2. Gaya Kepemimpinan
a. Pengertian Gaya Kepemimpinan
Arti pemimpin adalah seorang pribadi yang memiliki kecakapan dan kelebihan, khususnya kecakapan kelebihan di satu bidang
sehingga dia mampu mempengaruhi orang-orang lain untuk bersama- sama melakukan aktivitas-aktivitas tertentu demi pencapaian satu atau
beberapa tujuan. Pemimpin adalah seorang pribadi yang memiliki kecakapan dan kelebihan-khususnya kecakapan-kelebihan di satu
bidang, sehingga dia mampu mempengaruhi orang lain untuk bersama- sama melakukan aktivitas-aktivitas tertentu untuk pencapaian satu
beberapa tujuan. Kartini Kartono, 1994 : 181. Sedangkan Menurut
Young dalam Kartono, 2003 Pengertian Kepemimpinan yaitu bentuk dominasi yang didasari atas kemampuan pribadi yang sanggup
mendorong atau mengajak orang lain untuk berbuat sesuatu yang berdasarkan penerimaan oleh kelompoknya, dan memiliki keahlian
khusus yang tepat bagi situasi yang khusus. Untuk gaya kepemimpinan sendiri menurut Prasetyo 2005: 28,
gaya kepemimpinan adalah cara yang digunakan dalam proses kepemimpinan yang diimplementasikan dalam perilaku kepemimpinan
seseorang untuk mempengaruhi orang lain untuk bertindak sesuai dengan apa yang dia inginkan. Gaya kepemimpinan pada setiap
pemimpin tiadaklah sama antara satu dengan yang lain. Pendapat lainnya dikemukakan oleh Thoha 2010: 49 gaya kepemimpinan
merupakan norma perilaku yang digunakan oleh seseorang pada saat
orang tersebut mencoba mempengaruhi perilaku orang lain seperti
yang ia lihat. Berdasarkan uraian di atas, maka dapat disimpulkan bahwa
gaya kepemimpinan adalah perilku yang digunakan seseorang pemimpin untuk
mencoba mempengaruhi perilaku pegawai sesuai yang diinginkan dan untuk mencapai tujuan perusahaan.
b. Indikator kepemimpinan
Adapun indikator dari kepemimpinan dalam penelitian ini diambil dari dalam Pamudji 1993 : 47 meliputi:
1 Pengaruh Yaitu serangkaian usaha yang dilakukan oleh seorang pemimpin,
dengan menunjukan keteladanan, kewibawaan dan kecakapan,untuk mengerakkan dan mengarahkan bawahan melakukan tugastugasnya
guna mencapai tujuan organisasi atau perusahaan secara efektif dan efisien. Pengaruh yang baik yang diberikan seorang pemimpin
kepada bawahan akan membantu pencapaian tujuan perusahaan. 2 Informasi
Yaitu serangkaian usaha yang dilakukan oleh seorang pemimpin untuk memperoleh dan menyampaikan berita atau pesan baik secara
langsung maupun tidak langsung kepada bawahannya, sehingga karyawan atau bawahannya mengerti dan dapat melaksanakan
tujuan perusahaan secara efektif dan efisien. Informasi harus
disampaikan kepada bawahan agar bawahan dapat melaksanakan pekerjaan sesuai tujuan perusahaan.
3 Pengambilan Keputusan Yaitu serangkaian usaha yang dilakukan oleh seorang pemimpin
dalam menentukan strategi perusahaan guna mencapai tujuan perusahaan secara efektif dan efisien, baik dengan memperhatikan
saran dari bawahannya maupun atas keputusan sendiri. Keputusan yang diambil dengan memperhatikan visi dan misi perusahaan.
4 Memotivasi Yaitu serangkaian usaha yang dilakukan oleh seorang pemimpin
untuk dapat memberikan motif atau dorongan, memenuhi harapan dan memberikan penghargaan kepada karyawan atau bawahannya
sehingga bawahan merasa termotivasi melakukan tugas dengan ikhlas, antusias dan senang hati guna mencapai tujuan perusahaan
secara efektif dan efisien.
c. Tipe Gaya kepemimpinan
Kategori