Pengujian Hipotesis Secara Simultan Uji F

94 Gambar 4.9 Kurva Uji F Secara Simultan X 1 Dan X 2 Terhadap Y Dari tabel diatas, diperoleh nilai F hitung sebesar 39,640. Untuk mencari nilai F tabel menggunakan program Ms Excel dengan mengetik FINV0.05,2,58 maka diperoleh nilai F tabel = 3,156. Karena nilai F hitung 39,640 F tabel 3,156, dan dengan angka signifikansi 0,000 0,05 maka H ditolak. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan transformasional kepala sekolah dan budaya organisasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja guru, yaitu sebesar 0,578 atau 57,8 dilihat dari nilai R square pada tabel 4.15. Sejalan dengan Mulyasa 2004:227 sedikitnya terdapat sepuluh faktor yang dapat meningkatkan kinerja guru, baik faktor internal maupun eksternal. Diantara kesepuluh faktor tersebut adalah perhatian dari kepala sekolah dan hubungan interpersonal sesama guru. Perhatian kepala sekolah dalam meningkatkan kinerja guru dapat dilakukan melalui diskusi kelompok, dan kunjungan kelas atau supervisi, sedangkan hubungan interpersonal sesama guru dan lingkungan sosial disekitarnya akan menciptakan budaya organisasi dengan suasana kerja yang kondusif. α Daerah Penerimaan H0 Daerah Penolakan H0 F tabel = 3,156 F hitung = 39,640 95

4.5.2 Pengujian Hipotesis Secara Parsial Uji t

Untuk menguji hipotesis pengaruh dan siginfikansi dari variabel-variabel bebas terhadap suatu variabel terikat secara parsial, maka digunakan uji t. Hipotesis  H 1 : β 1 = 0 Kepemimpinan transformasional kepala sekolah X 1 tidak berpengaruh terhadap kinerja guru Y.  Ha1 : β 1 ≠ 0 Kepemimpinan transformasional kepala sekolah X 1 berpengaruh terhadap kinerja guru Y.  H 2 : β 2 = 0 Budaya organisasi X 2 tidak berpengaruh thd kinerja guru Y.  Ha2 : β 2 ≠ 0 Budaya organisasi X 2 berpengaruh terhadap kinerja guru Y. Kriteria Uji Terima H , jika –t tabel ≤ t hitung ≤ t tabel α 5 Tolak H , jika –t hitung –t tabel, atau t hitung t tabel α 5 t tabel = t α ; df ; df = n-k-1 Hasil Uji t berdasarkan pengolahan SPSS disajikan pada tabel berikut: Tabel 4.14 Pengujian Hipotesis Secara Parsial Uji t Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 Constant 9,592 1,406 6,821 ,000 X1 ,616 ,225 ,436 2,732 ,008 X2 ,544 ,245 ,355 2,224 ,030 a. Dependent Variable: Y b. Independent Variable: X1, X2 Sumber: Output SPSS 96 Untuk mencari nilai t tabel menggunakan program Ms Excel yaitu dengan mengetik TINV0.05,58 dimana nilai df = 61-2-1 = 58 dan taraf kesalahan = 5 maka diperoleh nilai t tabel = 2,002. Maka berdasarkan tabel di atas diperoleh hasil sebagai berikut: 1. Variabel kepemimpinan transformasional kepala sekolah X 1 diperoleh nilai t hitung sebesar 2,732. Karena t hitung 2,732 t tabel 2,002, dengan nilai signifikasi 0,008 0,05, maka H ditolak dan Ha diterima. Sehingga dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan transformasional kepala sekolah secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja guru di SMA PGII 1 Bandung. Gambar 4.10 Kurva Uji t Secara Parsial X 1 terhadap Y Dari kesimpulan tersebut dapat diartikan bahwa kualitas kepemimpinan transformasional kepala sekolah memberikan andil dalam mempengaruhi kinerja guru di SMA PGII 1 Bandung sebesar 0,541 atau 54,1 dilihat dari nilai R Square pada tabel 4.13. Hal ini sejalan dengan pernyataan Siagian 1999 dalam jurnal Wahyuddin dan Djumino 2006 yang menyatakan Daerah Penerimaan H Daerah penolakan H o t tabel= -2,002 t tabel = 2,002 t hitung = 2,732 Daerah penolakan H o

Dokumen yang terkait

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH , BUDAYA ORGANISASI, IKLIM ORGANISASI, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA GURU DI SD NEGERI KOTA MEDAN.

0 4 6

HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH DAN BUDAYA ORGANISASI DENGAN KINERJA GURU DI SMA KECAMATAN SEI RAMPAH KABUPATEN SERGAI.

0 0 28

KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH, BUDAYA ORGANISASI, DAN KETERAMPILAN GURU Kontribusi Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah, Budaya Organisasi, Dan Ketrampilan Guru Terhadap Kinerja Guru SD Di UPT Dinas Pendidikan Kecamatan

0 1 14

KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH, BUDAYA ORGANISASI, DAN KETERAMPILAN GURU Kontribusi Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah, Budaya Organisasi, Dan Ketrampilan Guru Terhadap Kinerja Guru SD Di UPT Dinas Pendidikan Kecamatan

0 1 16

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH DAN KINERJA GURU TERHADAP MUTU SEKOLAH PADA SMA SWASTA DI KOTA BANDUNG :Studi pada SMA Swasta yang Terakreditasi A.

0 0 90

PENGARUH PERILAKU KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH TERHADAP BUDAYA SEKOLAH PADA SMA NEGERI DI KABUPATEN BANDUNG.

1 1 43

KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH DAN BUDAYA SEKOLAH TERHADAP PRODUKTIVITAS SEKOLAH :Studi Deskriptif Analitik terhadap Persepsi Guru SMA Negeri SSN di Kota Bandung.

0 1 61

Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah dan Budaya Organisasi terhadap Kemampuan Profesional Tenaga Pendidi.

0 0 62

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Servant Leadership, Budaya Organisasi, dan Motivasi terhadap Kinerja Guru (Studi Kasus di Sekolah "X" Bandung).

0 1 28

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH, MOTIVASI GURU, KOMPETENSI GURU DAN BUDAYA SEKOLAH TERHADAP KINERJA GURU SERTA IMPLIKASINYA PADA KOMPETENSI LULUSAN SMA NEGERI DI KOTA BANDUNG, KOTA CIMAHI, KABUPATEN BANDUNG, DAN KABUPATEN BANDUNG BAR

0 0 29