Kriteria Keberhasilan Pemimpin Kepemimpinan

42

2.4.4. Kriteria Keberhasilan Pemimpin

Untuk mengetahui apakah seorang pemimpin berhasil dalam melaksanakan tugas dan fungsinya dengan baik, Mulyasa 2004 mengemukakan beberapa kriteria, yaitu: 1 Dinamika organisasi. 2 Pengaruh atau kewibawaan pemimpin. 3 Sikap bawahan terhadap atasan. Dari ketiga hal tersebut penulis uraikan sebagai berikut:

1. Dinamika Organisasi

Organisasi berfungsi sebagai alat untuk mencapai tujuan yang dalam kaitan dengan kepemimpinan seseorang dalam memimpin oraganisasi dapat dilihat dari berbagai indikasi sebagai berikut Mulyasa, 2004: 1 Penampilan Kelompok. 2 Pencapaian Tujuan Kelompok. 3 Berlangsungnya Hidup Kelompok. 4 Pertumbuhan Kelompok. 5 Kesiagaan Kelompok. 6 Kemampuan Menyelesaikan Krisis.

2. Pengaruh Pemimpin

Pengaruh atau kewibawaan pemimpin sangat menentukan keberhasilan. Seorang pemimpin yang berhasil, dapat dilihat melalui berbagai kriteria Mulyasa 2004, yaitu: 1 Apakah pemimpin mampu meningkatkan rasa kebersamaan kelompok, kerja sama antar anggota, motivasi bawahan, pemecahan masalah, pengambilan keputusan dan pemecahan konflik di antara bawahan. 42 2 Apakah pemimpin menaruh perhatian terhadap efisiensi tenaga ahli yang tersedia, pengaturan kegiatan, akumulasi dari berbagai sumber dan kesediaan kelompok untuk menghadapi perubahan dan krisis. 3 Apakah pemimpin mampu meningkatkan kualitas kerja, menciptakan rasa percaya diri bawahan dan menghasilkan kecakapan bawahan dan memberi sumbangan terhadap pertumbuhan kejiwaan dan perkembangan bawahan.

3. Sikap Bawahan Terhadap Atasan

Bawahan dalam kehidupan organisasi tidak dapat dipisahkan dari kehidupan seorang pemimpin. Sebab kepemimpinan itu sendiri merupakan proses interaksi antara pemimpin dan bawahan dalam mencapai tujuan. Oleh sebab itu keberhasilan seorang pemimpin dapat diukur dari sikap bawahan terhadap pemimpin itu sendiri, melalui indikasi berikut Mulyasa, 2004: 1 Apakah bawahan merasa puas terhadap pemimpin dalam rangka pemenuhan kebutuhan dan hal-hal yang diharapkan bawahan. 2 Apakah bawahan merasa senang terhadap atasan, menghormati dan kagum padanya. 3 Apakah bawahan mempunyai rasa tanggung jawab besar untuk melaksanakan perintah atau sebaliknya melawan, atau bawahan tidak memperhatikanmenyabot perintah atasan. Ada beberapa gejala sikap bawahan terhadap kepemimpinan atasan, yaitu: 1 Ketidak hadiran atau absensi. 2 Perbuatan semaunya. 3 Kesedihan. 4 Keluhan terhadap atasan. 5 Permintaan pindah. 6 Pemogokan. 7 Sikap lambat. 8 Kejadian yang sengaja menyabot peralatan dan fasilitas pelayanan 9 Sikap permusuhan terhadap atasan. 42

2.5 Hasil Hasil Penelitian Yang Relevan

Ikha 2010 Meneliti “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Kinerja Guru di Gugus Diponegoro Kecamatan Bansari Kabupaten