Benang Rayon Benang RayonCotton Benang CottonRayon Benang Carded Benang Combed

commit to user 58 Persediaan BDP 31-12-2008 Rp86.928.665,00 Kos produk Rp8.403.210.166,00 Kos per bale = Rp8.403.210.166,00 : 2528 = Rp3.324.054,00 5. Benang Combed Persediaan BDP 01-01-2008 Rp174.252.155,00 Bahan Baku Rp1.294.647.881,00 Bahan Pembantu Rp16.050.713,00 Tenaga Kerja Langsung Rp52.100.595,00 Kos Overhead pabrik Rp1.153.783.657,00 Kos produksi Rp2.516.582.846,00 Produk Dalam Proses Rp2.690.835.001,00 Persediaan BDP 31-12-2008 Rp525.546.308,00 Kos produk Rp2.165.288.693,00 Kos per bale = Rp2.165.288.693,00 : 445 = Rp4.865.817,00 Perhitungan harga transfer berdasar kos untuk masing-masing jenis produk yang ditransfer adalah sebagai berikut.

1. Benang Rayon

Kos produksi Rp69.049.715.942,00 Kos non produksi Kos administrasi Rp808.736.611,00 Kos pemasaran Rp346.601.405,00 commit to user 59 Rp1.155.338.016,00 Jumlah kos produksi Rp70.205.053.958,00 Harga transfer per bale = Rp70.205.053.958,00 : 20.795 = Rp3.376.054,00

2. Benang RayonCotton

Kos produksi Rp5.620.094.764,00 Kos non produksi Kos administrasi Rp65.820.195,00 Kos pemasaran Rp28.208.655,00 Rp94.028.850,00 Jumlah kos produksi Rp5.714.123.614,00 Harga transfer per bale = Rp5.714.123.614,00 : 1.700 = Rp3.361.249,00

3. Benang CottonRayon

Kos produksi Rp3.593229712,00 Kos non produksi Kos administrasi Rp42.395.949,00 Kos pemasaran Rp18.169.693,00 Rp60.565.642,00 Jumlah kos produksi Rp3.653.795.354,00 Harga transfer per bale = Rp3.653.795.354,00 : 1.170 = Rp3.122.902,00 commit to user 60

4. Benang Carded

Kos produksi Rp8.403.210.166,00 Kos non produksi Kos administrasi Rp93.890.573,00 Kos pemasaran Rp40.238.817,00 Rp134.129.390,00 Jumlah kos produksi Rp8.537.339.556,00 Harga transfer per bale = Rp8.537.339.556,00 : 2528 = Rp3.377.112,00

