3.4
Identifikasi Variabel
Dalam penelitian ini, variabel dapat diidentifikasi sebagai berikut : Variabel independen, dalam penelitian ini adalah kepemimpinan transformasional
dengan beberapa indikator antara lain kharisma, motivasi inspiratif, stimulasi intelektual, indiviual.
3.5
Definisi Operasional Variabel
Kepemimpinan transformasional
X merupakan
antitesis dari
model kepemimpinan yang ingin mempertahankan status quo, sehingga kepemimpinan
transformasional dapat didefinisikan sebagai kepemimpinan yang mencakup upaya perubahan
organisasi Dwiyekti,
2011.Indikator yang
merupakan dimensi
kepemimpinan transformasional, yaitu :
a.
Idealized influence kharisma Merupakan dimensi terpenting kepemimpinan transformasional karena
memberikan inspirasi dan membangkitkan motivasi bawahan secara emosional.
b.
Inspirational motivation motivasi inspiratif Pemimpin transformasional memberi inspirasi kepada bawahan untuk
memusatkan perhatian pada tujuan bersama dan melupakan kepentingan pribadi.
c.
Intellectual stimulation stimulasi intelektual Merupakan perilaku yang berupaya mendorong perhatian dan kesadaran
bawahan akan permasalahan yang dihadapi.
d.
Individual consideration konsiderasi yang bersifat individual.
Mengarah pada pemahaman dan perhatian pemimpin pada potensi dan kemampuan yang dimiliki oleh setiap bawahannya.
3.6. Populasi
Populasi pada penelitian ini adalah seluruh mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana pada periode September 2013 - Nopember 2013
3.7. Sampel
Besar sampel mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana dihitung dengan menggunakan rumus sebagai berikut :
Keterangan : n
= Besar sampel
q= 1- p 0,804 Z
= 1,96 =0,05
d= penyimpangan absolut 10 p = Perkiraan proporsi mahasiswa
Perhitungan sampel mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana diperoleh hasil 99,34 orang dibulatkan menjadi 99 orang.
3.8. Cara Pengambilan Sampel
Pengambilan sampel dilakukan dengan teknik menggunakan metode Purposive Sampling yaitu teknik penentuan sampel dengan pertimbangan
tertentu, dalam penelitian ini yg menjadi pertimbangan adalah mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana. Metode pengumpulan data
yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuisioner. Selanjutnya dipilih mahasiswa yang akan dijadikan sampel dengan cara acak sistematis, hingga
memperoleh jumlah sampel yang diperlukan. Bila jumlah sampel tidak mencukupi atau tidak bisa diambil datanya maka akan disubstitusi dengan
sampel yang tidak terpilih dari random tersebut.
Tabel 3.1 Distribusi Sampel Menurut Angkatan
No. Angkatan tahun Jumlah
Orang Persentase 1.
2012 33
33.33 2.
2013 33
33.33 3.
2014 33
33.33 Jumlah
99 100,00
Tabel 3.2 Distribusi Sampel Menurut Jurusan
No. Jurusan
Jumlah Orang Persentase
1. Manajemen
33 33.33
2. Akuntansi
33 33.33
3. Ekonomi Pembangunan 33
33.33 Jumlah
99 100,00
Tabel 3.3 Distribusi Sampel Menurut Program Studi
No. Program Studi Jumlah
Orang Persentase 1.
Reguler 33
33.33 2.
Ekstensi 33
33.33 3.
Diploma 33
33.33 Jumlah
99 100,00
3.9. Instrumen Penelitian dan Cara Pengumpulan Data
Instrumen yang digunakan pada penelitian ini adalah kuesioner yang berisi pertanyaan–pertanyaan yang berkaitan dengan bukti fisik, keandalan, daya
tanggap, jaminan, empati, kepuasan mahasiswa. Pengumpulan data dilakukan dengan memberikan daftar pertanyaan kuesioner pada mahasiswa responden
yang terpilih sebagai sampel dengan menggunakan kuesioner.
3.10. Teknik Analisa Data
Data yang diperoleh dianalisis dengan Analisis Regresi. Dimulai dari data yang dikumpulkan dalam penelitian ini dianalisis dan diuji dengan cara uji statistik
deskriptif, dibantu dengan program computer statistic pacage of social scince SPSS.
3.11. Pembiayaan
Rekapitulasi biaya penelitian terdiri dari:
No Jenis Pengeluaran
Jumlah Harga
satuan Rp
Harga Total Rp
1. Bahan dan Peralatan Penelitian - Kertas HVS A4
- ATK - Tinta printer
- Pengumpulan data 4 rim
2 set 1 set
100sampel 75.000,-
200.000,- 500.000,-
50.000,- 300.000,-
400.000,- 500.000,-
5.000.000,- 2. Pengadaan Proposan dan Laporan Penelitian 20 exp
40.000,- 800.000,-
Jumlah Total 7.500.000.
3.12. Jadwal Pelaksanaan JADWAL
