a. Factor Discipline berpengaruh positif terhadap Factor Performance, tidak
dapat diterima. Probabilitas Kausal 0,367 0,10 [Tidak Signifikan [Positif]. b.
Factor Leadership berpengaruh positif terhadap Factor Performance, dapat diterima. Probabilitas Kausal 0,031
≤ 0,10 [Signifikan [Positif].
4.4. Faktor Loading Masing-Masing Variabel
4.4.1 Kepemimpinan
Dari hasil uji validitas diatas dapat dilihat bahwa angka factor loading kepemimpinan menunjukan apa yang seharusnya dilakukan kedepan.
Tabel 4.18 Tabel Data Frekuensi kepemimpinan Faktor
Indikator Frekuensi
Loading
X11 Tinggi rendahnya tingkat
kepercayaan yang diberikan kepada
bawahanya dalam bentuk pendelegasian.
60 0,864
X12 Tingkat kualitas
komunikasi antara pimpinan dengan bawahan.
55 0,415
X13 Kemampuan pimpinan
dalam merangsang para bawahanya untuk bekerja
secara optimal. 49 0,715
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
Sumber : Data Diolah Dari tabel ini dapat diketahui bahwa nilai factor loading terbesar terdapat
di X11 dengan nilai factor loading sebesar 0,864 dan frekuensi sebesar 60. Hal ini menunjukan bahwa dalam perusahaan harus memperhatikan hal-
hal yang dapat membuat karyawan merasa percaya dalam memberikan pendelegasian kepada bawahanya. Keadaan ini minimal dipertahankan tetapi
kalau bisa ditingkatkan.
4.4.2 Disiplin Kerja
Dari hasil uji validitas diatas dapat dilihat bahwa angka factor loading disiplin kerja menunjukan apa yang seharusnya dilakukan kedepan.
Tabel 4.19 Tabel Data Frekuensi Disiplin Kerja Faktor
Indikator Frekuensi
Loading X21 Tujuan
dan kemampuan. 49
0,795 X22 Teladan
pimpinan 53 0,793
X23 Balas jasa 52
0,751 X24 Sanksi
hukum 54 0,672
Sumber : Data Diolah Dari tabel ini dapat diketahui bahwa nilai factor loading terbesar terdapat
di X24 dengan nilai factor loading sebesar 0,795 dan frekuensi sebesar 49
Hal ini menunjukan bahwa dalam perusahaan harus memperhatikan tujuan dan kemampuan apakah sudah sesuai atau belum agar karyawan dapat bekerja
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
dengan baik dan senang supaya dapat tercapai apa yang diinginkan perusahaan. Keadaan ini minimal dipertahankan tetapi kalau bisa ditingkatkan.
4.4.3 Kinerja
Dari hasil uji validitas diatas dapat dilihat bahwa angka factor loading kinerja menunjukan apa yang seharusnya dilakukan kedepan.
Tabel 4.20 Tabel Data Frekuensi Kinerja Faktor
Indikator Frekuensi
Loading Y1 Kualitas
kerja 49 0,715
Y2 Kuantitas kerja
47 0,834 Y3 Pengetahuan
50 0,760
Sumber : Data Diolah Dari tabel ini dapat diketahui bahwa nilai factor loading terbesar terdapat
di Y2 dengan nilai factor loading sebesar 0,834 dan frekuensi sebesar 47.
Hal ini menunjukan bahwa dalam perusahaan harus memperhatikan system upah yang diberlakukan kepada karyawan apakah sudah sesuai atau belum
agar karyawan dapat bekerja dengan baik dan senang supaya dapat tercapai apa yang diinginkan perusahaan. Keadaan ini minimal dipertahankan tetapi kalau bisa
ditingkatkan.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
4.5 Pembahasan