a. Cara penentuan faktor strategi internal:
1.Menentukan faktor-faktor yang menjadi kekuatan serta kelemahan dari kegiatan pengelolaan.
2.Memberi bobot masing-masing faktor tersebut sesuai dengan tingkat kepentingannya. Jumlah seluruh bobot harus sebesar 1,00.
3.Menghitung rating kolom 2 untuk masing-masing faktor berdasarkan pengaruhrespon faktor-faktor tersebut terhadap pengelolaan ekosistem
mangrove di Desa Sei Nagalawan nilai : 4 = sangat penting, 3 = penting, 2 = cukup penting, 1 = kurang penting.
4.Mengalikan bobot pada kolom 2 dengan rating pada kolom 3 untuk memperoleh faktor pembobotan dalam kolom 4. Hasil dari perkalian ini akan berupa skor
pembobotan untuk masing-masing faktor. Adapun faktor strategi internal adalah seperti yang tertera dalam Tabel 4.
Tabel 4. Faktor strategi internal No.
Faktor - Faktor Strategi Bobot
Rating Skor
I II
III IV
V 1
Kekuatan 2
Kelemahan
b. Cara penentuan faktor strategi eksternal:
1.Menentukan faktor-faktor yang menjadi peluang serta ancaman dari kegiatan pengelolaan.
2.Memberi bobot masing-masing faktor tersebut sesuai dengan tingkat kepentingannya. Jumlah seluruh bobot harus sebesar 1,00.
3.Menghitung rating kolom 3 untuk masing-masing faktor berdasarkan pengaruhrespon faktor-faktor tersebut terhadap pengelolaan ekosistem
Universitas Sumatera Utara
mangrove di Estuari Perancak nilai : 4 = sangat penting, 3 = penting, 2 = cukup penting, 1 = kurang penting.
4.Mengalikan bobot pada kolom 2 dengan rating pada kolom 3 untuk memperoleh faktor pembobotan dalam kolom 4. hasilnya akan berupa skor pembobotan
untuk masing-masing faktor.
c. Pembuatan Matriks SWOT
Setelah matriks IFAS Internal Strategic Factors Analysis Summary
dan EFAS External Strategic Factors Analysis Summary selesai, selanjutnya unsur-unsur tersebut dihubungkan dalam matrik untuk memperoleh
beberapa alternatif strategi. Matriks ini memungkinkan empat kemungkinan stategi. Adapun diagram matriks SWOT adalah seperti yang tertera dalam Tabel 5.
Tabel 5. Diagram Matriks SWOT
IFAS EFAS
STRENGTHS S
• Tentukan Faktor kekuatan internal
WEAKNESSES W
• Tentukan Faktor kelemahan internal
OPPORTUNIES O
• Tentukan Faktor peluang eksternal
Strategi S –O Strategi menggunakan
kekuatan untuk memanfaatkan peluang
Strategi W – O Strategi meminimalkan
kelemahan untuk memanfaatkan peluang
TREATHS T
• Tentukan Faktor ancaman eksternal
Strategi S – T Strategi menggunakan
kekuatan untuk mengatasi
ancaman Strategi W – T
Strategi meminimalkan kelemahan untuk
menghindari ancaman.
Universitas Sumatera Utara
d. Pembuatan Tabel Ranking Alternatif Strategi
Kategori