38
d. LembagaOrganisasi Mitra
1 Lembagaorganisasi mitra mendorong serta berpartisipasi dalam melakukan
penginputan dan pengiriman data DAPODIK.
2
Lembagaorganisasi mitra berkoordinasi dengan dinas
pendidikan provinsikabupatenkota
e. Tingkat Satuan Pendidikan
Satuan Pendidikan PAUD-DIKMAS melakukan penginputan dan
pengiriman data ke dalam aplikasi DAPODIK setelah mendapatkan pelatihan dari tim DAPODIK tingkat kabupatenkota.
C. Pemanfaatan data DAPODIK
Gambar 8 Pemanfaatan Data DAPODIK PAUD-DIKMAS
Secara umum, DAPODIK PAUD-DIKMAS dapat berfungsi untuk mendukung: 1. Perencanaan program dan penganggaran PAUD-DIKMAS
2. Evaluasi pelaporan pelaksanaan dan capaian program PAUD-DIKMAS 3. Pembinaan terkait pelaksanaan program PAUD-DIKMAS
Untuk mendukung perencanan dan penganggaran, program PAUD-DIKMAS DAPODIK dapat dijadikan referensi dalam memenuhi:
1. Jumlah sasaran menurut jenis program 2. Jumlah anggaran perjenis program
39 3. Prioritas sasaran program untuk APBN dan APBD
4. Merubah komposisi pagu anggaran sesuai prioritas kebutuhan Terkait dengan evaluasi pelaporan program PAUD-DIKMAS, DAPODIK akan
bermanfaat untuk:
1. Menampilkan data untuk mendukung hasil kajian dan analisis 2. Menampilkan fakta dalam bentuk table, grafik dan geospasial
3. Melengkapi lampiran data capaian pelaksanaan program
untuk pembinaan program PAUD-DIKMAS di lapangan, seperti bimbingan teknis, workshop dan monitoring, DAPODIK membantu untuk:
1. Menentukan prioritas program pembinaan program 2. Menampilkan data detail satuan PAUD-DIKMAS
3. Menjadikan sarana pembinaan informasi umum tentang capaian kinerja program
PAUD-DIKMAS, seperti APK, rasio, komposisi program dan jenis satuan PAUD- DIKMAS
Gambar 9 Transaksi DAPODIK PAUD-DIKMAS
DAPODIK: 1. Lembaga
2. PTK 3. Peserta didik
4. Substansi
Pendidikan Perencanaan
Pelaksanaa Program Pembinaan
Pelaporan Tindak Lanjut
Program
TRANSAKSI DAPODIK
40
BAB V ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN
A. Organisasi dan Tata Kelola
Struktur organisasi dan tata kelola DAPODIK PAUD-DIKMAS sangat penting untuk dibentuk di lingkungan Ditjen PAUD-DIKMAS demi terwujudnya tujuan
DAPODIK terintegrasi yang melibatkan direktorat teknis dan unsur-unsur yang terkait. Mengingat program pendataan melalui DAPODIK PAUD-DIKMAS berada
di Sekretariat Ditjen PAUD-DIKMAS, maka pada Bagian perencanaan dan anggaran yang struktur organisasi bisa dilihat pada gambar berikut ini :
Gambar 10 Struktur Organisasi PAUD-DIKMAS
Direktorat teknis yang berada di lingkungan Ditjen PAUD-DIKMAS harus proaktif untuk terlibat, baik secara langsung maupun tidak langsung dengan tugas dan
tanggung jawab yang jelas terhadap pengembangan sistem DAPODIK PAUD- DIKMAS. Salah satu bentuk komitmennya adalah menugaskan personil handal
untuk mengawal secara khusus pendataan DAPODIK PAUD-DIKMAS ini, sehingga kebutuhan di masing masing direktorat teknis bisa diakomodir.
Direktorat Jenderal PAUD-Dikmas
Sekretariat Direktorat Jenderal PAUD-Dikmas
Bagian Perencanaan dan
Penganggaran
Bagian Keuangan
Bagian Hukum dan Kepegawaian
Bagian Umum
Direktorat Bin- PAUD
Direktorat Bin- Dikmas
Direktorat Bin KursusPelath
Direktorat
Pemb Pend. Keluarga