Pemanfaatan data DAPODIK STRATEGI, PROSEDUR, DAN MEKANISME

38

d. LembagaOrganisasi Mitra

1 Lembagaorganisasi mitra mendorong serta berpartisipasi dalam melakukan penginputan dan pengiriman data DAPODIK. 2 Lembagaorganisasi mitra berkoordinasi dengan dinas pendidikan provinsikabupatenkota

e. Tingkat Satuan Pendidikan

Satuan Pendidikan PAUD-DIKMAS melakukan penginputan dan pengiriman data ke dalam aplikasi DAPODIK setelah mendapatkan pelatihan dari tim DAPODIK tingkat kabupatenkota.

C. Pemanfaatan data DAPODIK

Gambar 8 Pemanfaatan Data DAPODIK PAUD-DIKMAS Secara umum, DAPODIK PAUD-DIKMAS dapat berfungsi untuk mendukung: 1. Perencanaan program dan penganggaran PAUD-DIKMAS 2. Evaluasi pelaporan pelaksanaan dan capaian program PAUD-DIKMAS 3. Pembinaan terkait pelaksanaan program PAUD-DIKMAS Untuk mendukung perencanan dan penganggaran, program PAUD-DIKMAS DAPODIK dapat dijadikan referensi dalam memenuhi: 1. Jumlah sasaran menurut jenis program 2. Jumlah anggaran perjenis program 39 3. Prioritas sasaran program untuk APBN dan APBD 4. Merubah komposisi pagu anggaran sesuai prioritas kebutuhan Terkait dengan evaluasi pelaporan program PAUD-DIKMAS, DAPODIK akan bermanfaat untuk: 1. Menampilkan data untuk mendukung hasil kajian dan analisis 2. Menampilkan fakta dalam bentuk table, grafik dan geospasial 3. Melengkapi lampiran data capaian pelaksanaan program untuk pembinaan program PAUD-DIKMAS di lapangan, seperti bimbingan teknis, workshop dan monitoring, DAPODIK membantu untuk: 1. Menentukan prioritas program pembinaan program 2. Menampilkan data detail satuan PAUD-DIKMAS 3. Menjadikan sarana pembinaan informasi umum tentang capaian kinerja program PAUD-DIKMAS, seperti APK, rasio, komposisi program dan jenis satuan PAUD- DIKMAS Gambar 9 Transaksi DAPODIK PAUD-DIKMAS DAPODIK: 1. Lembaga 2. PTK 3. Peserta didik 4. Substansi Pendidikan Perencanaan Pelaksanaa Program Pembinaan Pelaporan Tindak Lanjut Program TRANSAKSI DAPODIK 40

BAB V ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN

A. Organisasi dan Tata Kelola

Struktur organisasi dan tata kelola DAPODIK PAUD-DIKMAS sangat penting untuk dibentuk di lingkungan Ditjen PAUD-DIKMAS demi terwujudnya tujuan DAPODIK terintegrasi yang melibatkan direktorat teknis dan unsur-unsur yang terkait. Mengingat program pendataan melalui DAPODIK PAUD-DIKMAS berada di Sekretariat Ditjen PAUD-DIKMAS, maka pada Bagian perencanaan dan anggaran yang struktur organisasi bisa dilihat pada gambar berikut ini : Gambar 10 Struktur Organisasi PAUD-DIKMAS Direktorat teknis yang berada di lingkungan Ditjen PAUD-DIKMAS harus proaktif untuk terlibat, baik secara langsung maupun tidak langsung dengan tugas dan tanggung jawab yang jelas terhadap pengembangan sistem DAPODIK PAUD- DIKMAS. Salah satu bentuk komitmennya adalah menugaskan personil handal untuk mengawal secara khusus pendataan DAPODIK PAUD-DIKMAS ini, sehingga kebutuhan di masing masing direktorat teknis bisa diakomodir. Direktorat Jenderal PAUD-Dikmas Sekretariat Direktorat Jenderal PAUD-Dikmas Bagian Perencanaan dan Penganggaran Bagian Keuangan Bagian Hukum dan Kepegawaian Bagian Umum Direktorat Bin- PAUD Direktorat Bin- Dikmas Direktorat Bin KursusPelath Direktorat Pemb Pend. Keluarga