Penelitian Terdahulu Kerangka Pemikiran

43

2.3 Kerangka Pemikiran

Berdasarkan teori-teori yang telah dikemukakan diatas, maka penulis menghubungkan variabel tersebut menjadi kerangka pemikiran yang dijadikan pedoman dalam penelitian. Berikut ini skema kerangka pemikiran: Gambar 2.1 Skema Kerangka Pemikiran Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah X1  Idealized-influence  Iinspirational- motivation  Iintellectual- stimulation  Individual- consideration Yukl, 2008:278 Budaya Organisasi X2  Profesionalisme  Percaya pada rekan kerja  Keteraturan  Integrasi Hofstede, 2005:102 Kinerja Guru Y  Quality of Work  Quantity of Work  Job Knowledge  Creativeness  Cooperation  Dependability  Initiative  Personal Qualities Gomes, 2003:142 44

2.4 Hipotesis

Hipotesis merupakan kesimpulan sementara terhadap permasalahan yang diteliti. Hipotesis yang diuji dengan penelitian ini berkaitan dengan pengaruh kepemimpinan transformasional kepala sekolah, dan budaya organisasi terhadap kinerja. Menurut Sugiyono 2009:64 dalam bukunya yang berjudul Metode Penelitian Bisnis, hipotesis adalah jawaban sementara terhadap rumusan masalah penelitian, dimana rumusan masalah penelitian telah dinyatakan dalam bentuk kalimat pertanyaan. Berdasarkan kerangka pemikiran yang telah dipaparkan, penulis mengambil hipotesis atau kesimpulan sementara dalam penelitian ini, sebagai berikut: H1: kepemimpinan transformasional kepala sekolah, budaya organisasi dan kinerja guru di SMA PGII 1 Bandung berkategori baik, kuat dan tinggi. H2: terdapat pengaruh positif dan sinifikan kepemimpinan transformasional kepala sekolah dan budaya organisasi terhadap kinerja guru di SMA PGII 1 Bandung secara parsial dan simultan. 45

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

3.1 Objek dan Metode Penelitian

3.1.1 Objek Penelitian

Penelitian dilakukan terhadap kepala sekolah, para staf, dan guru yang ada di SMA PGII 1 Bandung. Adapun yang menjadi objek penelitian ini sebagai variabel bebas independent variabel pertama X 1 adalah kepemimpinan transformasional kepala sekolah dan variabel bebas kedua adalah budaya organisasi X 2 . Sedangkan objek yang merupakan variabel terikat dependent variable adalah kinerja guru. Uma Sekaran 2010:2 mengemukakan, research is simply the process of finding solutions to a problem after thorough study and analysis of the situational factors. Lebih spesifik, Uma Sekaran 2010:3 menjelaskan, business research as an organized, systematic, data-based, critical, objective, scientific inquiry, or investigation into a specific problem, undertaken with the purpose of finding answers or solutions to it. Pada penelitian ini, penulis meneliti tentang pengaruh kepemimpinan transformasional kepala sekolah dan budaya organisasi terhadap kinerja guru pada SMA PGII 1 Bandung. Dalam meneliti sesuatu, diperlukan penelitian yang hati- hati, teratur, dan terus menerus. Untuk mengetahui bagaimana langkah-langkah penelitian, harus dilakukan dengan menggunakan metode penelitian.

Dokumen yang terkait

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH , BUDAYA ORGANISASI, IKLIM ORGANISASI, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA GURU DI SD NEGERI KOTA MEDAN.

0 4 6

HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH DAN BUDAYA ORGANISASI DENGAN KINERJA GURU DI SMA KECAMATAN SEI RAMPAH KABUPATEN SERGAI.

0 0 28

KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH, BUDAYA ORGANISASI, DAN KETERAMPILAN GURU Kontribusi Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah, Budaya Organisasi, Dan Ketrampilan Guru Terhadap Kinerja Guru SD Di UPT Dinas Pendidikan Kecamatan

0 1 14

KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH, BUDAYA ORGANISASI, DAN KETERAMPILAN GURU Kontribusi Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah, Budaya Organisasi, Dan Ketrampilan Guru Terhadap Kinerja Guru SD Di UPT Dinas Pendidikan Kecamatan

0 1 16

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH DAN KINERJA GURU TERHADAP MUTU SEKOLAH PADA SMA SWASTA DI KOTA BANDUNG :Studi pada SMA Swasta yang Terakreditasi A.

0 0 90

PENGARUH PERILAKU KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH TERHADAP BUDAYA SEKOLAH PADA SMA NEGERI DI KABUPATEN BANDUNG.

1 1 43

KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH DAN BUDAYA SEKOLAH TERHADAP PRODUKTIVITAS SEKOLAH :Studi Deskriptif Analitik terhadap Persepsi Guru SMA Negeri SSN di Kota Bandung.

0 1 61

Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah dan Budaya Organisasi terhadap Kemampuan Profesional Tenaga Pendidi.

0 0 62

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Servant Leadership, Budaya Organisasi, dan Motivasi terhadap Kinerja Guru (Studi Kasus di Sekolah "X" Bandung).

0 1 28

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH, MOTIVASI GURU, KOMPETENSI GURU DAN BUDAYA SEKOLAH TERHADAP KINERJA GURU SERTA IMPLIKASINYA PADA KOMPETENSI LULUSAN SMA NEGERI DI KOTA BANDUNG, KOTA CIMAHI, KABUPATEN BANDUNG, DAN KABUPATEN BANDUNG BAR

0 0 29