Sedangkan Bank Dunia World Bank mendefinisikan GCG sebagai kumpulan hukum, peraturan, dan kaidah-kaidah yang wajib dipenuhi, yang dapat
mendorong kinerja sumber-sumber perusahaan secara efisien, menghasilkan nilai ekonomi jangka panjang yang berkesinambungna bagi para pemegang saham
maupun masyarakat sekitar secara keseluruhan. Defini GCG yang dikemukakan diatas berbeda-beda, namun pada
dasarnya memiliki maksud yang sama. Berdasarkan definisi-definisi diatas dapat disimpulkan bahwa GCG adalah suatu sistem dan aturan yang mengatur hubungan
antara pengelola perusahaan dengan pihak yang berkepentingan dengan perusahaan stakeholder, tujuannya adalah untuk meningkatkan nilai tambah
value added perusahaan. Pengimplementasian GCG juga diharapkan mampu mencegah terjadinya kesalahan-kesalahan signifikan dalam strategi korporasi dan
untuk memastikan bahwa kesalahan tersebut dapat diperbaiki dengan segera. Lebih jauh lagi, penerapan GCG yang didukung dengan integritas tinggi
dapat menciptakan iklim bisnis yang positif bagi suatu negara. GCG menjadi salah satu daya tarik bagi para investor asing untuk menanamkan modalnya pada
organisasi-organisasi dalam negeri, dan hal ini tentu akan mampu mendongkrak perekonomian nasional.
2.3 Sejarah Good Corporate Governance
Sejarah lahirnya GCG berawal ketika terkuaknya skandal beberapa perusahaan raksasa di Inggris maupun Amerika Serikat pada tahun 1980-an.
Enron Corp dan WorldCom merupakan contoh perusahaan Amerika yang mendorong lahirnya GCG sebagai cara untuk penyehatan perusahaan.
Universitas Sumatera Utara
Berkembangnya budaya serakah dan pengambilalihan perusahaan secara agresif menyadarkan orang akan pentingnya sistem tata kelola perusahaan yang baik,
jelas dan bertanggung jawab. Dalam perusahaan selalu terdapat berbagai potensi konflik, seperti konflik
antara pemilik saham dan pimpinan perusahaan, antara pemilik saham majoritas dan minoritas, antara pekerja dan pimpinan perusahaan, potensi mengenai
pelanggaran lindungan lingkungan, potensi kerawanan dalam hubungan antara perusahaan dan masyarakat setempat, antara perusahaan dan pelanggan ataupun
pemasok, dan sebagainya. Bahkan besarnya gaji para eksekutif dapat merupakan bahan kritikan. Disinilah objek sentral dari pengaturan GCG, yaitu untuk
mengatur antara kebebasan pribadi dan tanggung jawab kolektif. Krisis ekonomi yang menghantam kawasan Asia dan Amerika Latin di
tahun 1990-an juga dianggap sebagai akibat dari kegagalan pengimplementasian GCG. Hal inilah yang kemudian mendorong munculnya tuntutan agar GCG
diimplementasikan secara konsisten dan komprehensif. Tuntutan ini juga disuarakan oleh berbagai lembaga seperti IMF, World Bank, OECD, dan APEC.
Prinsip-prinsip GCG dianggap mampu menolong perusahaan dan membantu perekonomian negara yang sedang di hantam krisis agar dapat bangkit,
mampu bersaing secara sehat, dan dikelola secara professional. Pengimplementasian prinsip-prinsip GCG dinilai merupakan kunci sukses bagi
perusahaan untuk dapat mengembalikan kepercayaan investor, sehingga mampu bertumbuh, berkembang, dan memberi keuntungan dalam jangka panjang.
Di Indonesia sendiri, corporate governance mulai diperkenalkan pada seluruh perusahaan publik pada tahun 1998. Bermula dari usulan penyempurnaan
Universitas Sumatera Utara
peraturan pencatatan pada Bursa Efek Jakarta sekarang Bursa Efek Indonesia yang mengatur mengenai peraturan bagi emiten yang tercatat di BEJ yang
mewajibkan untuk mengangkat komisaris independen dan membentuk komite audit.
Kemudian Indonesia menandatangi Nota Kesepakatan Letter of Intent dengan IMF yang mendorong terciptanya iklim yang lebih kondusif bagi
penerapan corporate governance. Pemerintah Indonesia mendirikan satulembaga khusus yang bernama Komite Nasional mengenai Kebijakan Corporate
Governance KNKCG melalui Keputusan Menteri Negara Koordinator Bidang Ekonomi, Keuangan dan Industri Nomor: KEP-31M.EKUIN062000. Tugas
pokok KNKCG merumuskan dan menyusun rekomendasi kebijakan nasional mengenai GCG, serta memprakarsai dan memantau perbaikan di bidang corporate
governance di Indonesia. Pada tahun 2006, KNKCG melakukan penyempurnaan pedoman
corporate governance yang sebelumnya telah di terbitkan pada tahun 2001. Hal- hal yang disempurnakan pada Pedoman Umum GCG tahun 2006 adalah
:
1. Memperjelas peran tiga pilar pendukung negara, dunia usaha, dan masyarakat dalam rangka penciptaan situasi kondusif untuk
melaksanakan GCG. 2. Pedoman pokok pelaksanaan etika bisnis dan pedoman perilaku.
3. Kelengkapan Organ Perusahaan seperti komite penunjang dewan komisaris komite audit, komite kebijakan risiko, komite nominasi dan
remunerasi, komite kebijakan corporate governance;
Universitas Sumatera Utara
4. Fungsi pengelolaan perusahaan oleh Direksi yang mencakup lima hal dalam kerangka penerapan GCG yaitu kepengurusan, manajemen
risiko, pengendalian internal, komunikasi, dan tanggung jawab sosial; 5. Kewajiban perusahaan terhadap pemangku kepentingan lain selain
pemegang saham seperti karyawan, mitra bisnis, dan masyarakat serta pengguna produk dan jasa;
6. Pernyataan tentang penerapan GCG; 7. Pedoman praktis penerapan Pedoman GCG;
Sementara itu, inisiatif dari sektor swasta melalui asosiasi-asosiasi bisnis dan profesi telah melahirkan Forum for Corporate Governance in Indonesia
FCGI yang didirikan oleh 5 lima asosiasi bisnis dan profesi yang hingga kini keanggotaanya terus bertambah, sehingga terdapat 10 sepuluh asosiasi bisnis
dan profesi tergabung ke dalam forum ini. Selain itu, terbentuk pula institut- institut yang berkecimpung di bidang corporate governance, misalnya Institute
for Corporate Governance dan Institute for Corporate Directorship Adrian Sutedi, 2012.
2.4 Teori Good Corporate Governance
