17
E. Kinerja Kegiatan Terkini
Setiap perusahaan tentu mempunyai visi dan misi yang harus dijalankan sesuai dengan tujuan perusahaan, butuh waktu untuk mencapai itu semua, begitu juga pada
Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara terus berupaya agar tujuan yang telah digariskan oleh fakultas dapat terwujud. Tidak mudah dalam mewujudkan itu semua
karena membutuhkan kerja keras yang tinggi, disiplin dan loyalitas dalam bekerja. Pastinya untuk mendorong mencapai hasil yang maksimal diperlukan kinerja
yang bermutu dan tepat. Jadi kinerja usaha terkini yang dijalankan perusahaan adalah menyelenggarakan program pendidikan dan pengajaran terhadap mahasiswa,
melakukan berbagai macam penelitian-penelitian ilmiah khususnya bidang ekonomi yang bermanfaat bagi universitas, mahasiswa dan masyarakat, serta melakukan
pengabdian kepada masyarakat berupa seminar-seminar kepada masyarakat, memotivasi masyarakat agar dapat hidup lebih layak dan mandiri, kegiatan bakti
sosial kepada masyarakat, dan lain sebagainya. Fakultas juga terus melakukan pembinaan terhadap sivitas akademika agar dapat menghasilkan Sumber Daya
Manusia SDM yang benar-benar memiliki kualitas yang baik. Kegiatan-kegiatan kerohanian juga tetap dilaksanakan fakultas, seperti
perayaan hari-hari besar keagamaan misalnya: Idul Fitri, Isra’ Mi’raj, Natal, Paskah, dll sehingga para civitas akademika selalu memilki nilai-nilai dan norma-norma
keagamaan dalam menjalani hidup, serta selalu bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa.
F. Rencana Kegiatan
Rencana kegiatan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara antara lain adalah sebagai berikut :
1. Persiapan kuliah mahasiswa semester ganjilgenap.
2. Perkuliahan semester ganjilgenap.
3. Ujian Mid semester, Ujian semester ganjilgenap.
4. Wisuda Mahasiswa.
Untuk mencapai program kerja dan rencana kerja Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara menyusun beberapa langkah kegiatan sebagai berikut:
18
1. Peningkatan proses belajar-mengajar, silabus metode dan alat yang digunakan
dapat ditingkatkan. 2.
Jumlah lulusan meningkat, dan diharapkan lulus tepat waktu, serta indeks prestasi lebih baik.
3. Melakukan inovasi database mahasiswa, kartu rencana mahasiswa, kartu hasil
studi, jadwal kuliah, jadwal ujian mid semester dan jadwal ujian semester telah terprogram.
4. Memperbaiki ruang kuliah mahasiswa dan dosen serta departemen, ruang
baca. 5.
Meningkatkan kompetensi mahasiswa, setiap penerimaan mahasiswa baru diadakan kepemimpinan mahasiswa untuk kegiatan perkenalan dengan
mahasiswa baru. 6.
Dosen muda diwajibkan untuk mengikuti program pekerti, applied approach, workshop, seminar, lokakarya.
7. Mata kuliah yang diberikan kepada mahasiswa harus sesuai dengan kurikulum
dan harus ada rumpun ilmunya. 8.
Membantu proses kenaikan pangkat dan jabatan dosen. 9.
Melaksanakan penelitian dan pengabdian masyarakat yang harus dirapatkan oleh departemen.
10. Memberi dorongan kepada dosen muda dan melanjutkan program studi S2 dan
S3 baik di dalam maupun di luar negeri. 11.
Meningkatkan jumlah mahasiswa yang diterima. 12.
Meningkatkan kegiatan seminar, lokakarya, kuliah umum yang diadakan pimpinan fakultas.
13. Memberi bimbingan kepada mahasiswa dalam melaksanakan kegiatan
magangpraktek kerja lapangan agar mendapatkan kelulusan yang berkulitas. 14.
Departemen menyiapkan barang, laporan evaluasi diri per semester untuk meningkatkan nilai akreditas masing-masing departemen yang lebih baik.
15. Dengan adanya kerja sama pihak fakultas dengan instansi luar maka beasiswa
yang diterima mahasiswa dapat bertambah.
BAB III FUNGSI ANGGARAN KAS SEBAGAI ALAT PERENCANAAN DAN
PENGAWASAN PADA FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
A. Pengertian Anggaran dan Kas
Anggaran
Anggaran adalah alat manajemen dalam melakukan perencanaan dan pengawasan dalam kegiatan operasi perusahaan dalam menghasilkan laba dan
mengevaluasi kinerja perusahaan untuk efektivitas dan efisiensi kinerja para pelaksana perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan. Untuk menjalankan
tugas tersebut, tentunya perusahaan membutuhkan perencanaan yang matang. Dengan demikian, dari gambaran tersebut dapat dilihat pentingnya perencanaan
dan pengawasan dalam perusahaan. Manejemen operasional perusahaan yang baik hanya dapat diperoleh dengan mempelajari, menganalisa dan mempertimbangkan
dengan seksama kemungkinan–kemungkinan, alternatef–alternatif dan konsekuensi yang ada sehingga dapat didefinisikan sebagai berikut.
Menurut Rudianto 2009:3 pengertian anggaran yaitu:
“ Anggaran adalah rencana kerja organisasi dimasa mendatang yang
diwujudkan dalam bentuk kuantitatif, formal, dan sistematis.”
Menurut Harahap, 2001:15, pengertian anggaran adalah sebagai berikut:
“Budget adalah Konsep yang membantu manajemen, ia larut dalam fungsi manajemen dan membantu dan mempermudah manajemen dalam mencapai
tujuannya.” Sedangkan Menurut Munandar 2001;1 pengertian anggaran adalah
sebagai berikut. “Anggaran adalah suatu rencana yang disusun secara sistematis, yang
meliputi seluruh kegiatan perusahaan, yang dinyatakan dalam unit kesatuan moneter dan berlaku untuk jangka waktu periode tertentu yang akan datang”.
Dari beberapa defenisi dari beberapa ahli diatas, dapat dilihat bahwa: