Struktur Organisasi PT. Bank SUMUT

7 perekonomian dan pembangunan daerah di segala bidang serta sebagai salah satu sumber pendapatan daerah dalam rangka peningkatan taraf hidup rakyat. Warna orange sebagai simbol suatu hasrat untuk ter us maju yang dilakukan dengan energik yang dipadu dengan warna biru yang sportif dan profesional sebagaimana mini Bank SUMUT Mengelola dana Pemerintah dan Masyarakat secara profesional yang didasarkan pada prinsip-prinsip compliance. Warna putih sebagai ungkapan ketulusan hati untuk melayani sebagaimana statement Bank SUMUT Memberikan pelayanan terbaik. Jenis huruf Palatino Bold sederhana dan mudah dibaca. Penulisan Bank d e n g a n h u r u f k e c i l d a n S U M U T d e n g a n h u r u f k a p i t a l g u n a l e b i h mengedepankan Sumatera Utara, sebagai gambaran keinginan dan dukungan untuk membangun dan membesarkan Sumatera Utara. Sebagai alat kelengkapan Otonomi Daerah di bidang Perbankan, PT. Bank SUMUT berfungsi sebagai penggerak dan pendorong laju pembangunan di daerah, bertindak sebagai Pemegang Kas Daerah yang melaksanakan penyimpanan uang daerah serta sebagai salah satu sumber Pendapatan Asli Daerah dengan melakukan kegiatan usaha se bagai Bank Umum seperti dimaksudkan pada Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1992 tentang perbankan sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 10 Tahun 1998.

2. Struktur Organisasi PT. Bank SUMUT

Pengorganisasian merupakan suatu proses untuk merancang struktur formal, mengelompokkan dan mengatur, serta membagi tugas-tugas atau pekerjaan diantara para anggota organisasi agar tujuan organisasi dapat dicapai 8 dengan efisien. Pelaksanaan proses pengorganisasian yang sukses akan membuat suatu organisasi dapat mencapai tujuannya dalam waktu yang relatif singkat. Prosesi ini akan tercermin pada struktur organisasinya. Dalam melaksanakan kegiatan operasi perusahaan diperlukan koordinasi usaha, sehingga operasi perusahaan dapat dilakukan dengan efektif, terarah dan hasilnya dapat terkendali. Koordinasi disusun dalam suatu organisasi. Setiap satuan organisasi harus disusun garis-garis wewenang dan tanggung jawab yang jelas dan sesuai dengan luasnya organisasi yang dilukiskan dalam struktur organisasi. Dengan adanya struktur organisasi memungkinkan adanya tindakan koordinasi terhadap semua kegiatan di perusahaan. Berikut ini adalah gambar struktur organisasi PT. Bank SUMUT: 9 10 Berdasarkan gambar struktur organisasi Bank SUMUT, kita dapat melihat bahwa: a. Keputusan tertinggi di dalam struktur organisasi berada pada Rapat Umum Pemegang Saham RUPS. b. Dewan Komisaris merumuskan kebijaksanaan pengelolaan Bank serta mengawasi pelaksanaannya. c. Direksi bertugas untuk menjalankan operasional perbankan dengan berpedoman pada ketetapan RUPS yang telah dirumuskan oleh Dewan Komisaris. d. Untuk menjalankan kegiatan pada unit-unit operasional, Direksi mengangkat pemimpin cabang sebagai penanggung jawab unit operasional. Adapun fungsi dari masing-masing divisi adalah sebagai berikut: a. Divisi Pengawasan berfungsi: 1. Menyelamatkan dan mengamankan harta Bank. 2. Mengawasi dan membina seluruh unit kerja Bank untuk mencapai efisiensi dan efektivitas. b. Divisi Perencanaan, Pengembangan dan Pembinaan Cabang berfungsi: 1. Merumuskan langkah-langkah strategis untuk pengembangan Bank. 2. Merencanakan pengembangan usaha Bank. 3. Menilai dan membina Kantor Cabang Bank. c. Divisi Kepatuhan berfungsi: 1. Menata setiap kebijakan dan ketentuan Bank agar tidak bertentangan dengan peraturan dan perundangan yang berlaku. 2. Memantau, mengkaji ulang, mengevaluasi dan memberi 11 rekomendasi serta menyampaikan laporan profilkomposisi risiko secara berkala. d. Divisi Sumber Daya Manusia berfungsi: 1. Menyediakan kebutuhan Sumber Daya Manusia untuk kelangsungan operasional Bank. 2. Menciptakan dan mengembangkan Sumber Daya Manusia bank yang profesional. e. Divisi Teknologi Informasi dan Akuntansi berfungsi: 1. Merumuskan sistem administrasi keuangan Bank yang handal. 2. Memelihara dan mengembangkan program teknologi sistem informasi. f. Divisi Umum berfungsi: Memenuhi kebutuhan dan memelihara sarana dan prasarana kerja Bank. g. Divisi Treasury berfungsi: 1. Mengelola sumber dana Bank untuk mendapatkan hasil yang optimal. 2. Mengevaluasi sasaran di bidang sumber dana. 3. Mereview skim produk dan jasa yang ada untuk meraih potensi pasar. 4. Memperluas pangsa pasar produk dan jasa. h. Divisi Kredit berfungsi: 1. Mengevaluasi sasaran di bidang perkreditan. 2. Mereview skim kredit yang ada untuk meraih potensi pasar. 3. Memperluas pangsa pasar kredit. i. Divisi Penyelamatan Kredit berfungsi: Mengelola penyelesaian kredit bermasalah. 12 j. Divisi Usaha Syariah berfungsi untuk : 1. Mengelola dan mengembangkan usaha bank berdasarkan prinsip syariah. 2. Membina dan mengawasi unit-unit operasional dibawahnya. k. Sekretariat Direksi berfungsi : 1. Menyelenggarakan kegiatan tata usaha pelaksanaan tugas Direksi. 2. Menyelenggarakan tugas-tugas kehumasan dan protokoler Direksi.

B. Standar Operasional Prosedur SOP Pengelolaan DokumenArsip