Analisis Deskriptif Kualitatif Rancangan Analisis Data

57 Pengkategorian tanggapan responden dilakukan dengan membuat pengkategorian sesuai dengan pernyataan. Untuk menentukan kategori skor jawaban terlebih dahulu harus ditentukan nilai intervalnya, yaitu sebagai berikut: a. Skor minimun dalam persentase = Skor minimumskor maksimum x 100 = 15 x 100 = 20 b. Skor maksimun dalam persentase = Skor maksimumskor maksimum x 100 = 55 x 100 = 100 c. Interval dalam persentase = Skor maksimum – skor minimum = 100 - 20 = 80 d. Jarak interval dalam persentase = Intervaljenjang = 80 5 = 16 Sehingga pengkategorian skor jawaban atas tanggapan responden adalah sebagai berikut: Tabel 3.9 Pengkategorian Skor Jawaban Interval Skor Kriteria Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah Budaya Organisasi Kinerja Guru 20 - 35,99 Sangat Buruk Sangat Lemah Sangat Rendah 36 - 51,99 Buruk Lemah Rendah 52 - 67,99 Cukup Baik Cukup Kuat Cukup Tinggi 68 - 83,99 Baik Kuat Tinggi 84 - 100 Sangat Baik Sangat Kuat Sangat Tinggi 58

3.5.1.2 Analisis Verifikatif Kuantitatif

Analisis verifikatif adalah metode yang digunakan untuk memilih metode penelitian, menyusun instrumen penelitian, mengumpulkan data dan menganalisanya. Analisis verifikatif menitikberatkan dalam pengungkapan perilaku variabel penelitian. Analisis verifikatif pada penelitian ini terdiri dari uji MSI, analisis korelasi Pearson Product Moment, analisis regresi linear berganda, dan analisis koefisien determinasi.

A. Uji MSI Method of Succesive Interval

Oleh karena data yang didapat dari kuesioner merupakan data ordinal, sedangkan untuk menganalisis data diperlukan data interval, maka untuk memecahkan persoalan ini perlu ditingkatkan skala pengukurannya menjadi skala interval melalui “Method Of Succesive Interval” Hays dalam Umi Narimawati, 2010:47. Mengolah data ordinal menjadi interval dengan interval berurutan untuk variabel bebas terikat, menggunakan software Ms. Excel dengan Add-Ins Succesive Interval.

B. Analisis Regresi Linear Berganda

Analisis regresi ganda digunakan untuk mengetahui besarnya pengaruh kepemimpinan transformasional kepala sekolah dan budaya organisasi terhadap kinerja guru. Persamaan yang menyatakan bentuk hubungan antara variable independent X dan variable dependent Y disebut dengan persamaan regresi. 59 Menurut Sugiyono 2010: 277 analisis regresi ganda digunakan peneliti, bila peneliti bermaksud meramalkan keadaan variabel dependen, bila dua atau lebih variabel independen sebagai faktor prediktor dimanipulasi. Formulasi analisis regresi ganda menurut Sugiyono 2010:277 adalah sebagai berikut: Dimana: Y = Variabel Y kinerja guru X 1 = Variabel X1 kepemimpinan transformasional kepsek X 2 = Variabel X2 budaya organisasi a = Konstanta b 1 , b 2 = Koefisien regresi

C. Analisis Koefisien Determinasi

Persentase peranan semua variable bebas atas nilai variabel bebas ditunjukkan oleh besarnya koefisien determinasi R2. Semakin besar nilainya maka menunjukkan bahwa persamaan regresi yang dihasilkan baik untuk mengestimasi variable terikat. Digunakan untuk mengetahui seberapa besar persentase variabel X1 dan variabel X2 terhadap Y kepemimpinan transformasional kepala sekolah dan budaya organisasi terhadap kinerja guru secara simultan maka penulis akan menggunakan analisis koefisien determinasi yang diperoleh dengan mengkuadratkan koefisien korelasinya yaitu: Keterangan : Kd : Koefisien Determinasi r : Koefisien korelasi 100 2 x r Kd  Y = a + b 1 X 1 + b 2 X 2

Dokumen yang terkait

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH , BUDAYA ORGANISASI, IKLIM ORGANISASI, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA GURU DI SD NEGERI KOTA MEDAN.

0 4 6

HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH DAN BUDAYA ORGANISASI DENGAN KINERJA GURU DI SMA KECAMATAN SEI RAMPAH KABUPATEN SERGAI.

0 0 28

KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH, BUDAYA ORGANISASI, DAN KETERAMPILAN GURU Kontribusi Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah, Budaya Organisasi, Dan Ketrampilan Guru Terhadap Kinerja Guru SD Di UPT Dinas Pendidikan Kecamatan

0 1 14

KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH, BUDAYA ORGANISASI, DAN KETERAMPILAN GURU Kontribusi Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah, Budaya Organisasi, Dan Ketrampilan Guru Terhadap Kinerja Guru SD Di UPT Dinas Pendidikan Kecamatan

0 1 16

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH DAN KINERJA GURU TERHADAP MUTU SEKOLAH PADA SMA SWASTA DI KOTA BANDUNG :Studi pada SMA Swasta yang Terakreditasi A.

0 0 90

PENGARUH PERILAKU KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH TERHADAP BUDAYA SEKOLAH PADA SMA NEGERI DI KABUPATEN BANDUNG.

1 1 43

KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH DAN BUDAYA SEKOLAH TERHADAP PRODUKTIVITAS SEKOLAH :Studi Deskriptif Analitik terhadap Persepsi Guru SMA Negeri SSN di Kota Bandung.

0 1 61

Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah dan Budaya Organisasi terhadap Kemampuan Profesional Tenaga Pendidi.

0 0 62

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Servant Leadership, Budaya Organisasi, dan Motivasi terhadap Kinerja Guru (Studi Kasus di Sekolah "X" Bandung).

0 1 28

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH, MOTIVASI GURU, KOMPETENSI GURU DAN BUDAYA SEKOLAH TERHADAP KINERJA GURU SERTA IMPLIKASINYA PADA KOMPETENSI LULUSAN SMA NEGERI DI KOTA BANDUNG, KOTA CIMAHI, KABUPATEN BANDUNG, DAN KABUPATEN BANDUNG BAR

0 0 29