21
4. Proses Perencanaan Strategi Produk
Proses perencanaan strategi produk meliputi beberapa langkah Tjiptono, 2002:108-109, yaitu :
a. Analisis Situasi Analisis situasi dilakukan terhadap lingkungan internal dan lingkungan
eksternal. b. Penentuan Tujuan Produk
Selain untuk memenuhi kebutuhan pelanggan, produk yang dihasilkan perusahaan dimaksudkan pula untuk memenuhi atau mencapai tujuan
perusahaan. c. Penentuan Sasaran PasarProduk
Perusahaan dapat berusaha melayani pasar secara keseluruhan ataupun melakukan segmentasi.
d. Penentuan Anggaran Anggaran ini bisa bermanfaat sebagai alat perencanaan, koordinasi,
sekaligus pengendalian. e. Penetapan Strategi Produk
Dalam tahap ini, alternatif strategi produk dianalisis dan dinilai keunggulan dan kelemahannya, kemudian dipilih yang paling baik dan
layak untuk kemudian diterapkan. f. Evaluasi Pelaksanaan Strategi
Aktivitas yang terakhir adalah evaluasi atau penilaian terhadap pelaksanaan rencana yang telah disusun.
22
5. Strategi Produk
Secara garis besar strategi produk dapat dikelompokkan menjadi delapan jenis atau kategori Tjiptono, 2002:109-132, yaitu :
a. Strategi Positioning Produk Strategi positioning merupakan strategi yang berusaha
menciptakan diferensiasi yang unik dalam benak pelanggan sasaran, sehingga terbentuk citra image merek atau produk yang lebih unggul
dibandingkan merekproduk pesaing. b. Strategi Repositioning Produk
Strategi ini dilaksanakan dengan jalan meninjau kembali posisi produk dan bauran pemasaran saat ini, serta berusaha mencari posisi
baru yang lebih tepat bagi produk tersebut. c. Strategi Overlap Produk
Strategi ini adalah strategi pemasaran yang menciptakan persaingan terhadap merek tertentu milik perusahaan sendiri.
d. Strategi Lingkup Produk Strategi ini berkaitan dengan perspektif terhadap bauran produk
suatu perusahaan, misalnya jumlah lini produk dan banyaknya item dalam setiap lini yang ditawarkan.
e. Strategi Desain Produk Strategi ini berkaitan dengan tingkat standarisasi produk.
Perusahaan memiliki tiga pilihan strategi yaitu, produk standar, customized product, dan produk standar dengan modifikasi.
23
f. Strategi Eliminasi Produk Strategi eliminasi produk dilaksanakan dengan jalan mengurangi
komposisi portofolio produk yang dihasilkan unit bisnis perusahaan, baik dengan cara memangkas jumlah produk dalam suatu
rangkaianlini atau dengan jalan melepaskan suatu divisi atau bisnis. g. Strategi Produk Baru
Pengertian produk baru dapat meliputi produk orisinil, produk yang disempurnakan, produk yang dimodifikasi, dan merek baru yang
dikembangkan melalui usaha riset dan pengembangan. h. Strategi Diversifikasi
Diversifikasi adalah upaya mencari dan mengembangkan produk atau pasar yang baru, atau keduanya dalam rangka mengejar
pertumbuhan, peningkatan penjualan, profitabilitas, dan fleksibilitas.
D. Konsep Kualitas Produk
Kategori