Arah Kebijakan dan Strategi

LAKIP DEPUTI BIDANG PERLINDUNGAN BNP2TKI TAHUN 2016 26

6. Arah Kebijakan dan Strategi

Penyusunan rencana strategis sejauh mungkin telah diupayakan dapat mengakomodasikan kebutuhan stakeholders, baik internal BNP2TKI maupun instansi lain atau masyarakat umum sesuai dengan tugas dan fungsi yang diemban serta mempertimbangkan potensi, peluang, dan kendala yang ada Arah kebijakan yang akan dilakukan Deputi Bidang Perlindungan BNP2TKI dalam mendukung terciptanya clean government dan good governance sebagaimana matrik berikut ini : Tabel 8 ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI DEPUTI BIDANG PERLINDUNGAN BNP2TKI TAHUN 2015-2019 ARAH KEBIJAKAN STRATEGI Fasilitasi pengaduan yg mudah diakses terjangkau oleh TKI, Responsif dan Solutif 1. Tersedianya crisis center yang mampu melayani pengaduan secara online dengan beragam tools. 2. Fasilitasi pengaduan yang diproses berbasis sistem integrasi dengan KL terkaitPerwakilan RI. 3. Mewujudkan Kinerja Penyelesaian Masalah Pengaduan TKI sesuai dengan Service Level Aggrement SOP yang dipublikasikan dalam website. Melakukan Langkah Deteksi Dini early Warning Sistem dan langkah cepat tanggap immediate response. Menegakkan hukum secara optimal tehadap pelanggar peraturan nasional terkait TKI 1. Menghadirkan layanan langsung ke TKI di luar negeri dengan Penyediaan Simcard yang terinstal dengan beragam fitur layanan yaitu: a. Fitur Layanan Pengaduan berupa pengaduan kasus, Klaim asuransi, LAKIP DEPUTI BIDANG PERLINDUNGAN BNP2TKI TAHUN 2016 27 ARAH KEBIJAKAN STRATEGI b. Fitur Layanan Darurat berupa emergency call, emergency SMS, Panic Button, c. Fitur Keberadaan TKI berupa Pencarian lokasi berdasarkan poisisi HP, d. fitur Layanan Informasi berupa Pencarian alamat perwakilan, prosedur pengaduan, profil Negara penempatan, dll kesemuanya tanpa biaya. 2. Tersedianya aplikasi EWS yang bisa diakses secara mudah oleh CTKITKI di seluruh negara penempatan. 3. Kerjasama dengan negara penempatan menyangkut hak dan kewajiban penggunaan layanan sim card EWS. 4. Kerjasama dengan negara penempatan menyangkut pelaksanaan seleksi dan monitoring kualitas majikanpengguna. 5. Terbangunnya infrastruktur unit layanan komunitas di negara penempatan yang mudah diakses TKI. 6. Tersedianya dan beroperasinya sistem monitoring TKI di negara penempatan. ARAH KEBIJAKAN STRATEGI Penguatan Advokasi dan Mediasi terhadap TKI 1. Fasilitasi Advokasi dan Mediasi CTKITKI dan TKI purna bermasalah. 2. Tersedianya infrastruktur dan fasilitas penyediaan lawyer untuk TKI bermasalah hukum di dalam negeri. 3. Membantu penyelesaian kasus TKI LAKIP DEPUTI BIDANG PERLINDUNGAN BNP2TKI TAHUN 2016 28 ARAH KEBIJAKAN STRATEGI bermasalah di luar negeri bekerjasama dengan Kemlu. 4. Tersedianya sistem monitoring pelaksanaan layanan perlindungan hukum. 5. Tersedianya Crisis Management Protocol menyangkut penyelamatan dan pengembalian TKI yang terintegrasi dengan pemberdayaan di dalam negeri. Penguatan fungsi intelegen dalam pengawasan lembaga penempatan dan lembaga pendukung penempatan 1. Melaksanakan fungsi Intelijen dalam melaksanakan pembinaan dan pengawasan lembaga penempatan dan lembaga pendukung penempatan. 2. Fungsi intelegen dalam pengaman pemberangkan dan kepulangan TKI. 3. melakukan langkah-langkah prepentif Pencegahan dan Penindakan Penempatan TKI non Prosedural. Meningkatnya pemberdayaan TKI Purna dan keluarganya 1. Tersedianya roadmap dan strategi pemulangan hingga pemberdayaan TKI Purna yang terintegrasi. 2. Melaksanakan pemberdayaan CTKITKI dan keluarganya demi terwujudnya kesejahteraan. 3. Tersedianya modul dan pengajar pelatihan secara berkualitas dalam rangka pembekalan TKI Purna menjadi pekerja dan wirausaha. 4. Tersedianya sistem monitoring dan layanan konsultasi bagi TKI yang telah selesai menjalani pembekalan. LAKIP DEPUTI BIDANG PERLINDUNGAN BNP2TKI TAHUN 2016 29 ARAH KEBIJAKAN STRATEGI Meningkatnya remintansi hingga 3 kali lipat 1. Tersedianya rekening bank dan pelatihan layanan bank modul bagi TKI Purna dan Keluarganya yang akan diberangkatkan. 2. Tersedianya rekening bank, kantor pos dan atau Lembaga Keuangan Mikro LKM untuk keuarga TKI dan pemahaman pemanfaatannya. 3. Tersedia aplikasi layanan keuangan dan pembayaran yang mudah diakses TKI di luar negeri. 4. Tarif pengiriman uang TKI dari luar negeri dengan nilai kurs yang kompetitif. Menyediakan layanan pendampingan usaha dan akses permodalan Tersedianya kerjasama dengan lembaga keuangan dan donor dalam rangka menunjang pelaksanaan pembekalan dan penyediaan bantuan modal. ARAH KEBIJAKAN STRATEGI TKI Purna menjadi wirausaha 1. TKI Purna berwirausaha yang berhasil. 2. TKI purna yang berwirausaha dalam komunitas Kampung TKI. 3. TKI purna yang tidak dapat berwirausaha dapat disalurkan pada lapangan kerja di dalam negeri. 4. Tersedianya kerjasama dengan perusahaan asing dan lokal untuk menerima alokasi TKI Purna secara rutin. LAKIP DEPUTI BIDANG PERLINDUNGAN BNP2TKI TAHUN 2016 30

7. Program dan Kegiatan