1. Home
  2. Lainnya

Paradigma Penelitian KAJIAN PUSTAKA

Perum Perhutani KPH Kedu Utara ini dinilai oleh pegawai Perum Perhutani KPH Kedu Utara. Indikator yang digunakan untuk mengukur gaya kepemimpinan ini adalah indikator cenderung otoriter, cenderung pengasuh, cenderung berorientasi pada tugas dan cenderung partisipatif yang dikemukakan Sing- Sengupta, 1997. b. Disiplin Kerja X Pegawai Perum Perhutani KPH Kedu Utara Dalam penelitian ini disiplin kerja merupakan ketaatan dan kepatuhan pegawai dalam melaksanakan tugas dan perilaku di lingkungan kerja dan kesesuaiannya dengan aturan yang telah ditentukan dan berlaku di Perum Perhutani KPH Kedu Utara. Indikator yang digunakan dalam penelitian ini untuk mengukur disiplin kerja adalah kehadiran, ketaatan pada peraturan kerja, ketaatan pada standar kerja, tingkat kewaspadaan tinggi dan bekerja etis yang dikemukakan oleh Rivai 2005.

E. Populasi dan Sampel

1. Populasi Menurut Warsito 1992, populasi adalah keseluruhan objek penelitian, sebagai sumber data yang memiliki karakteristik tertentu dalam suatu penelitian. Populasi disini adalah pegawai di Perum Perhutani KPH Kedu Utara yang berjumlah 150 orang yang terdiri dari divisi PSDH, Polhut, Personalia, Keuangan, Umum, PHBM, Humas, dan Lingkungan. 2. Sampel Penentuan jumlah sampel dalam penelitian ini yaitu dengan menjadikan populasi menjadi sampel penelitian populasi. Peneliti mengambil keseluruhan populasi karena peneliti ingin hasil penelitian ini menjadi lebih baik dengan melibatkan seluruh pegawai di Perum Perhutani KPH Kedu Utara. Sehingga sampel dalam penelitian ini berjumlah 150. 3. Alat Ukur Skala pengukuran variabel dalam penelitian ini mengacu pada Skala Likert Likert Scale, dimana masing - masing dibuat dengan menggunakan skala 1 – 5 kategori jawaban, yang masing-masing jawaban diberi score atau bobot yaitu banyaknya score antara 1 sampai 5, dengan rincian: 1 Jawaban SS sangat setuju diberi score 5. 2 Jawaban S setuju diberi score 4. 3 Jawaban R ragu-ragu diberi score 3. 4 Jawaban TS tidak setuju diberi score 2. 5 Jawaban STS sangat tidak setuju diberi score 1 Singarimbun, 1994.

Dokumen yang terkait

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan

4 138 103

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PENINGKATAN KINERJA PEGAWAI PERHUTANI (Studi di Perum Perhutani KPH Malang, Jawa Timur)

0 4 2

Pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja: studi kasus pada kantor Kecamatan Cisauk Kabupaten Tangerang.

4 76 124

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, BUDAYA ORGANISASI, DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Budaya Organisasi, Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perum Perhutani KPH Saradan Di Madiun.

1 5 21

PENDAHULUAN Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Budaya Organisasi, Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perum Perhutani KPH Saradan Di Madiun.

0 2 9

PENDAHULUAN Pengaruh Motivasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Pada Kantor Perum Perhutani Kph Ngawi).

0 3 6

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI BADAN DIKLAT DAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Badan Diklat Dan Litbang Pemerintah Daerah Kabupaten Sragen.

0 1 19

PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI DAN KEMAMPUAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi dan Kemampuan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Perum Perhutani KPH Mantingan.

0 1 14

PENDAHULUAN Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi dan Kemampuan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Perum Perhutani KPH Mantingan.

0 1 8

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PARIWISATA DIY.

1 12 120