Diharapkan dengan penyediaan media komunikasi yang lengkap akan mempermudah pegawai dalam pengerjaan tugas-tugasnya sehingga para pegawai
lebih semangat dan lebih cepat dalam mengerjakan tugas-tugasnya sehingga dapat memberikan kontribusi yang maksimal bagi perusahaan atau lembaga dimana
mereka bekerja. Berdasarkan latar belakang dan menyadari pentingnya motivasi dan
komunikasi efektif dalam pencapaian tujuan suatu perusahaan maupun lembaga
pendidikan, maka penulis mengambil judul: “Pengaruh Motivasi dan Komunikasi terhadap Semangat Kerja Pegawai PT. JAMSOSTEK Persero cabang Belawan”.
B. Perumusan Masalah
Berdasarkan uraian pada latar belakang, maka perumusan masalah yang penulis ambil sebagai pedoman dalam melaksanakan penelitian ini yaitu
Bagaimana Pengaruh Motivasi dan Komunikasi terhadap Semangat Kerja Pegawai PT. JAMSOSTEK Persero cabang Belawan?
C. Tujuan dan Manfaat Penelitian
1. Tujuan Penelitian
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi dan komunikasi terhadap semangat kerja pegawai PT. JAMSOSTEK Persero cabang
Belawan.
Universitas Sumatera Utara
2. Manfaat Penelitian
a. Bagi Penulis
Penelitian ini bermanfaat dalam menambah pengetahuan penulis tentang pentingnya motivasi dan komunikasi efektif terhadap
semangat kerja pegawai dalam suatu perusahaan. b.
Bagi Perusahaan Penelitian ini diharapkan dapat menambah informasi mengenai
perlunya motivasi dan komunikasi efektif dalam suatu perusahaan sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai dengan baik.
c. Bagi Pihak Lain
Sebagai referensi dan bahan pertimbangan bagi rekan-rekan yang akan melakukan penelitian berikutnya.
D. Sistematika Penelitian
1. Jadwal penelitian
Penelitian ini dilakukan sejak tanggal 29 September 2012 sd 2 Oktober 2012 . Tempat penelitian adalah bagian pelayanan PT. JAMSOSTEK Persero
cabang Belawan, jalan K.L. Yos Sudarso no.101 2.
Laporan penelitian Setelah melakukan riset pada PT. JAMSOSTEK Persero cabang
Belawan, penulis menuliskan hasil dari penelitian yang telah dilakukan. a.
Bab I Pendahuluan
Bab I membahas mengenai latarbelakang, permasalahan, tujuan dan manfaat penelitian, serta sistematika penelitian.
Universitas Sumatera Utara
b. Bab II Profil Perusahaan
Bab II membahas mengenai sejarah ringkas, struktur organisasi, serta uraian tugas.
c. Bab III Pembahasan
Bab III membahas mengenai pengertian motivasi, faktor-faktor motivasi, teori-teori motivasi, jenis-jenis motivasi, peranan motivasi terhadap semangat
kerja, pengertian komunikasi, proses komunikasi, unsur-unsur komunikasi, tujuan-tujuan komunikasi, pengeruh motivasi terhadapt semangat kerja.
d. Bab IV Kesimpulan dan Saran
Pada bab IV menguraikan tentang kesimpulan dan saran.
Universitas Sumatera Utara
BAB II PROFIL PERUSAHAAN
A. Sejarah PT. JAMSOSTEK
PT. JAMSOSTEK baru dikenal 22 September 1995, saat perusahaan pemerintah itu ditetapkan sebagai satu-satunya penyelenggara program
JAMSOSTEK di Indonesia, lewat PP No. 36 Tahun 1995, hari lahir badan itu adalah 5 Desember 1977. Pada 5 Desember 1977, pemerintah menerbitkan PP No.
