Metode Analisis Data .1 Regresi Linier Berganda

63 4.6 Metode Analisis Data 4.6.1 Regresi Linier Berganda Pengujian hipotesis ini menggunakan analisis regresi linier berganda untuk mengetahui seberapa besar pengaruh variabel bebas gaya Kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap variabel terikat kinerja karywan. Pengujian hipotesis yang diajukan tersebut perlu menggunakan analisis regresi melalui uji t dan uji F. Tujuannya menggunakan analisis regresi berganda adalah untuk mengetahui pengatruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan, baik secara parsial maupun simultan serta mengetahui besarnya dominasi gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Tabel 4.34 Hasil Uji Regresi Linier Berganda Sumber: Hasil Pengolahan Kuesioner 2015 Coefficients a Model Unstandar dized Coefficient s Stan dardi zed Coef ficie nts T Sig . 95.0 Confidence Interval for B Correlations Collinea rity Statistic s B Std. Erro r Beta Low er Boun d Uppe r Boun d Zer o- ord er Par tial Par t Tol era nce VI F 1 Consta nt 13.0 76 1.60 8.1 74 .00 9.89 6 16.25 5 X1 .141 .048 .293 2.9 65 .00 4 .047 .236 .52 9 .30 3 .24 4 .69 8 1.4 33 X2 .281 .065 .430 4.3 53 .00 .153 .409 .59 .42 3 .35 9 .69 8 1.4 33 a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan Y 64 Berdasarkan table 4.34 dapat dirumuskan persamaan regresi sebagai berikut : Y = 13.076 + 0.141X 1 + 0.281X 2 Persamaan regresi diatas dapat dijelaskan serperti berikut : a Nilai Konstanta sebesar 13.076 Bahwa nilai konstanta tersebut menunjukkan nilai positif. Dapat diartikan apabila gaya kepemimpinan dan disiplin kerja diasumsikan tetap maka kinerja karyawan akan mengalami peningkatan sebesar 13.076 b Nilai koefisien regresi variabel gaya kepemimpinan menunjukkan nilai posifitf sebesar 0.141. Dapat diartikan bahwa jika gaya kepemimpinan ditingkatkan 1 maka gaya kepemimpinan akan meningkat sebesar 0.141 c Nilai koefisien untuk variabel disiplin kerja menunjukkan nilai positif sebesar 0.281.Dapat diartikan bahwa jika disiplin kerja ditingkatkan 1 maka disiplin kerja akan meningkat sebesar 0.281 4.7 Uji Hipotesis 4.7.1 Uji Koefisien Determinasi Uji R

Dokumen yang terkait

Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan

6 62 144

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA UD. NAGA AGUNG SURYA ALAM DI YOGYAKARTA.

0 3 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Pt Tritunggal Mulia Wisesa Surakarta).

0 4 17

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN KERJA DISIPLIN KERJAMOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kerja Disiplin Kerja Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Rs. Dr. Moewardi Jebres Surakarta).

0 3 17

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA DAN SPIRITUALITAS TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Disiplin Kerja dan Spiritualitas terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Goro Assalam Hypermarket di

0 2 17

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan ( Studi Kasus Pada PT Batik Danar Hadi Surakarta ).

0 2 14

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan ( Studi Kasus Pada PT Batik Danar Hadi Surakarta ).

0 2 14

95143120 Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan

0 1 21

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

1 1 11

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan

1 2 14