SWOT dari Prinsip Wadiah

kecilnya peran serta indikator. Proses pengujian yang sama yakni pembandingan satu indikator dengan indikator yang lain dilakukan untuk kategori variabel kelemahan dan ancaman dengan melihat besar kecilnya hambatan yang mungkin ditimbulkan. Penentuan bobot tersebut juga ditentukan sebagai berikut Umar, 2008:250: • 0.20 = Sangat kuat • 0.15 = Di atas rata-rata • 0.10 = Rata-rata • 0.05 = Di bawah rata-rata

c. SWOT dari Prinsip Wadiah

Setelah mengelompokkan kekuatan strengths, kelemahan weaknesses, peluang opportunities dan ancaman Threats dari pengembangan produk penghimpunan dana pihak ketiga PT. Bank Syariah Mandiri Tbk Cabang Jember, maka akan dianalisa dengan menggunakan SWOT yang dapat menghasilkan kemungkinan alternatif strategi. Selain memperhatikan faktor-faktor di atas, dari kekuatan dan kelemahan faktor internal dan peluang serta ancaman faktor eksternal dalam upaya pengembangan PT. Bank Syariah Mandiri Tbk Cabang Jember dapat disusun Internal Factor Analysis Summary IFAS dan Eksternal Factor Analysis Summary EFAS untuk menentukan strategi yang akan digunakan. IFAS tersebut dengan cara : • Menentukan faktor strategis yang menjadi kekuatan dan kelemahan yang menjadi kekuatan dan kelemahan. • Menentukan bobot masing-masing faktor tersebut dengan skala mulai dari 1,0 paling tinggi sampai 0,0 tidak penting, berdasarkan pengaruh faktor-faktor tersebut terhadap pengembangan produk penghimpunan dana pihak ketiga PT. Bank Syariah Mandiri Tbk Cabang Jember. Semua bobot tersebut jumlahnya tidak boleh melebihi skor total 1.00 • Hitung rating untuk masing-masing faktor dengan memberikan skala 4 outstanding atau paling tinggi sampai dengan 1 poor atau paling rendah, berdasarkan pengaruh faktor tersebut terhadap pengembangan produk penghimpunan dana pihak ketiga PT. Bank Syariah Mandiri Tbk Cabang Jember. Variabel yang bersifat positif yaitu kekuatan diberi nilai +1 sampai dengan +4 sangat baik, variable yang bersifat negatif yaitu kelemahan diberi nilai sebaliknya. • Menentukan nilai skor dengan mengalikan bobot dengan rating. • Menjumlahkan skor pembobotan untuk memperoleh total skor pembobotan. Hasil perhitungan IFAS pada tabel 4.3: 1 SWOT IFAS dari Prinsip Wadiah Tabungan Simpatik Matrik IFAS digunakan untuk mengetahui dan mengevaluasi faktor- faktor internal perusahaan. Adapun penilaian terhadap faktor internal berdasarkan pada hasil kuesioner, seperti terlihat pada tabel berikut ini: Faktor Internal Bobot Rating Nilai Skor Strengths Kekuatan • Biaya potongan ATM yang murah 0.20 4 0.80 • Batas penarikan tunai ATM yang tinggi 0.20 4 0.80 • Tabungan simpatik tidak mengurangi saldo minimal 0.05 3 0.15 • Biaya tutup rekening lebih murah 0.15 2 0.30 • Setoran selanjutnya lebih murah 0.15 2 0.30 Sub Total 0.75 2.35 Weaknesses Kelemahan • Adanya biaya administrasi 0.10 1 0.10 • Tidak ada program hadiah 0.15 1 0.15 Sub Total 0.25 0.25 . Total

1.00 . 2.60