perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user Kemampuan pekerjaan per minggu = 58,3 m
2
× 6 hari= 350 m
2
Misal dalam 1 grup = 5 pekerja Terdapat 1 grup, maka waktu yang yang dibutuhkan untuk pekerjaan pasangan
batu: =
350
5 805,057
0,46 minggu ≈
1 minggu
5.3.5 Pekerjaan Perkerasan
1. Pekerjaan LPB Lapis Pondasi Bawah : Volume = 10.690,578 m³
Kuantitas tenaga kerja = = 46,7 m
3
jam Kemampuan pekerjaan per hari berdasar kuantitas kerja Vibro roller = 46,7 m³ ×
7 jam = 327 m
3
Kemampuan pekerjaan per minggu = 327 m
3
× 6 hari = 1962 m
3
Waktu yang dibutuhkan untuk pekerjaan LPB : =
5,449
1962 10.690,578
6 minggu
2. Pekerjaan LPA Lapis Pondasi Atas : Volume = 5.697,115 m
3
Kuantitas tenaga kerja = = 56,17 m
3
jam Kemampuan pekerjaan per hari berdasar kuantitas kerja Vibro roller = 56,17 m³
× 7 jam = 393,25 m
3
Kemampuan pekerjaan per minggu = 393,25 m
3
× 6 hari = 2359,5 m
3
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user Waktu yang dibutuhkan untuk pekerjaan LPA :
=
415 ,
2 5
, 2359
5.697,115 3 minggu
3. Pekerjaan Prime Coat : Luas volume perkerjaan untuk Prime Coat adalah 22.017,838 m
2
Kuantitas tenaga kerja = = 333,3 m
2
jam Kemampuan pekerjaan per hari berdasar kuantitas kerja Asphalt Sprayer = 333,3
m
2
× 7 jam = 2333,1 m
2
Kemampuan pekerjaan per minggu =2333,1 m
2
× 6 hari = 13998,6 m
2
Waktu yang dibutuhkan untuk pekerjaan prime coat : =
573
, 1
6 ,
13998 22.017,838
2 minggu
4. Pekerjaan LASTON : Volume = 2.171,203 m
3
Kuantitas tenaga kerja = = 14,43 m
3
jam Kemampuan pekerjaan per hari berdasar kuantitas kerja Asphalt Finisher 14,43
m
3
jam × 7 jam = 101,01 m
3
Kemampuan pekerjaan per minggu = 101,01 × 6 hari = 606,06 m
3
Maka waktu yang dibutuhkan untuk pekerjaan LASTON =
582 ,
3 06
, 606
2.171,203 4 minggu
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
5.3.6 Pekerjaan Pelengkap
1. Pekerjaan marka jalan : Luas = 776,308 m
2
Kuantitas tenaga kerja = = 13,33 m
2
jam Kemampuan pekerja dalam 1 grup per hari berdasar kuantitas tenaga kerja =
13,33 m
2
jam × 7 jam = 93,31 m
2
Kemampuan pekerjaan per minggu = 93,31 m
2
× 6 hari= 559,86 m
2
Maka waktu yang dibutuhkan untuk pekerjaan marka : =
387 ,
1 86
, 559
776,308
minggu ≈
2 minggu
2. Pekerjaan rambu jalan : Jumlah rambu yang dipakai = 16 buah
Kuantitas tenaga kerja = = 1 buahjam Kemampuan pekerja per hari berdasar kuantitas tenaga kerja = 1 buahjam × 7
jam = 7 buah Kemampuan pekerjaan per minggu = 7 buah × 6 hari= 42 buah
Waktu yang dibutuhkan untuk pekerjaan memasang rambu : =
381 ,
42 16
minggu ≈
1 minggu.
3. Pembuatan patok Km dan Hm Jumlah patok Km = 4 buah
Jumlah patok Hm = 30 buah
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user Jumlah patok yang dipakai = 34 buah
Kuantitas tenaga kerja = = 1,2 buahjam
Kemampuan pekerja per hari berdasar kuantitas tenaga kerja = 1,2 buahjam × 7 jam = 8,4 buah
Kemampuan pekerjaan per minggu = 8,4 buah × 6 hari= 50,4 buah Waktu yang dibutuhkan untuk pekerjaan memasang rambu :
= 675
, 4
, 50
34 minggu
≈ 1 minggu.
4. Pemasangan Guard rail Panjang
= 603 m Kuantitas tenaga kerja =
= 2,474 m’jam Kemampuan pekerja dalam 1 grup per hari berdasar kuantitas tenaga kerja 2,474
m’jam × 7 jam = 17,318 m’ Kemampuan pekerjaan per minggu = 17,318 m’ × 6 hari= 103,908 m’
Misal terdapat 3 grup maka waktu yang dibutuhkan untuk pekerjaan memasang guardrail :
= 934
, 1
908 ,
103 3
603
minggu
≈ 2 minggu.
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user Tabel 5.5 Rekapitulasi Perkiraan Waktu Pekerjaan
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
5.4 Analisa Perhitungan Harga Satuan Pekerjaan