5. Benang Combed

Kos produksi Rp2.165.228.693,00 Kos non produksi Kos administrasi Rp14.712.750,00 Kos pemasaran Rp6.305.464,00 Rp1.018.214,00 Jumlah kos produksi Rp2.186.246.907,00 Harga transfer per bale = Rp2.186.246.907,00 : 445 = Rp4.912.914,00 Dengan penentuan harga transfer berdasar kos tersebut di atas, perhitungan laporan laba rugi pada PT Kusumaputra Santosa dan PT Kusumahadi Santosa menjadi sebagai berikut. commit to user 61 PT KUSUMAPUTRA SANTOSA LAPORAN LABA RUGI TAHUN 2008 PENJUALAN KE PT KUSUMAHADI SANTOSA Rp60.971.321.920,00 PENJUALAN KE LUAR Rp41.522.259.242,00 TOTAL PENJUALAN Rp102.493.581.162,00 KOS PENJUALAN Rp89.279.191.639,00 LABA KOTOR Rp13.214.389.523,00 BEBAN USAHA BEBAN ADMINISTRASI DAN UMUM Rp2.563.890.195,00 BEBAN PENJUALAN Rp1.098.810.083,00 TOTAL BEBAN USAHA Rp3.662.700.278,00 LABA USAHA Rp9.551.689.245,00 PENDAPATAN BEBAN LAIN-LAIN Rp13.001.359.905,00 LABA RUGI BERSIH Rp3.449.670.660,00 Dari laporan laba rugi di atas dapat diketahui kos penjualan PT Kusumahadi Santosa sebagai berikut. Persediaan BDP 01-01-2008 Rp11.364.600.233,00 Bahan baku Dari KPS Rp60.971.321.920,00 Dari luar Rp24.369.505.177,00 Bahan pembantu Rp15.458.610.972,00 Tenaga kerja langsung Rp9.381.066.342,00 Kos overhead pabrik Rp21.139.676.270,00 Kos produksi Rp131.320.180.681,00 commit to user 62 Produk dalam proses Rp142.684780.914,00 Persediaan BDP 31-12-2008 Rp10.860.727.872,00 Kos produk Rp131.824.053.042,00 Persediaan barang jadi 01-01-2008 Rp6.022.692.929,00 Persediaan barang jadi 31-12-2008 Rp6.396.603.619,00 Pemakaian sendiri Rp129.987.500,00 Kos penjualan Rp131.320.154.852,00 PT KUSUMAHADI SANTOSA LAPORAN LABA RUGI TAHUN 2008 PENJUALAN EKSPOR Rp50.020.511.817,00 PENJUALAN LOKAL Rp106.345.690.045,00 TOTAL PENJUALAN Rp156.366.201.862,00 KOS PENJUALAN Rp131.320.154.852,00 LABA KOTOR Rp25.046.047.010,00 BEBAN USAHA BEBAN ADMINISTRASI DAN UMUM Rp4.506.000.717,00 BEBAN PEMASARAN Rp4.946.258.372,00 TOTAL BEBAN USAHA Rp9.452.259.089,00 LABA USAHA Rp15.593.787.921,00 PENDAPATAN BEBAN LAIN-LAIN Rp11.227.031.142,00 LABA RUGI BERSIH Rp4.366.756.779,00 commit to user 63 Tabel II.10 Laporan Laba Rugi Gabungan Tahun 2008 PT Kusumaputra Santosa PT KPS PT KHS Penjualan Kos penjualan Rp102.493.581.162,00 89.279.191.639,00 Rp156.366.201.862,00 131.320.154.852,00 Laba kotor Beban usaha 13.214.389.523,00 3.662.700.278,00 25.046.047.010,00 9.452.259.089,00 Laba usaha Pedapatan beban lain-lain 9.551.689.245,00 13.001.359.905,00 15.593.787.921,00 11.227.031.142,00 Laba Rugi bersih Rp3.449.670.660,00 Rp4.366.756.779,00 Dari laporan laba rugi di atas, tampak bahwa laba rugi PT Kusumaputra Santosa Rp3.449.670.660,00 dan PT Kusumahadi Santosa Rp4.366.756.779,00. Dari laporan laba rugi di atas yang harga transfernya memakai metode kos dapat dilihat bahwa divisi penjual tidak memperoleh laba. Jika prestasi manajer divisi penjual dinilai berdasarkan laba, maka kinerja manajer divisi penjual kurang baik. Metode penentuan harga transfer berdasarkan kos tersebut tidak dapat memotivasi divisi penjual untuk mentransfer produknya ke divisi pembeli terutama jika ada altenatif untuk menjual produk ke luar, karena divisi penjual tidak memperoleh keuntungan dari penjualan transfer tersebut. Menurut teori, harga transfer mempunyai tujuan untuk mengevaluasi kinerja manajer divisi. Untuk itu, harga transfer yang digunakan haruslah adil bagi manajer divisi penjual dan divisi pembeli, selain itu tidak mengganggu tujuan perusahaan secara keseluruhan. Dari teori tersebut berarti harga transfer berdasarkan kos belum dapat mencapai tujuan harga transfer secara keseluruhan. commit to user 64 Untuk mengatasi hal tersebut, penulis memberikan dua alternatif metode harga transfer yang dapat digunakan sebagai pembanding metode harga transfer yang ada di perusahaan. Alternatif yang dapat digunakan adalah sebagai berikut.

1. Harga Transfer Berdasarkan Kos Ditambah Laba