Mutiara Ningsih Sirait : Analisis Biaya Operasional PT. SUPRACO INDONESIA MEDAN, 2008. USU Repository © 2009
• Schelumberger
• Shell
• Bank Indonesia
• Infomedia Nusantara, yang bergerak dalam bidang telekomunikasi dan
merupakan klien terbesar PT. Supraco Indonesia Medan.
2. Struktur Organisasi Perusahaan
Struktur organisasi perusahaan menggambarkan pembagian kerja, untuk mendayagunakan semua kegiatan-kegiatan perusahaan. Struktur organisasi ini
akan menetapkan kegiatan apa yang perlu untuk dillaksanakan, kemudian dapat dipertanggunjawabkan oleh pimpinan perusahaan serta pengawasan terhadap
seluruh kebijaksanaan struktur PT. Supraco Indonesia Medan. Dalam menetapkan struktur organisasi harus sesuai dengan kebutuhan
perusahaan, karena struktur organisasi yang tepat bagi suatu perusahaan belum tentu tepat bagi perusahaan lain. Perbedaan struktur organisasi diantara berbagai
perusahaan disebabkan berbagai hal. Misalnya: jenisnya, luas perusahaan, banyaknya cabang dan lain sebagainya. Suatu hal yang perlu diperhatikan dalam
menyusun struktur organisasi adalah pertimbangan bagaimana agar struktur organisasi flexible, dalam arti memungkinkan adanya penyesuaian-penyesuaian
tanpa harus mengadakan perubahan total. Struktur organisasi perusahaan sangat menentukan berhasil tidaknya tujuan
yang ingin dicapai oleh perusahaan tersebut. Dengan melihat struktur organisasi perusahaan akan dapat diketahui jenjang, hubungan tugas, wewenang dan
tanggung jawab antara masing-masing bagian yang terlibat dala pelaksanaan
Mutiara Ningsih Sirait : Analisis Biaya Operasional PT. SUPRACO INDONESIA MEDAN, 2008. USU Repository © 2009
operasi perusahaan. Pimpinan perusahaan harus memiliki pemahaman yang jelas tentang struktur organisasi untuk dapat bekerja secara efektif.
Fungsi utama dari PT. Supraco Indonesia Medan adalah merekrut tenaga kerja atau Sumber Daya Manusia dan kemudian menyalurkan kepada perusahaan-
perusahaan yang membutuhkan yang menjadi rekannya. Kemudian hasil dari penyaluran dari SDM tersebut diserahkan kepada pihak yang membutuhkan dan
pihak tersebut yang akan menyaring kembali sesuai dengan kualifikasi yang sudah ditentukan. Setelah melalui proses interview, wawancara dan sebagainya maka
dipilihlah calon-calon karyawan yang berkualitas untuk diterima menjadi karyawan diperusahaan tersebut. Namun sebelum itu karyawan harus menjalani
masa training selama kurang lebih tiga bulan. Apabila hasil dari training tersebut sesuai dengan keinginan pihak perusahaan maka akan diterima menjadi karyawan
diperusahaan dan dikontrak selama setahun sebagai karyawan.
Mutiara Ningsih Sirait : Analisis Biaya Operasional PT. SUPRACO INDONESIA MEDAN, 2008. USU Repository © 2009
Bagan struktur organisasi PT. Supraco Indonesia Medan.
STRUKTUR ORGANISASI PT. SUPRACO INDONESIA MEDAN
Sumber : PT. Supraco Indonesia Medan
Struktur organisasi PT. Supraco Indonesia Medan adalah sebagai berikut : a.
Representatif Officier Proyek Manager mempunyai tugas : •
Mengawasi seluruh kegiatan operasional perusahaan •
Mengawasi keberlangsungan proyek DHL dan Infomedia REFRESENTATIF
OFFICER PROJECT MANAGER
REPRESENTATIF PROJECT
DHL ADMINISTRATION
REPRESENTATIF PROJECT
INFORMEDIA
STAFF STAFF
Mutiara Ningsih Sirait : Analisis Biaya Operasional PT. SUPRACO INDONESIA MEDAN, 2008. USU Repository © 2009
• Melakukan kerjasama dengan pihak luar seperti Depnaker, Bank,
dan pihak Asuransi •
Membuat laporan ke kantor pusat •
Dan melakukan lain yang secara sistematis dalam perusahaan misalnya mengambil keputusan mendadak yang terdesak atau yang
lainnya b.
Representative Proyek mempunyai tugas : •
Pengawasan kontrak para calon tenaga kerja •
Pengawasan pelaksanaan kerja pegawai •
Pengawasan proses penggajian para pegawai •
Dan melakukan tugas lainnya yang ditugaskan oleh representative Officer proyek manager
c. Bagian administrasi kantor mempunyai tugas:
• Mendokumentasikan seluruh kegiatan perusahaan
• Melaksanakan kegiatan opersional perusahaan
• Menyusun data-data perusahaan
• Mencatat transaksi perusahaan
• Dan melaksanakan tugas dari proyek manajer Representative
Officer
B. Defenisi Biaya Operasional dan Klasifikasi Biaya
