GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN Analisis dan perancangan sistem akuntansi penjualan ekspor : studi kasus pada PT.X.

29

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

Dalam bab ini akan dijelaskan mengenai gambaran umum perusahaan secara terbatas sesuai dengan keinginan pihak perusahaan. PT. X merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang perdagangan dan manufaktur mebel. Perusahaan ini resmi berdiri pada tahun 1996. Tujuan berdirinya PT. X adalah untuk mencari laba dan membuka lapangan pekerjaan bagi masyarakat. PT. X dibangun di atas tanah seluas kira-kira 5000 m 2 . Alasan pemilihan lokasi karena dekat dengan jalan raya utama sehingga dapat dengan mudah menerima barang dari supplier, serta lingkungan yang aman dan mudah memperoleh fasilitas yang diperlukan perusahaan. Produk yang dihasilkan oleh PT. X adalah mebel, yang berupa meja, kursi, ayunan, tempat sepatu, rak buku, dll. Barang yang paling banyak diproduksi adalah meja dan kursi dengan berbagai macam jenis. Semua produk ya ng dihasilkan PT. X menggunakan bahan baku kayu jati. Selain menggunakan kayu jati, PT. X menggunakan bahan penolong berupa kuningan untuk engsel, lem, paku, teak oil, dan dempul kayu. Sedangkan untuk memperlancar proses produksinya, PT. X menggunakan beberapa jenis peralatan, yaitu: mesin bor, mesin bubut, dan mesin pemotong. Barang yang diproduksi di PT. X sebagian besar berdasarkan pesanan serta desain barang yang dipesan dapat ditentukan oleh konsumen. PT. X memasarkan produknya dengan menggunakan sistem tidak langsung, yaitu produk yang dihasilkan oleh PT. X dibeli oleh pemesan yang bertindak sebagai penjual di luar negeri. Pada PT. X, terdapat 4 manajer, yaitu manajer keuangan, manajer operasional, manajer personalia, dan manajer pemasaran. Manajer keuangan membawahi sub. bag keuangan dan administrasi, sedangkan manajer operasional membawahi supervisor produksi, supervisor finishing, dan supervisor packing. PT. X mempunyai karyawan tetap kurang lebih sebanyak 50 orang dan karyawan tidak tetap kurang lebih sebanyak 200 orang. Struktur organisasi dari PT. X dapat dilihat pada Gambar I. Gambar I: Struktur Organisasi PT. X Wakil pimpinan Manajer operasional Manajer personalia Administrasi Supervisor produksi Supervisor finishing Supervisor packing Pimpinan Manajer keuangan Sub. Bag keuangan Manajer pemasaran 1. Pimpinan: a. Bertanggung jawab menentukan kebijakan pokok yang menyangkut manajemen perusahaan b. Memimpin dan mengkoordinasi seluruh kegiatan perusahaan c. Meminta pertanggungjawaban dari bawahan atas kerja yang diberikan 2. Wakil pimpinan: a. Bertanggung jawab kepada pimpinan atas pelaksanaan tuga s sehari- hari b. Melaksanakan koordinasi dengan para manajer agar kegiatan perusahaan dapat berjalan dengan baik 3. Manajer Keuangan: a. Mengatur dan mengarahkan tugas pekerjaan ke bawahan b. Bertanggungjawab atas kejadian yang berkaitan dengan keuangan perusahaan c. Bertanggungjawab memproses transaksi penjualan d. Bertanggungjawab melakukan negosiasi harga jual kepada konsumen 4. Sub. Bag Keuangan: a. Bertanggungjawab mengeluarkan uang berdasar bukti yang sah b. Bertanggungjawab melakukan penyimpanan sejumlah kas c. Bertanggung jawab membantu manajer keuangan dalam memproses transaksi penjualan d. Bertanggungjawab memesan barang ke supplier PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 5. Administrasi: a. Bertanggungjawab mengarsipkan dokumen-dokumen b. Bertanggungjawab menyelenggarakan pencatatan transaksi dan pembukuan dokumen 6. Manajer Operasional: a. Bertanggungjawab atas pelaksanaan pekerjaan bagian produksi, finishing dan packing b. Bertanggungjawab atas kegiatan pengiriman barang c. Bertanggung jawab menerima barang dari supplier 7. Manajer Personalia: a. Bertanggungjawab menentukan besarnya upah karyawan b. Bertanggungjawab menentukan jumlah pegawai yang dibutuhkan c. Bertanggungjawab menyediakan tunjangan kesehatan kepada karyawan 8. Manajer Pemasaran a. Bertanggungjawab menerima order penjualan b. Bertanggungjawab memasarkan produk kepada konsumen 9. Supervisor Produksi: a. Bertanggungjawab mengawasi kegiatan produksi b. Bertanggungjawab memeriksa kualitas setengah jadi 10. Supervisor Finishing: a. Bertanggungjawab mengawasi kegiatan finishing b. Bertanggungjawab memeriksa kualitas barang jadi PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 11. Supervisor Packing: a. Bertanggungjawab mengawasi kegiatan pengemasan barang b. Bertanggungjawab mengawasi kualitas kemasan. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 35

BAB V HASIL TEMUAN LAPANGAN DAN PEMBAHASAN