21,8 31,5 29 15,3 2,4 - 100 Sumber : Data Diolah Berdasarkan tabel 4.3 diketahui bahwa pada item pertanyaan X 1.1 prosentase jawaban tertinggi adalah agak tidak setuju skor 3 dengan prosentase sebesar 40,3, hal ini menunjukan sebagian besar karyawan PT Profilia Indotech Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. 69 berpendapat bahwa gaji yang sudah diterima kurang sesuai dengan pekerjaan yang dilakukan. Pada item pertanyaan X 1.2 prosentase jawaban tertinggi adalah agak tidak setuju skor 3 dengan prosentase sebesar 37,9 hal ini menunjukan bahwa insentif yang diberikan oleh belum sesuai dengan hasil kerja karyawan. Pada item pertanyaan X 1.3 prosentase jawaban tertinggi adalah agak tidak setuju skor 3 dengan prosentase sebesar 31,5 hal ini menunjukan bahwa besarnya tunjangan yang diberikan kurang sesuai dengan yang diharapkan oleh para karyawan.

4.2.3.2 Tanggapan Responden Atas Variabel Motivasi X

2 Penilaian variabel motivasi menggunakan tiga indikator yaitu kebutuhan akan prestasi X 2.1 , kebutuhan akan kesuksesan X 2.2 , kebutuhan akan afiliasi X 2.3 . Berikut adalah deskripsi jawaban responden mengenai variabel kompensasi. Tabel 4.4 Tanggapan Responden Atas Variabel Motivasi X 2 Skor Jawaban No Indikator 1 2 3 4 5 6 7 Skor - 29 36 40 18 1 - 124 1 Kebutuhan Akan Prestasi - 23.4 29.0 32.3 14.5 0.8 - 100 - 30 33 43 14 4 - 124 2 Kebutuhan Akan Kesuksesan - 24.2 26.6 34.7 11.3 3.2 - 100 - 29 33 45 13 4 - 124 3 Kebutuhan Akan Afiliasi - 23.4 26.6 36.3 10.5 3.2 - 100 Sumber : Data Diolah Berdasarkan tabel 4.4 diketahui bahwa pada item pertanyaan X 2.1 prosentase jawaban tertinggi adalah netral skor 4 dengan prosentase sebesar Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. 70 32,3, hal ini menunjukan sebagian besar karyawan PT Profilia Indotech berpendapat bahwa perusahaan akan memberi penghargaan kepada karyawan yang memiliki prestasi kerja yang tinggi. Pada item pertanyaan X 2.2 prosentase jawaban tertinggi adalah netral skor 4 dengan prosentase sebesar 34,7 hal ini menunjukan bahwa karyawan merasa bahwa kesuksesan masih dapat diraih oleh karyawan yang memiliki skill,kemauan,dan keuletan. Pada item pertanyaan X 2.3 prosentase jawaban tertinggi adalah netral skor 4 dengan prosentase sebesar 36,3 hal ini menunjukan bahwa tidak semua sikap para karyawan memiliki sikap yang mudah bergaul dengan rekan kerja yang lain, namun hal seperti ini tidak tidak menutup kemungkinan untuk para karyawan lain berbaur dengan para pekerja yang lainnya.

4.2.3.3 Tanggapan Responden Atas Variabel Kepuasan Kerja Y

Dokumen yang terkait

PENGARUH BEBAN KERJA DAN KOMUNIKASI TERHADAP MOTIVASI SERTA DAMPAKNYA PADA KINERJA KARYAWAN.

0 3 20

PENGARUH MOTIVASI, KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN SERTA DAMPAKNYA PADA KINERJA PERUSAHAAN.

0 2 7

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. KUSUMAHADI SANTOSA Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Kusumahadi Santosa Karanganyar.

0 5 23

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. KUSUMAHADI SANTOSA Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Kusumahadi Santosa Karanganyar.

0 3 13

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Kompensasi, Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. Gujati 59 Utama sukoharjo.

0 4 14

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DAN DAMPAKNYA Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Dan Dampaknya Pada Kinerja Perusahaan (Studi Kasus Pada Karyawan RS. Amal Sehat Sr

0 2 18

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. AMPEL JAYA DI SURABAYA.

0 0 14

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA SERTA IMPLIKASINYA PADA KINERJA KARYAWAN

1 4 16

PENGARUH STRES KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA SERTA DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KARYAWAN DI PT PANIN BANK BANJARMASIN

0 2 10

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN SERTA DAMPAKNYA PADA KINERJA KARYAWAN (STUDY KASUS PADA PT. PROFILIA INDOTECH SURABAYA)

0 1 22