liii marjin kontribusi merupakan rasio dari marjin kontribusi terhadap
harga jual. 5. Analisis Sensitivitas
Analisis sensitivitas menunjukkan suatu kepekaan terhadap perubahan yang terjadi pada variabel-variabel tertentu. Analisis
sensitivitas dilakukan dengan menaikkan atau menurunkan variabel- variabel tersebut. Variabel yang digunakan pada penelitian ini yaitu
jumlah produksi, biaya produksi dan harga produk. Sehingga analisis sensitivitas dilakukan dengan menaikkan atau menurunkan jumlah
produksi, biaya produksi dan harga jual dari komoditas minyak pala. Analisis sensitivitas yang dilakukan yaitu dengan cara menurunkan
jumlah produksi sebesar 4,81 dan 32,88, menaikkan biaya 13,09 dan 25,02, serta menurunkan harga 0,61 dan 3,30. Besarnya persentase
yang dipilih tersebut berdasarkan perubahan minimum dan maksimum pada masing-masing variabel yang terjadi selama tahun analisis.
Perubahan yang terjadi pada variabel tersebut akan menyebabkan perubahan pula pada titik impasnya sehingga nantinya akan berpengaruh
terhadap besarnya keuntungan yang didapatkan. Keuntungan dapat dihitung dengan rumus :
π = TR – TC Keterangan :
π
: keuntungan usaha Rp TR
: penerimaan total Rp TC
: biaya total Rp
IV. KONDISI UMUM PERUSAHAAN
A. Profil Perusahaan
PT. Perkebunan Nusantara IX Persero didirikan pada tanggal 11 Maret 1996 berdasarkan PP No. 14 Tahun 1996 yang merupakan peleburan dari
liv PT. Perkebunan XV-XVI Persero dan PT. Perkebunan XVIII Persero. Visi
perusahaan PT. Perkebunan Nusantara IX adalah menjadi perusaan agrobisnis dan agroindustri yang berdaya saing tinggi dan tumbuh berkembang bersama
mitra. Sedangkan misi perusahaan adalah : 1. Memproduksi dan memasarkan produk karet, teh, kopi, kakao, gula dan
tetes ke pasar domestik dan internasional secara profesional untuk menghasilkan pertumbuhan laba profit growth.
2. Menggunakan teknologi yang menghasilkan produk bernilai delivery value
yang dikehendaki pasar yang ramah lingkungan. 3. Meningkatkan kesejahteraan karyawan, menciptakan lingkungan kerja
yang sehat serta mengadakan pelatihan guna menjaga motivasi karyawan dalam upaya meningkatkan produktivitas kerja.
4. Mengembangkan produk hilir, agrowisata dan usaha lainnya untuk mendukung kinerja perusahaan.
5. Membangun sinergi dengan mitra usaha strategis dan masyarakat lingkungan usaha untuk mewujudkan kesejahteraan bersama.
6. Bersama petani tebu mendukung program pemerintah dalam pemenuhan kebutuhan gula nasional.
7. Memberdayakan seluruh sumber daya perusahaan dan potensi lingkungan guna mendukung pembangunan ekonomi nasional melalui penciptaan
lapangan kerja. 8. Melaksanakan Program Kemitraan Bina Lingkungan PKBL sebagai
wujud kepedulian dan tanggung jawab sosial terhadap kesejahteraan masyarakat di sekitar lokasi perusahaan.
9. Menjaga kelestarian lingkungan melalui pemeliharaan tanaman dan peningkatan kesuburan lahan.
Budaya PT. Perkebunan Nusantara IX Persero dirumuskan sebagai budaya SEMPURNA yaitu :
S Services pelayanan terbaik untuk menjamin kepuasan pelanggan E Egaliter kesetaraan dalam hubungan antara atasan dan bawahan untuk
membangun saling percaya dan saling menghormati 41
lv M Memiliki dedikasi dan loyalitas yang tinggi terhadap perusahaan
P Profesional dalam mengemban tugas dan tanggung jawab perusahaan U Unjuk kerja yang tinggi ditunjukkan dengan produktivitas dan
pertumbuhan R Responsif terhadap perubahan lingkungan bisnis
N Nilai-nilai luhur perusahaan dipegang teguh untuk mengimplementasikan etika bisnis
A Apresiatif terhadap sesama insan perusahaan dan orang lain
B. Struktur Organisasi
