22
� = 929
1 + 9290.1
2
� = 929
10,29
n = 90,28
n = 90 Orang
3.4 Hipotesis
Menurut Sugiyono 2008 Hipotesis merupakan jawaban sementara terhadap rumusan masalah penelitian,dimana rumusan masalah penelitian telah
dinyatakan dalam bentuk kalimat pernyataan. Adapun hipotesis dalam penelitian ini adalah :
1 H
a
: Gaya Kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan PT Ivo Mas Tunggal,Sei Rokan
2. H
O
: Disiplin Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan PT Ivo Mas Tunggal,Sei Rokan.
3.5 Definisi Konsep
Definisi konsep adalah suatu definisi yang dipaparkan oleh beberapa faktor yang ada dalam landasan teori, dirangkum oleh peneliti dan dipahami
peneliti sebagai konsep dalam penelitian. a Gaya Kepemimpinan X
1
Gaya kepemimpinan adalah pola tingkah laku kata – kata dan tindakan – tindakan dari seorang pemimpin yang dirasakan oleh orang lain.
Hersey,2004:29,
23
b Disiplin Kerja X
2
Disiplin kerja adalah suatu alat yang digunakan para manajer untuk berkomunikasi dengan karyawan agar mereka bersedia untuk mengubah suatu
perilaku serta sebagai suatu upaya untuk meningkatkan kesadaran dan kesediaan seseorang menaati semua peraturan perusahaan dan norma-norma sosial yang
berlaku Rivai, 2004. c Kinerja Karyawan Y
kinerja merupakan hasil kerja yang dihasilkan oleh pegawai atau perilaku nyata yang ditampilkan sesuai peranannya dalam organisasi Marihot
Tua Efendi 2002
3.6 Variabel Penelitian dan Definisi Operasional
Definisi operasional menjelaskan karakteristik dari objek ke dalam elemen-elemen yang dapat diobservasi yang menyebabkan konsep dapat diukur
dan dioperasionalkan ke dalam penelitian. Variabel penelitian adalah konsep yang mempunyai bermacam-macam nilai. Menurut Bernad 2000 dan Karlinger 2000
dalam Azuar Juliandi dan Irfan 2013 : 22, variabel adalah suatu sifat-sifat yang dipelajari, suatu simbol atau lambang yang padanya melekat bilangan atau nilai,
dan dapat dibedakan, memiliki variasi nilai atau perbedaan nilai. Variabel-variabel yang digunakan dalam penelitian ini adalah :
a Gaya Kepemimpinan X
1
sebagai variabel bebas Gaya kepemimpinan adalah serangkaian upaya dari pemimpin dalam
mempengaruhi dan menggerakkan bawahannya sedemikian rupa sehingga para bawahannya dapat bekerja sama dengan baik, bersemangat tinggi untuk
mencapai tujuan.
24
b Disiplin Kerja X
2
sebagai variabel bebas Disiplin merupakan keadaan ideal dalam mendukung pelaksanaan tugas
sesuai aturan dalam rangka mendukung optimalisasi kerja. Dalam analisa selanjutnya, nilai Disiplin Kerja disubstitusikan dengan nilai yang diperoleh
dengan regresi pertama.
c Kinerja Karyawan Y sebagai variabel terikat Kinerja karyawan adalah perbandingan hasil kerja nyata karyawan dengan
standar kerja yang telah ditetapkan oleh perusahaan.
Tabel 3.2 Variabel penelitian yang menjelaskan indicator dan sub indicator
Variabel Sub - Variabel
Indikator
Gaya KepemimpinanX1
Otoriter 1.Sentralisasi wewenang
2.Manajemen tertutup 3.Instruksiperintah
4.Ancaman hukuman
PaternalistikPartisipatif 5.Manajemen terbuka
6.Kerja sama yang serasi Kharismatik
7.Daya Tarik 8.Keperibadian
Laissez faireDelegatif 9.Penyerahan tanggung
jawab Demokratik
10.Koordinasi 11.Aktif
12.Keputusan bersama
Disiplin KerjaX2
1. Ketepatan waktu 2. Ketaatan terhadap
aturan kantor 3. Tanggung jawab
1. Kehadiaran karyawan pada hari – hari kerja
2. Ketepatan jadwal masuk dan pulang kerja
3 Ketepatan karyawan terhadap peraturan –
peraturan yang telah ditentukan
4. Menaati prosedur kerja yang telah ditentukan
5. Melakukan segala
25
tugas dan kewajiban yang sudah ditentukan
Kinerja KaryawanY
1.Ketepatan hasil kerja 2.ketelitian hasil kerja
3.Hasil kerja 4.Kehadiran
1.Ketepatan kerja dan kualitas kerja
2.Jumlah kesalahan dalam melaksanakan tugas.
3.Tingkat kemampuan dalam bekerja.
4.Absensi Kinerja
Sumber : Hasil Pengolahan Penelitian 2015
3.7 Teknik Pengumpulan Data
Kategori