namun salah satu yang diduga memberikan pengaruh cukup besar adalah disiplin karyawan. Mengingat pentingnya disiplin karyawan dalam meningkatkan
efektifitas kerja, maka penulis memilih judul “Peranan Disiplin Karyawan Dalam Meningkatkan Efektivitas Kerja Pada PT. Bisma Niaga Lestari
Medan”.
B. Permasalahan
Berdasarkan latar belakang masalah tersebut, maka dapat diambil rumusan
masalah yaitu : Bagaimana peranan disiplin karyawan dalam meningkatkan efektivitas kerja pada PT. Bisma Niaga Lestari Medan.
C. Tujuan
Tujuan penulis dalam melakukan penelitian adalah untuk mengetahui peranan disiplin karyawan dalam meningkatkan efektivitas kerja pada PT. Bisma Niaga
Lestari.
D. Manfaat Penelitian
Manfaat merupakan kegunaan yang terdapat dari suatu kegiatan yang kita lakukan. Adapun manfaat penelitian ini dilakukan adalah sebagai berikut :
1. Masukan dalam hal peranan disiplin dalam meningkatkan efektivitas kerja
bagi PT. Bisma Niaga Lestari. 2.
Dapat menambah wawasan dan ilmu pengetahuan bagi penulis dalam meningkatkan disiplin karyawan.
Universitas Sumatera Utara
3. Dapat memberikan informasi yang bermanfaat bagi akademis dalam hal
peranan disiplin karyawan dalam meningkatkan efektivitas kerja.
E. Jadwal Survei
Jadwal survei dalam pengumpulan data-data yang dibutuhkan untuk penyelesaian tugas akhir ini dilakukan pada tanggal 27April-11 Mei 2009.
Adapun data-data yang diperlukan dari PT. Bisma Niaga Lestari antara lain : sejarah ringkas perusahaan, struktur organisasi, job description, faktor yang
mempengaruhi disiplin dan efektivitas kerja, serta usaha-usaha dalam meningkatkan disiplin dan efektivitas kerja dan hubungan disiplin karyawan
dengan efektivitas kerja. Maka, untuk lebih jelas Jadwal Kegiatan Tugas Akhir dapat dilihat pada Tabel 1.1:
Tabel 1.1 Jadwal kegiatan
Tahap Minggu Ke
I II
III Persiapan
Pengumpulan Data Penulisan Laporan
F. Sistematika Penulisan
BAB I : Pendahuluan
Pada bab ini akan diuraikan mengenai latar belakang, permasalahan, maksud, tujuan, jadwal survei, rencana isi.
Universitas Sumatera Utara
BAB II : Profil PerusahaanInstansi
Pada bab ini akan diurakan mengenai sejarah ringkas, struktur organisasi, job description, jaringan usahakegiatan, kinerja usaha
terkini, rencana kegiatan. BAB III
: Pembahasan Pada bab ini penulis akan menguraikan mengenai pengertian
disiplin dan efektivitas kerja, jenis-jenis disiplin, faktor-faktor yang mempengaruhi disiplin dan efektivitas kerja, usaha-usaha
dalam meningkatkan efektivitas kerja, hubungan disiplin karyawan dalam meningkatkan efektivitas kerja.
BAB IV : Kesimpulan Dan Saran
Pada bab ini akan diuraikan mengenai kesimpulan dan saran yang sesuai dengan data yang diperoleh penulis pada PT. Bisma Niaga
Lestari.
Universitas Sumatera Utara
BAB II PROFIL PT. BISMA NIAGA LESTARI MEDAN
A. Sejarah Umum PT. Bisma Niaga Lestari
