5
Untuk itulah tantangan tersendiri bagi divisi HRD dalam fungsi operasionalnya dalam pengadaan tenaga kerja memiliki beban yang berat
untuk menentukan calon karyawan agar dapat memastikan bahwa tenaga kerja yang direkrut dan ditempatkan nantinya adalah the right people in the Right
place.
5
Berdasarkan hal di atas, maka penulis berkeinginan untuk meneliti lebih lanjut dari hal tersebut dan penulis mencoba menuangkannya dalam
sebuah skripsi yang berjudul
“Kompetensi SDM Bank DKI Syariah dan Pengaruhnya Terhadap Prestasi Kerja
”
B. Pembatasan dan Perumusan Masalah
Berdasarkan pada latar belakang masalah yang dideskripsikan maka masalah yang dirumuskan pada relevansi kompetensi SDM Bank DKI Syariah
dan pengaruhnya terhadap prestasi kerja. Oleh karena itu secara spesifik perumusan masalah yang akan dikaji
dalam penelitian ini difokuskan pada pembahasan, sebagai berikut: 1. Bagaimana korelasi antara kompetensi SDM terhadap prestasi kerja Bank
DKI Syariah? 2. Bagaimana gambaran kompetensi SDM Bank DKI Syariah dan Prestasi
Kerja?
5
Malayu S.P Hasibuan, “Manajemen Sumber Daya Manusia MSDM” edisi revisi,
Jakarta: PT. Bumi Aksara, 2000, Cet II h 10.
6
3. Bagaimana pengaruh kompetensi SDM Bank DKI Syariah terhadap prestasi kerja?
C. Tujuan Penelitian dan Manfaat Penelitian
1. Berdasarkan pokok permasalahan yang penulis rumuskan di atas, maka ada beberapa tujuan yang ingin dicapai dari hasil penelitian, di antaranya:
a. Untuk mengetahui korelasi antara kompetensi SDM terhadap prestasi kerja Bank DKI Syariah.
b. Untuk mengetahui gambaran kompetensi SDM Bank DKI Syariah dan Prestasi Kerja.
c. Bagaimana pengaruh kompetensi SDM Bank DKI Syariah terhadap prestasi kerja.
2. Sedangkan manfaat yang dapat diambil dari hasil penelitian ini di antaranya adalah sebagai berikut:
a. Bagi Akademisi sebagai aset pustaka yang dapat dimanfaatkan oleh seluruh kalangan akademisi, mengimplementasikan ilmu pengetahuan
yang telah didapat, dapat memberikan sumbangan pemikiran, pengetahuan dan menambah literature kepustakaan mengenai peluang
dan tantangan penyediaan SDM bank syariah. b. Bagi praktisi terutama divisi Sumber Daya Manusia HRD dapat
melakukan perbandingan dan perbaikan mengenai kompetensi sumber
7
daya manusianya yang layak dan sesuai dengan kebutuhan agar dapat memberi dampak positif bagi prestasi kerja karyawan.
c. Bagi masyarakat luas, yaitu sebagai bahan edukasi dan sosialisasi yang dapat menambah pengetahuannya terhadap perbankan syariah di
Indonesia, mengenai seluk beluk sampai perkembangan bank syariah sekarang.
D. Kajian Pustaka Studi Review Terdahulu