331977 tentang pelaksanaan program Asuransi Sosial Tenaga Kerja. Bersama dengan itu, diterbitkan pula PP No. 341977 tentang Perum Astek sebagai wadah
penyelenggara program Astek. Status Astek sebagai Perum kemudian berubah menjadi PT. melalui PP No. 191990. Perusahaan besar terjadi 17 Februari 1992,
saat UU No. 3 Tahun 1992 tentang JAMSOSTEK diluncurkan. Jika dirunut kebelakang, program JAMSOSTEK sudah dimulai dirintis sejak
tahun 1947 ketika UU No. 331947 tentang kecelakaan kerja dan UU No. 241947 tentang kecelakaan perang diberlakukan. Setahun berikut, meluncur UU
No.121948, UU ini mengatur tentang usia tenaga kerja, jam kerja, tempat kerja, perumahan dan kesehatan buruh. Perlindungan tenaga kerja diatur lagi tahun 1951
dengan diluncurkan UU No. 21951 tentang kecelakaan kerja. Pada tahun 1952, diberlakukan peraturan Menteri Pemburuhan PMP No. 481952 dan kemudian
diubah lagi dengan PMP No. 81956. Ketentuan mengenai penyelenggaraan kesehatan buruh itu kemudian di lengkapi dengan PMP No. 181957. Peraturan
tersebut menguraikan tentang bantuan kepada badan yang menyelenggarakan usaha jaminan social buruh. Lewat Keputusan Menteri Perburuhan No. 51964,
Universitas Sumatera Utara
lahirlah Yayasan Dana Jaminan Sosial YDJS. Yayasan inilah yang antara lain berfungsi sebagai penghimpunan iuran dan pembayaran ganti rugi kepada buruh
dan kelurganya yang terkena resiko kerja. UU tenaga kerja yang agak lengkap lahir tahun 1969. Pada UU No. 151969
tentang pokok-pokok mengenai tenaga kerja itu antara lain, disebut pemerintah mengatur penyelenggaraan pertanggungan social dan bantuan social bagi tenaga
kerja dan keluarga. Peristiwa yang dianggap penting Milestone dalam sejarah JAMSOSTEK di Indonesia adalah lahirnya Perum Astek tanggal 5 Desember
1977 dengan modal disetor Rp. 2,5 Milyar. Program yang ditangani masih terbatas pada Asuransi Kecelakaan Kerja AKK, Asuransi kematian AK, dan
Tabungan Hari Tua THT. Moes Yoenoes adalah orang pertama yang dipercaya memimpin Perum Astek. Dia didampingi Dr. Indra Hatari, Srimardji Srimuwarjo,
MSc, dan Sutrisno Prawiradibrata. Pengembangan program terjadi tahun 1990 ketika Menaker Cosmas
Batubara mengeluarkan Permen No. 41990 tentang Jaminan Pemeliharaan kesehatan Tenaga Kerja JPKTK. JPKTK kemudian dikukuhkan kedalam UU
No. 31992 tantang JAMSOSTEK dengan nama Jaminan Pemeliharaan Kesehatan JPK. UU mulai berlaku efektif 1 Juni 1992 itu mewajibkan perushaan
menyelenggarakan empat program JAMSOSTEK, yakni jaminan Hari Tua JHT, Jaminan Kesehatan Kerja JKK, Jaminan Kematian JKM, dan Jaminan
Pemeliharaan Kesehatan JPK. Pada masa Perum Astek, iuran AKK sebesar 0,24 hingga 3,6, AK pekerja
0,5, THT masing-masing 1,5 perusahaan, dan 1 tenaga kerja. Sedangkan iuran AK dan AKK 100 dibayar pengusaha. Partisipasi pekerja pada era PT.
Universitas Sumatera Utara
JAMSOSTEK pun hanya dapat program JHT, yaitu 2 pekerja. Dimana partisipasi pekerja dalam program Astek JAMSOSTEK yang dibayar perushaan.
B. Struktur Organisasi
