Telaahan Renstra Dinas Kelautan dan Perikanan Kota Tual

32 Visi: Terwujudnya Kota Tual yang Mandiri, Aman, Tertib, Religius, Ekonomi Kerakyatan dan Nasionalis MAREN pada tahun 2018 Berbasis Potensi SDM, Perikanan dan Kelautan No Misi dan Program Walikota dan Wakil Walikota Tual Permasalahan Pelayanan Dinas Kelautan dan Perikanan Faktor Penghambat Pendorong Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan kompeten sesuai kebutuhan dengan sistem kaderisasi dan administrasi kepegawaian yang terintegrasi, akuntabel, dan tepat waktu. 5 Belum tersedianya kelengkapan data dan statistik kelautan dan perikanan Kota Tual terkini dan akuntabel 2 Misi 7 : Meningkatkan pertumbuhan EKONOMI KERAKYATAAN dengan berbasis pada sektor PERIKANAN‐ KELAUTAN dan pemberdayaan masyarakat PESISIR 1 Kurangnya ketersediaan sumberdaya manusia bidang kelautan dan perikanan yang mumpuni untuk mengelola dan memanfaatkan sumberdaya kelautan dan perikanan 2 Masih minimnya penyelenggaraan pelatihan bagi aparatur melalui pelatihan teknis aparatur, pelatihan struktural aparatur, dan pelatihan pra jabatan 3 Masih minimnya pelaksanaan penyuluhan bagi masyarakat nelayan, pembudidaya dan pengolah ikan, pedagang ikan, dan masyarakat perikanan meliputi teknik penangkapan ikan, pelatihan pengolahan dan mutu, serta pemasaran dan manajemen usaha Anggaran yang dialokasikan untuk program pembangunan kelautan dan perikanan dari pemerintah kota masih minim dibandingkan dengan kebutuhan yang sebenarnya Adanya komitmen dari Pemerintah untuk memanfaatkan dan mengelola potensi kelautan dan perikanan 1 Program Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Pesisir 2 Program Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengawasan dan Pengendalian Sumber Daya Kelautan 3 Program Peningkatan Kesadaran dan Penegakan Hukum dalam Pendayagunaan Sumber Daya Laut 4 Program Peningkatan Mitigasi Bencana Alam Laut dan Prakiraan Iklim Laut 5 Program Peningkatan Kegiatan Wilayah Kelautan dan Wawasan Maritim kepada Masyarakat 6 Program Pengembangan Budidaya Perikanan 7 Program Pengembangan Perikanan Tangkap 8 Program Pengembangan Sistem Penyuluhan Perikanan 9 Program Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi Perikanan 10 Program Peningkatan Daya Saing Produk Perikanan 11 Program Pengembangan Kawasan Budidaya Laut, Air Payau dan Air Tawar

3.2 Telaahan Renstra Dinas Kelautan dan Perikanan Kota Tual

Berdasarkan Renstra Dinas Kelautan dan Perikanan Kota Tual maka Visi dan Misi Dinas Kelautan dan Perikanan Kota Tual adalah “Terwujudnya Kesejahteraan Masyarakat Pesisir melalui MAREN dan Pengelolaan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan secara Amanah, Lestari dan Berkelanjutan’ dengan sasaran jangka menengah adalah: 1. Meningkatkan kualitas pelaksanaan sistem perencanaan, evaluasi, monitoring dan pengendalian secara terpadu dan keberlanjutan 2. Meningkatkan kecukupan kapal perikanan, alat penangkap ikan dan pengawakan kapal perikanan yang memenuhi standar 3. Meningkatkan Kawasan perikanan budidaya yang memiliki sarana dan prasarana sesuai 33 kebutuhan 4. Meningkatkan produk olahan hasil perikanan dengan kemasan dan mutu terjamin 5. Meningkatkan optimalisasi potensi perikanan, pelaku usaha dalam pengembangan modal dan kepastian berusaha 6. Peningkatan dan pengendalian pengelolaan serta pengawasan sumberdaya kelautan dan perikanan 7. Peningkatan upaya pemulihan dan pelestarian lingkungan perairan, pesisir dan pulau‐ pulau kecil serta mitigasi dan adaptasi terhadap perubahan iklim. Berdasarkan hal tersebut diatas, maka faktor‐faktor penghambat ataupun faktor‐faktor pendorong dari pelayanan SKPD yang mempengaruhi permasalahan pelayanan SKPD ditinjau dari sasaran jangka menengah Renstra KL disajikan pada tabel 3.2. Tabel 3.2 Permasalahan Pelayanan SKPD berdasarkan Sasaran Renstra KL beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya No Sasaran Jangka Menengah Renstra KL Permasalahan Pelayanan SKPD Sebagai Faktor Penghambat Pendorong 1 2 3 4 5 1 Meningkatkan kualitas pelaksanaan sistem perencanaan, evaluasi, monitoring dan pengendalian secara terpadu dan keberlanjutan Tercapainya peningkatan pelayanan prima Memperkuat kelembagaan dan SDM secara terintegrasi Penguatan kapasitas SDM kelautan dan perikanan serta kelembagaannya 2 Meningkatkan kecukupan kapal perikanan, alat penangkap ikan dan pengawakan kapal perikanan yang memenuhi standar Tercapainya produksi dan pengembangan usaha perikanan tangkap Meningkatkan produktivitas dan daya saing berbasis pengetahuan Mendorong tercapainya produksi perikanan tangkap bekerjasama dengan instansi terkait terbentuknya kemitraan, penyerapan nelayan, pengembangan armada penangkapan untuk mendorong kenaikan eksport produk perikanan 3 Meningkatkan Kawasan perikanan budidaya yang memiliki sarana dan prasarana sesuai kebutuhan Tercapainya produksi dan peningkatan areal perikanan budidaya laut dan air tawar Mendorong tercapainya produksi perikanan budidaya dengan pengembangan sarana dan prsarana budidaya 4 Meningkatkan produk olahan hasil perikanan dengan kemasan dan mutu terjamin Tercapainya peningkatan mutu hasil perikanan Mendorong Ekstensifikasi dan Diversifikasi produk kelautan dan perikanan 5 Meningkatkan optimalisasi potensi perikanan, pelaku usaha dalam pengembangan modal dan kepastian berusaha Tersedianya data dan informasi pasar Memperluas akses pasar domestik dan internasional Terpusatnya dan tersedianya data dan informasi kelautan dan perikanan secara akurat dengan pengembangan infrastruktur dan sistem informasi 6 Peningkatan dan pengendalian pengelolaan serta pengawasan sumberdaya kelautan dan perikanan Tercapainya penurunan tingkat pelanggaran pengrusakan dalam pemanfaatan sumberdaya kelautan dan perikanan Mengelola sumberdaya kelautan dan perikanan secara berkelanjutan Terminimalisasinya tingkat pelanggaran pemanfaatan dan kerusakan sumberdaya kelautan dan perikanan melalui pengawasan dan penegakan hukum melalui desentralisasi kewenangan yang lebih besar 7 Peningkatan upaya Tersedianya sarana dan Penguatan pembangunan 34 No Sasaran Jangka Menengah Renstra KL Permasalahan Pelayanan SKPD Sebagai Faktor Penghambat Pendorong 1 2 3 4 5 pemulihan dan pelestarian lingkungan perairan, pesisir dan pulau‐pulau kecil serta mitigasi dan adaptasi terhadap perubahan iklim prasarana yang ramah lingkungan dan mitigasi bencana berbasis kepulauan dalam penataan dan pemanfaatan sumberdaya kelautan, pesisir dan pulau‐pulau kecil secara berkelanjutan

3.3 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah