pada produktifitas kinerja yang di hasilkan. Dengan demikian semakin rendah tingkat kedisiplinan dalam perusahaan maka pencapaian target produksi
semakin susah di capai dalam perusahaan. Melihat permasalahan yang terjadi di perusahaan dan teori yang ada,
maka akan diadakan penelitian dengan judul :
“PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. DUTA CIPTA
PAKARPERKASA, SURABAYA” 1.2.
Perumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang permasalahan yang sedang dihadapi oleh perusahaan, maka perumusan masalah dalam penelitian ini adalah :
a. Apakah kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT.
Duta Cipta PakarPerkasa? b.
Apakah disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. Duta Cipta PakarPerkasa di Surabaya?
1.3. Tujuan Penelitian
Berdasarkan perumusan masalah yang dikemukakan diatas, maka tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah :
a. Untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan
pada PT. Duta Cipta PakarPerkasa.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
b. Untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan
pada PT. Duta Cipta PakarPerkasa.
1.4. Manfaat Penelitian
Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat bagi berbagai pihak, yaitu antara lain :
1. Bagi Peneliti Lain
Dari hasil penelitian yang dilakukan, diharapkan dapat bermanfaat bagi peneliti lain sebagai bahan referensi dan bahan masukan bagi pihak-
pihak berkepentingan terutama yang akan mengadakan penelitin berhubungan dengan permasalahan yang sejenis.
2. Bagi Perusahaan
Memberikan informasi tentang kepemimpinan, disiplin kerja, dan kinerja karyawan agar perusahaan lebih produktif dan efisien.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
2.1. Hasil Penelitian Sebelumnya
Penelitian terdahulu yang pernah dilakukan oleh pihak lain yang dapat dipakai sebagai bahan masukan serta bahan pengkajian yang terkait dengan
Kepemimpinan, telah dilakukan oleh : 1.
Hernowo Narmodo dalam penelitianya yang berjudul Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Badan
Kepegawaian Daerah Kabupaten Wonogiri. Dari uji vliditas dan reliabilitas, baik variable terikat maupun variable bebas
menunjukan bahwa daftar kuesioner yang disampaikan kepada responden telah memenuhi persyaratan. Motivasi dan Disiplin
mempunyai pengaruh positif terhadap kinerja pegawai Badan Kepegawaian Daerah Wonogiri. Disiplin mempunyai pengaruh
paling dominan terhadap kinerja pegawai disbanding dengan motivasi. Motivasi dan Disiplin dapat menjelaskan variasi variable
kinerja pegawai sebesar 56,6, sedangkan 43,3 dijelaskan oleh variable lain di liar model.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
2. Subowo 2005 dalam penelitanya yang berjudul Pengaruh
Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Fisik dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Pertamina PERSERO Daerah
Operasi Hulu Jawa Bagian Barat, Cirebon. Dalam suatu perusahaan atau organisasi, kepemimpinan merupakan suatu faktor
penting. Faktor kepemimpinan dapat memberi pengaruh yang berarti terhadap kinerja karyawan, karena pimpinan yang
merencanakan, menginformasikan, membuat dan mengevaluasi berbagai keputusan yang harus di laksanakan oleh organisasi atau
perusahaan tersebut. Susilo Martoyo 1998; hal.30 berpendapat bahwa kepemimpinan merupakan faktor yang penting bagi
sumber-sumber dan alat-alat suatu perusahaan atau organisasi. Faktor-faktor yang berhubungan dengan sikap, gaya, dan perilaku
pimpinan sangat berpengaruh terhadap karyawan yang di pimpinnya bahkan turut berpengaruh terhadap kinerja perusahaan.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
2.2. Landasan
